Web2.0生死劫：Blog東方洗禮 視頻同門相殘
Web2.0正面臨著生死考驗。短短兩年間它走過了草根創業、融資擴張、拉風叫板三個階段，接下來等待它們的是否就是灰飛煙滅？
如果命中注定Web2.0要遭受劫難，到今天一部分網民應該可以猜想出“Web2.0的n種死法”。當初打著“網民原創”、“取代門戶”口號，拷貝美國Web2.0應用模式的中國網站，現如今個個愁眉苦臉甚至估價轉手。部分財力雄厚的互聯網公司則準備屯糧過冬，避避風頭，三年五載之后再做打算。
“Web2.0之死”是互聯網領域的杞人憂天，還是新應用模式在中國的早產？讓我們回顧一下這股“泡沫”味濃重的Web2.0浪潮吧。
先驅Flickr被“秒殺”
到今天，相信很多網友都不需要查閱Web2.0的定義，就已經明白它究竟為何物。這就是互聯網吸引人的一點: 你可以先去體驗你所不知道的網絡應用，然后再給它一個極具個性化的詮釋。
當網民首先接觸Blog的時候，以為Web2.0就是Blog在中國的嫁接，也就是所謂的“博客”。事實當然不是這樣。而且更為可悲之處在于: 一方面博客在中國網民部落內家喻戶曉，另一方面Web2.0的先驅Flickr早已經被“秒殺”。
Flickr提供免費及付費數字照片儲存、分享方案的在線服務，也提供網絡社群平臺。除了有許多使用者在Flickr上分享他們的私人照片，Flickr通過其創新的在線社群工具，能夠將照片標上標簽（Tag）并且以此方式瀏覽。Tag是元資料（Metadata）的一種格式，便于搜尋者很快地找到想要的相片。
Flickr是由一對夫妻搭檔創辦的Ludicorp公司所開發設計的，這家公司于2002年在加拿大魁北克設立，2004年2月正式發表Flickr網站。之后的一年，Google和Yahoo都提出了與其合作的意向，他們甚至每個星期都收到五六家風險投資機構的信函。2005年3月，雅虎公司收購了Ludicorp公司和Flickr。在6月28日那天，所有的數據都從原本位于加拿大的服務器遷入美國。
由于Flickr有別于美國Yahoo傳統的資訊門戶模式，所以一般業內認為Flickr是Web 2.0應用方式的絕佳例子。但Flickr的軟件架構也許更值得關注，Flickr這個平臺包括PHP（用于核心程序邏輯）、Smarty模塊引擎、PEAR（用于XML和電子郵件）、Perl（用來控制）、ImageMagick（用于影像處理）、MySQL 4.0、Java（用于節點服務）、Apache Web Server 2和Macromedia Flash技術。
因為Flickr使用了CGI（以.gne為擴展名）、MySQL作為服務核心，配合使用客戶端AJAX技術，所以達到了傳統在線相簿所沒有的高互動性，使用者可通過一般操作系統和支持JavaScript的網頁瀏覽器，在線實時操作Flickr。此外，Flickr被普遍認為是有效使用分眾分類法（Floksonomy）的典范，也是第一個使用標簽云（Tag Cloud）的網站。
言至此，相信不少人或許已經明白Web2.0的先驅為什么是做圖片分享的Flickr，而不是自己天天在網上涂鴉的博客了吧。另外值得一提的是，Yahoo大手筆“秒殺”Flickr，是風險投資市場復蘇的一個前兆。
據知情人士透露，Yahoo收購Flickr金額超過了3000萬美元，不久Yahoo又斥資3000多萬美元收購了做書簽分享的Del.icio.us網站。此前處于.com泡沫期時，風險投資市場一直在萎縮，導致很多基金的投資回報面臨巨大壓力，Web2.0正好迎合了風險投資市場反彈的千載良機，這才有了今后更多Web2.0網站與風險投資爾虞我詐的精彩演繹。
Blog遭遇東方洗禮
在體驗Web2.0的圖片、書簽等網絡分享時，不管是后臺的AJAX技術，還是前臺新奇的視覺沖擊，似乎都無愧于Web2.0的大帽子。但分析Web2.0顯然繞不開另一個名詞Blog，這個代表中國特色的Web2.0應用，有一個漂亮的名字——博客。
首先需要糾正國內不少網友的誤解，Blog并不是一個新鮮時髦的概念。9年前Jorn Barger已經提出“博客”這個名稱。中文“博客”一詞，源于英文單詞Blog/Blogger。Blog是Weblog的簡稱，Weblog其實是Web 和Log的組合詞。Web代指互聯網，Log的原義是“航海日志”，后指任何類型的流水記錄。合起來理解，Weblog就是在網絡上的一種流水記錄形式或者簡稱“網絡日志”。Blogger或Weblogger，指習慣于日常記錄并使用Weblog工具的人。
很明顯，博客的歷史悠久甚至超過國內的資深門戶網站新浪和搜狐，所以當方興東把Bolg的概念嫁接到中國，并表示將代替傳統的門戶地位時，陳彤和張朝陽都對此嗤之以鼻。
Blog在美國和歐洲并不盛行，外國人不喜歡通過寫網絡日志來表達自己的思想感情和政治抱負，所以Blog近10年來一直處于互聯網的邊緣地帶。但是在中國，它因為新浪的“名人博客”而名聲大噪。
“美國社會締造了形式各樣的明星，但絕不會眾多明星聚在某個網站寫網絡日志。名人博客是對Blog概念的改寫，或者說是Blog在太平洋彼岸遭遇了東方文化的洗禮。”一位曾在美國生活多年的朋友向記者表示，中國人表達自己思想的途徑太閉塞，以至于在互聯網上也必須去訪問量最大的新浪開博客。
在方興東苦心經營博客網3年之后，擁有數千萬網民基礎的門戶發動了“反擊”。2005年底新浪借名人博客、搜狐借IT博客全面發力，絕大多數博客“倒戈”，博客網迅速被湮沒了。
“可笑的是，當時門戶所提供的Blog服務幾乎毫無技術可言。中國的Web2.0在傳統門戶面前輕如鴻毛，既然大家都是忽悠，一比較就分出高下了。”一位從事網站建設的業內人士向記者指出，沒有技術和產品的互聯網公司是經不起大風大浪的，這也是中國的Web2.0網站和國外的顯著區別之一。
自2005年博客網獲得千萬美元風險投資之后，國內一下子涌現出19家博客服務提供商（簡稱BSP），但到2006年數百萬博客人群分撥站隊，新浪名人博客、搜狐IT博客、和訊財經博客以及MSN日志各就其位。“寫的寫，看的看，廣告商卻并不認可。”網友的一句調侃正中中國博客網站的“七寸”。
其實，撇開Web2.0的光環，今天的博客就是一個網頁，按日期排列著一些零散的涂鴉日記。網絡日志如果妄想靠廣告生存，那么新浪、搜狐可以輕松地打敗任何挑戰者，因為門戶立足的基礎就是在線廣告。國外Blogger和Weblogs Inc等純Blog網站最終走投無路被兼并的前車之鑒都在證明，博客好比是人們茶余飯后散步的后花園，人多了反而會踩壞草坪，掛塊廣告牌意義也不大。
視頻分享同門相殘
與網絡日志的Blog模式比較類似，Web2.0新涌現的視頻分享VideoShare模式在誕生初期也幾乎毫無技術可言，盈利模式杳無蹤跡，而且還要經受網絡帶寬的考驗。
“YouTube每個月的流量是1億次的點播、100G的帶寬。如果給網通和電信交帶寬錢一個月要多少？2000萬元！” 國內做視頻搜索的影立馳最近也推出了TVix.cn視頻分享平臺，但影立馳總裁吳波向記者承認，中國不可能出現第二個YouTube，廣告收入付帶寬月租費都不夠。
據分析人士預測，新浪的帶寬是15G，但提供視頻服務的帶寬至少是文字瀏覽的100倍。假如新浪在名人博客之后考慮添加視頻分享這種Web2.0服務，滿足目前數千萬新浪網民的點播需求，新浪每個月的開支不少于3億元。顯然國內的門戶網站不具備這樣的實力，新涌現出來的150多家視頻分享網站也只能賠本賺吆喝。
視頻分享與網絡日志相比還有一個致命的瓶頸——內容同質化。據記者調查，國內幾十家視頻網站因為缺乏相應的人氣和視頻上傳率，只能把有限的一部分短片互相拷貝，缺乏新意和持續競爭力。
目前YouTube每天保持有近萬部短片上傳，占據了全球約七成市場，即使微軟和Yahoo等后來者殺入視頻分享領域，也落得“粥少僧多”的窘境。加上絕大多數網民上傳的視頻質量不高，缺乏影視娛樂界明星的捧場，廣告商和風險投資人士對此都興致不高。
顯然單一的視頻分享服務不能形成規模化的網站矩陣，目前視頻搜索技術也遇到了很大的技術瓶頸，所以不管是150個網站還是更多的同類視頻網站，都不足以與YouTube競爭。在Google以16.5億美元把YouTube招至麾下之后，很多人需要考慮的是，在Google的陰影下如何生存？這個問題近兩年已經讓微軟和Yahoo寢食難安。
常言道，王者入局，宵小散去。即便是勇士大俠，沒有倚天劍或屠龍刀，也過不得這個江湖。扯下Web2.0的皮，視頻分享不過是做成Flash等網絡格式的視頻點播，這一點和“博客只是一個網頁”如出一轍。
也許有一天P2P技術可以解決網絡視頻帶寬的瓶頸，只可惜這種帶有網絡發展趨勢的Web2.0應用模式，在技術尚未成熟、價值尚未凸顯之前已經被互聯網巨鱷吞下，剩下的網站估計大多數都經不起同門相殘而漸漸夭折。
Web2.0正走入迷途
雖然Web2.0并不是技術標準，也不是固定的某個網站所提倡的模式，但已經加入和正準備加入Web2.0隊伍的網站現在肯定非常困惑。單個Web2.0創意能否真正吸引千萬網民來瀏覽？假如數千萬網民都來看熱鬧，AJAX技術構建的Web2.0網站能否支撐？運作模式成型之后，商業模式從何而來？
毋庸置疑，學習Google是一條捷徑，因為創始人佩奇和布林的草根創業神話可以作為參考。但是，Google從不去Web2.0處“報到”，除了天才工程師的創新，更多的是閃電式的并購，幼小的Web2.0互聯網公司只得對其退避三舍。一方面是因為Google崛起的基礎是雄厚的網絡技術，另一方面是Google上市后聚斂了上千億美元的資金，幾乎無人能敵。
如果Google涉足某種互聯網新應用，Web2.0是否該選擇放棄？在線日歷分享領域的“Kiko之死”也許就是一個佐證。其創始人2006年3月最終選擇停止研發并在eBay上銷售軟件源代碼，其中一個原因就是Google Calendar截圖的泄漏，所有人都立刻意識到Google將進入在線日歷分享市場，推出新的網絡服務。
在圖片、日志、視頻等Information分享之外，社會關系網絡服務（簡稱SNS）模式的發展似乎也已經“面目全非”。SNS提倡的“六度理論”已經幾乎沒人去遵守，加入SNS網站的人群也由商務人士變成了20歲上下的年輕時尚人士。
在美國，MySpace尚未呈現壟斷趨勢之前，默多克領導的新聞集團就以5.8億美元收入囊中。在韓國，Cyworld憑借部落和圈子的文化，占據了絕大多數青年人的虛擬空間。真正的SNS似乎只有德國的openBC仍在苦心經營，目前已經支持16種語言版本并聚集了150萬商務白領人群。而在中國，眾多SNS網站誕生之初就充斥著色情圖片和視頻裸聊等違法網絡行徑。
從國內外Web2.0網站的發展來看，美國是技術驅動最明顯的市場之一，Flickr、Blogger、YouTube和MySapce等Web2.0模式最成型的網站已經可以代表各種模式的最高階段，但結局都是被互聯網巨頭和大財團收購。中國市場更加側重復制硅谷模式，然后互相炒作概念騙取風險投資的注資，結局自然不妙。
筆者相信Web2.0目前正走入迷途。一方面，技術積累和應用創新需要時間和實踐，并非一蹴而就; 另一方面，Web2.0的模式是否該被應用于商業領域？Web2.0網站的商業模式除了在線廣告能否有突破？也許惟一的出路就是被大公司所收購，而實際上目前很多人就是沖著賣錢才辦網站的。
Web2.0并不是一塊肥沃的土地，太多人耕耘就成了沙漠。Web2.0創業的浪潮太高就會有泡沫，破滅恐怕也是遲早的事情。
評論：Web2.0請和商業化保持距離
Web2.0這一路走得實在坎坷，以至于我都不忍心再給新誕生的Web2.0模式戴上“商業化”的金剛圈，說不準哪天風險投資一念緊箍咒它就消失了。作為一個網民，我更希望Web2.0會走上藝術化的道路，“商業化”這種字眼，請離Web2.0遠點！
如果Web2.0要標榜“互動”，那么身邊的人都跑過來打招呼，你不覺得別扭嗎？如果Web2.0要提倡“分享”，那么把自己的東西和所有人共用，你不覺得惡心嗎？寫點心情感悟、發點生活照片給為數不多的死黨密友看看不是更好？商業化不是萬金油，太商業化運作的東西往往顯得很俗氣。
國內有一部分網友喜歡自欺欺人，以為中國的互聯網和世界是同步的，硅谷誕生的新模式一個禮拜之后國內就會出現。但是拷貝和創意是兩個層次的概念，能給你拷貝的只是死的框架。Web2.0的應用環境能復制嗎？版權的概念深入人心了嗎？網上支付的模式成熟了嗎？事實表明，互聯網產業在中國仍然是邊緣產業，中國所有互聯網公司的市值加起來還不如人家一個Google。
毋庸置疑，中國的互聯網市場仍處于初級發展階段。Web2.0在傳統門戶網站眼里只是一種額外服務吸引人氣和流量，在風險投資看來只是投機倒把的工具騙取錢財，在普通網民心中可能就是流氓軟件+黃色圖片+網站炒作。那么Web2.0為什么還要去傍大款？Web2.0干嘛不潔身自好？
回過頭來想想，Web2.0的這些新東西如果不去和商業化靠邊，不去口水炒作湊熱鬧，積累一些技術、沉淀一些帶有藝術色彩的精華，Web2.0真的是個好東西，譬如Wiki（電子版的百科全書）。當然，Web2.0也可能命中注定就是給互聯網巨鱷當“點心”一口吃下的，譬如YouTube，被收購之際也就是被發現價值之時。（文/朱泉峰）
鏈接一
有不少人以為“Web 2.0”是一個技術的標準，其實這是個美麗的誤會，因為Web 2.0只是一個用來闡述技術轉變的術語。這個術語是由O'Reilly Media的Dale Dougherty和 MediaLive的Craig Cline 在共同合作的腦力激蕩（brain storming）會議上提出來的。
Dougherty提出了Web目前正處于復興時期，有著不斷改變的規則和不斷演化的商業模式。而Dougherty則是舉例說明——“DoubleClick是Web 1.0，Google AdSense 則是Web 2.0; Ofoto是Web 1.0，Flickr 則是Web 2.0”，而不是給出確切的定義和提出一個商業前景。同時O'Reilly Media、Battelle和MediaLive 在2004年10月啟動了第一個Web 2.0大會。第二次的年會已在2005年10月舉辦。
鏈接二
早在1999年，著名的管理學者彼得·杜拉克 (Peter F. Drucker)就曾指出當時的資訊科技發展走錯了方向，因為真正推動社會進步的，是“Information Technology”里的“Information（信息）”，而不是“Technology（科技）”。若然單單著重技術層面而忽略了資訊的話，就只是一具空的軀殼，不能使社會增值。
而Web 2.0很明顯是通過參與者的互動: 不論是提供內容、為內容索引或評分，都能夠使他們所使用的平臺增值。通過參與者的互動，好的產品或資訊本著它的口碑，從一小撮使用者擴展到一大幫人，一但超過了臨界質量，就會“像病毒一樣廣泛留傳”(葛拉威爾，2002)。
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