這個世界上最有力量的一個詞匯叫成長。盡管這也是令人嫉妒和羨慕的詞匯。
人長一歲都希望自己有所收獲，做編輯的也如此。
雖然在中國數千年的歷史長河中，２００６年只是過眼一瞬，但對于剛剛２歲的《企業家周刊》來說，卻是堅持理想、經受考驗的一年，自然也是收獲理想的一年。可喜的是，在年終的讀者調查中，《企業家周刊》得到了廣大讀者的普遍好評。回首一年與我們共同走過的４４位企業家，他們都在這個歷史時刻獲得了力量、榮譽，得到了鍛煉和成長。
這一年，我們依然把“與企業家共同成長”作為辦刊的宗旨，依然為具有成長性的企業家的創業故事感動著，并為他們鼓與呼。我們發現，這些企業家們的思想都在積極的變化著。他們在做著優秀的人的同時，主動地迎來了社會責任意識的空前覺醒與商業倫理的反思高潮，并開始身體力行地實踐和推廣一種“社會友好”的商業理念，試圖以此改變甚至重塑中國商業乃至整個社會的精神與物質面貌。
這一年，我們關注創新型企業家。在國家營造的新的創新環境下，一大批創新型企業家更加堅定了意志，以百倍的熱情投入到這項事業中。“走自主創新之路”，使得中礦傳動公司、曙光集團在堅持１０年之后迎來了春天。歷軍、譚國俊成了中國企業家的驕傲。是他們的創業經歷給更多的創業者以激勵、熱情和決心。“走出一條屬于中國人自己的道路”已成了堅定的目標。
這一年，我們關注積極參與建設社會主義新農村的企業家。我們在全國尋找了湖南的典型企業家肖自江。“拿錢就要履行承諾，”這是這個農民企業家的心聲。他２０多年來不斷的為家鄉奉獻自己的才智，個人成功了、富裕了，但反哺農村、讓廣大農民都致富成了他最大的心愿。
這一年，我們關注“創百年品牌，做百年企業”的企業家。大慶石油管理局、北京牛欄山酒廠、曙光水泥集團都進入了我們的報道視野。是他們“走出中國、走向世界”的勇氣和決心開辟了我們報道的新視野。是他們“報效祖國”的精神更加堅定了中國創業者走改革開放之路的意志。
這一年，我們關注危機時刻的企業家的心態。在伊利集團出現危機的時刻，我們的記者連夜親臨企業一線，及時與企業家潘剛做了深入的交流，給了讀者一個最真實、最客觀的“企業接班人”的形象，讓讀者對這個品牌的信任度大大增加了。
這一年，我們關注國際化企業在中國的人士變動。在跨國公司ＬＧ電子中國區總裁禹南均到中國后，我們搶在第一時間做了采訪。這位具有２０多年國際化經驗的企業家在中國的創業故事一經報道之后，在韓國企業中掀起了一場學習漢語的高潮。從此，國際化管理經驗如何與中國本土化相結合的話題一直是韓國企業在中國的熱門話題。
這一年，我們還關注那些在傳統行業做出新貢獻的企業家。長沙金閣集團、上海華東電器、中國建材集團今年都在基地建設上投入了巨資。他們的目標都是要把這個傳統的行業做到世界最大、最強。他們都是在行業內取得了相當業績的企業家，但他們并沒有停下改革的腳步，而是以更廣闊的視野和更縝密的思維來為企業的未來謀劃新的藍圖。“成為航空母艦”是他們共同的理想。
“創業者只有未來，沒有昨天”。正是有這４４名企業家精彩的創業故事與我們同行，是他們愿意為我們的讀者捧上一道精神大餐，我們才得以更好地為讀者服務。
與企業家同行，讓我們更加感受到企業家是我們社會的最大精神財富。我們愿意付出更大的激情繼續把《企業家周刊》辦好，成為企業家真正的、永久的朋友。
２００７年就要到來，讓我們向全國企業家祝福。
——《企業家周刊》編輯部
杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理 宗慶后
競爭并不是壞事，沒有競爭企業得不到發展，社會也不能進步。如果中國只有娃哈哈一個食品飲料企業的話，那么，娃哈哈也會失去前進的動力。
伊利集團董事長兼總裁 潘 剛
我們會把伊利打造成一條飛船，會飛過所有的冰川和暗礁，帶領所有大大小小的飛船，最后實現我們這個行業的所有夢想。
北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮 軍
當不習慣、不舒服的感覺來臨時，告訴自己，太棒了！我正在成長！當有錯誤、失敗、挫折來臨時，告訴自己，太棒了！我又有成長的空間了！
山西潞安礦業集團公司董事長、總經理 任潤厚
我們一定要在潞安形成與人合作、讓人發財、我們發展、互惠雙贏和多贏的氛圍與環境。
曙光公司總裁 歷 軍
中國企業應該多去考慮如何與大學結成聯盟、深入研究技術、培養研發人員等長期扎實的工作。
北京順鑫農業股份有限公司牛欄山酒廠黨委書記、廠長 李懷民
釀酒文化是百年積淀，“牛酒”更是被譽為中華老字號。我希望“牛欄山二鍋頭”白酒，京韻京味，不但保持老北京歷史文化的身影，還是新北京的城市名片之一。
ＬＧ電子中國區總裁禹南均
通常人們非常懼怕動蕩，但是現在我們勇敢地尋求變化正是為了給組織帶來活力，吹入清新的空氣，實現快樂的變遷。我們的未來掌握在我們的手里。
中國·人民電器集團董事長 鄭元豹
從抓質量到抓品牌，這是一脈相承的。道路既然是成功的，就應該堅持，并且更好的走下去。
大慶油田有限責任公司董事長、總經理、黨委副書記王玉普
對于一個企業來講，只有具備自己的核心能力，它所擁有的技術才更具有穩定性，業務發展才能保持連續性。有人把企業核心能力的基本特征概括為“買不來、帶不走、拆不開、偷不去、溜不掉”，說的就是這個道理。
國美電器總經理、鵬潤投資總公司總裁 黃光裕
任何企業都會有流動，各個企業的文化和氛圍也有不同，企業會去追求這種穩定，同時又希望能吸收到新鮮的血液，這也是企業發展必需的。
北京現代汽車有限公司原黨委書記、董事長 徐和誼
有一種使命，叫圓夢；有一種作風，叫帶頭；有一種境界，叫忘我。為了圓北京轎車的夢，我將義無反顧。這是男人的大事業。
中國太平洋建設集團董事局主席 嚴介和
企業家收獲著夢想，又在播種希望的時候，原來一切輝煌只代表過去，未來永遠是空白的。
香港富華國際集團董事長 陳麗華
我在房地產方面學了很多東西，不能是我的資金就什么都不顧。每件事都要按政府的要求做，要不咱就別干。這一課我時刻都不能忘記。
亞洲財訊董事長兼中國金融網總裁 何世紅
走過、生活過的每個角落都是一道道風格各異的菜肴，要想吃到自己喜歡的口味，就必須不懈努力，腳踏實地地奮斗。
金威集團控股有限公司主席 吳良好
中國服裝行業群雄爭霸、烽火四起的今天，企業應著眼長遠發展，在品牌建設上下功夫，把“強化產品質量，打造核心品牌”作為發展的第一要務，在做大做強品牌上勵精圖治。
恒源祥（集團）有限公司董事長、總經理劉瑞旗
恒源祥之所以要贊助奧運，其中有一個很重要的原因，是借助奧運資源提升恒源祥品牌的美譽度、個性和文化內涵。
磴槽煤礦礦長兼黨委書記 袁占國
管理是企業壯大的基石，是企業勝敗的關鍵。企業起家靠的是管理，興企靠的也是管理。
中國貴州航空工業（集團）有限責任公司董事長、黨委書記 周萬成
下棋和做企業一樣，高手能看到三至五步，企業家更是如此。未來三五年的企業情勢，一定要把握清楚。否則干到哪就只能走到哪？沒有戰略性。
杭州天暢網絡科技有限公司董事長兼總裁 郭 羽
技術創新是核心，而模式創新是在技術創新的基礎上產生的。
北京智澤華軟件公司董事長 張金昌
允許不同的人從不同的角度對同一個問題進行研究，不但能夠加快科學研究的速度，而且更加容易產生創造性的、意想不到的科研成果，提高科技成果質量。
東盛集團董事長 郭家學
什么是創業？所謂創業就是不用或用最小的投入去獲取最大的產出；創業的過程就是創造價值的過程。
湖北阜華房地產公司董事長 胡凱云
當兵的苦，事實上讓自己收益很大，練就了吃苦耐勞的能力，學會了高度自覺的組織性和紀律性。
青島交運集團總裁、黨委書記 趙迎春
品牌就像人一樣，也有自己的品格、個性、內涵、形象等。經營一個品牌就像維護我們自己的聲譽一樣，要十分地珍惜、十分地熱愛、十分地投入。人有家庭，品牌也有家庭，交運建設的就是一個“主、多、群”特色的品牌大家庭。
長城電器集團董事長 葉祥堯
中國有很多優秀的企業，也有很多優秀的企業家，但對我影響最大、最吸引我的還是國際上的大公司。他們中不少企業有數百年的歷史、技術、文化、管理各方面根深蒂固，是我們學習的榜樣。
Ａ８音樂集團董事長 劉曉松
一個企業在創辦后會遇到各式各樣的問題，你要適應這個過程。我們一直追隨的是“橋梁滿足需求”的觀念。
峰峰集團有限公司黨委書記、董事長 張文學
到群眾中去，到困難職工中去，解他們之難，把職工群眾的智慧和力量凝聚到促進企業發展上來。
延安王家坪汽車聯運公司總經理 王西林
誠信是一種無形資產，是競爭力量和優勢產業的源泉，是企業賴以發展的不竭動力。
上海華東電器集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁 鄭榮德
一條航船之所以能在百丈狂瀾中揚帆破浪，勇往直前，主要靠舵手。辦企業也是如此，從企業領導人的膽識與決策可以判斷企業的興衰成敗。
中國農業銀行北京市分行黨委書記、行長 朱洪波
知道做一件事應該是什么結果，說明你是聰明的人；知道做一件事實際是什么結果，說明你是有經驗的人；知道怎樣把這件事做得更好，說明你是有才能的人。
中國石油長慶石化分公司總經理、黨委副書記 張喜文
過去我是一個“掙死牛也不拉破車”的人，領導信任我，玩命也要把工作干好，讓領導放心，爭表揚，不挨批評。現在我是一個執著的人，干一件事情要有毅力，干就要干好。
北京京城機電控股有限責任公司黨委書記、董事長兼總經理 林撫生
我們合資的目的就是要向同行學習，快速跟上人家。如果我們沒有一個在短期內快速的學習成長能力，也不配在行業中參與國際競爭。
河北大午農牧集團監事長 孫大午
想追求金錢的人，最終是貧窮的，想追求理想的人、追求人生價值的人，往往是名利雙收。
蜥蜴團隊總裁、首席顧問 何 坊
人要有偉大的夢想，因為有夢想才會實現，而偉大的夢想終究會成就一個卓越的團隊。
湖南五江輕化集團有限公司董事長 肖自江
建設社會主義新農村不僅要靠政府扶持和社會力量支持，更為重要的是農民要自強，自強是事物的內在條件、是內因，政府扶持和社會力量支持終究還是外在條件、是外因，外因通過內因才能起作用。
吉林江山實業集團有限公司黨委書記 吳 迪
工作上不要過得去，要過得硬；不要給什么任務干什么，要主動想，我該干什么，怎么能干好！
慶安集團有限公司董事長兼總經理 曹懷根
企業激勵約束的高效、創新性人才隊伍的精悍、專業特長的獨到、技術開發的領先、應對風險能力的強勁，這幾方面綜合的發揮力度合成企業的核心競爭力。
浙江長城建設集團股份有限公司董事長兼黨委書記 葛相校
在沒有退路的情況下，你只有迎難而上，辦法總比困難多，做人也好，做企業也好，沒有過不去的坎。
河南省新鄉克瑞有限公司總經理 付進廷
企業文化要“以合作為建業之本，以分享為成功之道”，強調團隊精神，共同分享成功的果實。
冷水江鋼鐵總廠廠長 陳代富
國家沒有義務保我們的工資，我們沒有權利要求不勞而獲。我們要徹底摒棄，依靠國家政府生存、企業內部相互依賴的思想。
北京新發地村黨總支書記 張玉璽
如果當了幾年農村干部，濤聲依舊，不能舊貌換新顏，經濟不能逐年有所發展，人民得不到實惠，說明你這個農村黨組織干的不怎么樣。
中國建筑材料集團公司董事長、黨委書記宋志平
企業要重視三力，即向心力、凝聚力和親和力，企業家要做到三寬，即對人寬厚、處事寬容、環境寬松。
唐山曙光實業集團有限公司董事長 張春來
企業的生命力，一個永恒的主題。對這個問題，企業家們會作出各式各樣的回答。我的答案是，企業內外和諧是企業健康長壽之基。
經閣集團總裁、經閣鋁業科技股份有限公司董事長 張國華
公司的榮辱興衰，都牽動著我的心。從某種程序來說我是個絕對孤獨的人，沒有人來替我承擔企業和社會的責任。
徐州中礦大傳動與自動化有限公司董事長 譚國俊
我們企業希望培養自己企業需要、社會和國家傳統行業需要的人才。我希望他們將來都比我優秀。那是我最欣慰的事情。
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