潛水俱樂部:內地城市更具投資價值
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時間：2006-10-24 13:23:24 來源：中國經營報
作者：麻玉秀 我來說兩句 |
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與沿海企業合作開辦潛水俱樂部，能減少失敗風險，但往往需要更高的投資額
內地城市更具投資價值
“十一”長假，又有一批批潛水愛好者們在潛水俱樂部的組織下，組團前往歐洲、美國、東南亞等熱帶、亞熱帶潛水圣地過癮。潛水運動正受到越來越多的有錢、有閑的愛好者們追捧。
投資潛力逐步呈現
雖然我國從1995年就開始出現潛水俱樂部，但目前在全國存在兩年以上的俱樂部僅有102家。北京是發展最早、最快的地區，但目前在業內能叫得出名的也只有10家。上海是近兩年來潛水俱樂部發展最迅猛的地區，但由于2000年過才開始起步，到目前為止成“器”的也只有五六家。其他沿海城市，數得上的潛水俱樂部更是寥寥無幾。
與國內處于起步階段相比，國外潛水運動從個人愛好到為賺錢而經營已有五六十年的歷史。擁有2億多人口的美國，僅持救生潛水證的人數就達8000萬人以上，日本的潛水俱樂部也多達500多家。目前，在歐洲、美國、法國、日本等國家，潛水運動已經相當普及，并已形成產品化、規模化發展。目前，潛水因其高投入高收益的投資特點正受到熱錢的關注，而沿海需求旺盛但供應不足、內地市場空白的現狀，正呈現出這一活動發展的潛力。
潛水俱樂部一般都有幾大贏利模式，一是發展和培訓會員；二是賣專業潛水器材和設備、服裝等；三是開展戶外旅游活動。
據了解，十年來，我國出現過的潛水俱樂部已有數百家，但最終存活下來的卻不多。對此局面，北京龍緣海洋國際潛水俱樂部有限公司總經理王剛表示，這個行業里的俱樂部開開關關是常事兒，問題就出在投資者的經營能力上。他說，目前投資潛水俱樂部的人多以愛好者居多，且絕大多數都是學員出身。他們在培訓期間體償到了潛水的樂趣，并看到了價格不菲的現狀，故產生了投資的想法。可這類人往往缺少和忽視職業化運作的能力。光有愛好不能當飯吃，眼下，在消費能力不強、需求量不高的情況下，潛水俱樂部只有更職業化運營和運作才能生存。
內地需求大于沿海地區
海上星俱樂部總經理吳華表示，今后更具有投資空間的是內地城市而不是沿海地區。他認為，內地由于遠離大海，人們對潛水運動有著更大的神秘感和渴望度，只要價格合理，市場需求量反而要大于沿海地區。
據了解，目前，國內外的潛水俱樂部總體可分為兩大類，一類是觀光旅游型的俱樂部，另一類是培訓型、運動型俱樂部。沿海城市兩都類型都可以做，而內地可以主要發展培訓和運動為主要項目。這種俱樂部還可以把深水作業的水務業務作為拓展的盈利模式。
但目前，由于內地潛水運動稀缺，從管理經驗到資源都不如沿海地區，制約了內地潛水體育休閑產業的發展。所以，在王剛看來，內地的投資者與沿海地域的潛水俱樂部聯手合作（如掛靠、加盟、入股等形成），可以做到經驗、資源的共享，成功率會比單打獨斗要高，不失為一個捷徑。
但同時他也指出，潛水俱樂部在內地屬于絕對的高檔消費領域，利潤空間自然在眾投資項目中也屬于較高的。較有培訓業務經驗的吳華算了一筆賬，就目前投資水平而言，內地俱樂部如果只做培訓業務一項，前期啟動資金一般只需要20萬元～30萬元，含短期場租費、十套潛水配套設備、教練員工資、其他日常開支等，即可保證基本的潛水培訓班的啟動。如果以每個月發展4名會員、每人平均3000元、二級潛水資制培訓費用計算，第一年的費用就可以持平。一般的俱樂部還會在做活動和賣設備器材上有利潤回報。所以，一年的投資回收期是不成問題的。如果投資者再能開拓水務業務，第一年就可以見利。
提示
在內地城市投資潛水俱樂部，與他人合作只能減少投資失敗的幾率，并不能讓投資者達到節約成本的目的。因為，沿海地區的俱樂部從師資力量到場地、設備等方面起步一般都較高，投入較大，內地的投資者要想高攀，就必須要達到他們的要求和水平，往往比自己干投入要大。這對內地中小投資者來說壓力不小。
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