重新審視"敢闖敢冒"精神 浙江民企尋找新生存法則
據(jù)浙江省工商局統(tǒng)計(jì)，全省1988年以前注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)共有7260家，到目前為止還存在的只有1078家，1989年注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)共有1035家，到目前為止只剩351家。浙江的民營(yíng)企業(yè)平均存續(xù)時(shí)間為7年，全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)存續(xù)時(shí)間為2.7年。
民營(yíng)企業(yè)的“壽命”為什么這么短？民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該遵循的生存法則是什么？
11月上旬在杭州舉行的浙江民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)上，與會(huì)企業(yè)家、官員、學(xué)者圍繞民營(yíng)企業(yè)的生存方式問(wèn)題進(jìn)行了討論。許多民營(yíng)企業(yè)從事傳統(tǒng)行業(yè)、勞動(dòng)密集型行業(yè)，在成本上升、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的情況下，它們應(yīng)該怎么創(chuàng)新？社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)做些什么？這與企業(yè)長(zhǎng)久生存又有什么關(guān)系？
企業(yè)既是市場(chǎng)主體又是社會(huì)器官
浙江省工商行政管理局局長(zhǎng)鄭宇民提出，新的歷史進(jìn)程要求企業(yè)有新的生存方式，當(dāng)年的經(jīng)驗(yàn)不能當(dāng)成永久的經(jīng)驗(yàn)。浙江民營(yíng)企業(yè)憑借著敢為天下先的膽略，得到改革開(kāi)放的第一桶金，但現(xiàn)在是否還能夠依靠敢闖敢冒來(lái)實(shí)現(xiàn)生存？
他分析，中國(guó)28年改革開(kāi)放歷程，經(jīng)過(guò)了三次大的思想解放和三次大的社會(huì)整合。在三次大的放開(kāi)中，浙商的總體表現(xiàn)是敢闖敢冒敢為人先。放一放、合一合、穩(wěn)一穩(wěn)、跳一跳是基本規(guī)律，民營(yíng)企業(yè)一定要識(shí)時(shí)務(wù)，放開(kāi)的時(shí)候要敢闖，整合的時(shí)候要順應(yīng)，浙江民企不僅要適應(yīng)改革開(kāi)放的潮流，更要順應(yīng)社會(huì)整合的規(guī)律。
他說(shuō)，要立足當(dāng)前，在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下及時(shí)轉(zhuǎn)型，在四位一體和諧構(gòu)建的統(tǒng)領(lǐng)下及時(shí)整形。轉(zhuǎn)型，就是在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，把發(fā)展的模式從粗放型短期性轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型持久性；整形，就是在構(gòu)建和諧社會(huì)理論的指導(dǎo)下，把存在模式從單一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體存在轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁鞘袌?chǎng)主體又是社會(huì)器官的存在方式。
鄭宇民認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)組織，而是一個(gè)社會(huì)的器官，是社會(huì)中的一個(gè)社區(qū)，組織成員就是社會(huì)公民。不能把企業(yè)定義為利潤(rùn)最大化。短期的利潤(rùn)最大化，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)投資、邊際投資和社會(huì)投資。許多企業(yè)的利潤(rùn)最大化取向，讓企業(yè)自身寸步難行。如企業(yè)內(nèi)部員工分配的不平，壟斷性企業(yè)與非壟斷性企業(yè)收益和分配的不平，企業(yè)即期利潤(rùn)目標(biāo)與生態(tài)環(huán)境維護(hù)的不平，先發(fā)地區(qū)與后發(fā)地區(qū)的階段性不平，獲利階層與弱勢(shì)群體的不平。許多企業(yè)為當(dāng)年的利潤(rùn)最大化彈冠相慶的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)悄悄來(lái)臨。
真正懂得企業(yè)的本質(zhì)屬性是社會(huì)組織的一個(gè)器官的話，都不會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)最大化而使自己陷于不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的道義陷阱。
民營(yíng)企業(yè)必須尋求新的生存法則，至于這個(gè)新法則，鄭宇民提出了“與時(shí)俱進(jìn)、雙重構(gòu)架、三維創(chuàng)新、協(xié)同均衡”等四條。所謂雙重構(gòu)架，是指民營(yíng)企業(yè)要真正體現(xiàn)既是經(jīng)濟(jì)組織，也是社會(huì)組織的雙重屬性。他所說(shuō)的三維創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新。
社會(huì)對(duì)企業(yè)的好評(píng)與惡評(píng)已經(jīng)成為企業(yè)社會(huì)價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要與社會(huì)建立正常的溝通渠道，讓社會(huì)了解其常態(tài)、品行。IBM、英特爾、思科、沃爾瑪?shù)戎鐕?guó)公司每年都向社會(huì)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，表明自身在慈善、環(huán)境等社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)，哪些今年有能力做的，哪些今后努力做的，以形成與社會(huì)共同的價(jià)值立場(chǎng)，爭(zhēng)取到更多的社會(huì)支持。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在與社會(huì)溝通方面太傳統(tǒng)，經(jīng)常被社會(huì)誤解，其實(shí)在“十一五”期間，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與各項(xiàng)光彩公益事業(yè)捐款超過(guò)了100億元。
鄭宇民建議中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)搞慈善也要社會(huì)創(chuàng)新，要有責(zé)任履行結(jié)果的年度報(bào)告，要有責(zé)任履行宣言，要有向社會(huì)明示的生存法則和行為守則。浙商如果真的建立自己的行為規(guī)則的話，會(huì)得到更好的美譽(yù)度。
創(chuàng)新并不等于高科技
關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的生存方式，更多學(xué)者、企業(yè)家具體針對(duì)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任提出了看法。樊綱認(rèn)為，創(chuàng)新不等于高新科技，不是說(shuō)今天還在造皮鞋，明天就去造電腦。每一個(gè)企業(yè)發(fā)展到每一個(gè)階段，在每一個(gè)行業(yè)里面，都能夠做創(chuàng)新的事情，而且都能夠通過(guò)創(chuàng)新改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家不應(yīng)該自己看不起自己正在做的事情，看不起低端的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)，不僅是中國(guó)現(xiàn)在解決就業(yè)問(wèn)題需要的，也是跟世界其他國(guó)家相比有競(jìng)爭(zhēng)力的，而且在將來(lái)仍然需要、仍然有競(jìng)爭(zhēng)力的。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新精神，不一定是大的創(chuàng)新，可以做小的創(chuàng)新，動(dòng)腦筋琢磨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)怎么去改進(jìn)。企業(yè)家要專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)，要真正每天去想各種細(xì)節(jié)，想到這是傳給子孫后代的一番事業(yè)，是今后幾十年在中國(guó)土地上、在世界大舞臺(tái)上能夠繼續(xù)搞下去的事業(yè)。
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