| 挺住壓力 憑堅(jiān)守渡過難關(guān)
再次搬回南達(dá)“老窩”，陳新明感覺太累了，當(dāng)晚他一口氣灌下1斤白酒。朋友們知道他心里難受，勸他：“快刀斬亂麻，關(guān)門算了。”
陳新明漲紅了臉，異常激動地說，“就是把房子押上，我也要做好這行。”朋友們沒再說話，大家知道，陳新明認(rèn)定的事，十頭牛也拽不回。
他先是把南達(dá)辦公區(qū)域裝修一新，作為自己的總部，并決定多年不變。接下來的動作，讓眾人吃驚：他在每一個施工工地，把自己的個人簡歷及聯(lián)系方式制作成匾額，掛在醒目位置。
陳新明告訴記者，家裝行業(yè)之所以流傳“一次裝修，永久傷痛”，就是因?yàn)椴簧俟敬嬖谡\信問題。要做到問心無愧，作為老總，就應(yīng)該讓顧客監(jiān)督。這種手段讓公司贏得了不少好口碑。
五年跌跌撞撞，也修煉了不少內(nèi)功，“該是發(fā)力的時候了”。陳新明注意到，很多市民裝修越來越理智，喜歡到網(wǎng)上尋找經(jīng)驗(yàn)，形成“網(wǎng)裝”新勢力。他特別成立了市場網(wǎng)絡(luò)營銷部，配備專人負(fù)責(zé)在網(wǎng)上宣傳、發(fā)帖，參與裝修客戶的討論、答疑。這種新的營銷手段讓公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
■同行把脈：
嘉禾裝飾總經(jīng)理錢俊雄：在個性服務(wù)上做文章
作為服務(wù)行業(yè)，市場定位非常關(guān)鍵。任何一個家裝企業(yè)做大做強(qiáng)，都是從小著眼，明確定位，不斷積累。目前武漢家裝市場主流為中高檔客戶群，但這個市場已被有多年積淀的家裝企業(yè)所搶食，主攻這個市場也是最難的，規(guī)模、資金、人員、服務(wù)、管理都需要非常有實(shí)力。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5
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