建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站、吸引點(diǎn)擊率、尋找一種盈利模式，然后到納斯達(dá)克上市或者吸引風(fēng)投。這是第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮的造富模式。這樣的模式基本上可以看作是IT人的專利。
曾經(jīng)為別人創(chuàng)造點(diǎn)擊率的網(wǎng)民也開始利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的零售業(yè)結(jié)合成就了新網(wǎng)商。2000萬(wàn)草根成為互聯(lián)網(wǎng)二次創(chuàng)富浪潮的主力軍。
草根競(jìng)富
在深圳，路天云靠賣環(huán)保購(gòu)物袋做出了1.8億元的大買賣。在北京，女警韓洪英靠3萬(wàn)元女性內(nèi)衣庫(kù)存開店，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了40多家網(wǎng)上加盟店和3家網(wǎng)下加盟店。在浙江，網(wǎng)商王群2003年“觸網(wǎng)”，現(xiàn)在全年接到了800萬(wàn)美元定單。在江蘇，王開榮觸網(wǎng)時(shí)間三年，2005年出口額已經(jīng)突破700萬(wàn)美元……
成功的例子俯拾皆是。從2004年開始，阿里巴巴開始評(píng)比“十大網(wǎng)商”，網(wǎng)民們看到了互聯(lián)網(wǎng)上開店可以創(chuàng)造出的巨大財(cái)富。
互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)商浪潮已經(jīng)成為草根狂歡。阿里巴巴推出的首份中國(guó)網(wǎng)商生存狀況報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)商人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)，占到網(wǎng)民的1/6.并且，目前公司和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)商的速度為每天增加8萬(wàn)家。
網(wǎng)商分為企業(yè)網(wǎng)商和個(gè)人網(wǎng)商兩種。2005年，32％的企業(yè)網(wǎng)商營(yíng)業(yè)額超過(guò)500萬(wàn)元，超過(guò)1000萬(wàn)的占19％，更有6％的杰出網(wǎng)商營(yíng)業(yè)額超過(guò)8000萬(wàn)元。并且，企業(yè)網(wǎng)商和個(gè)人網(wǎng)商的界限正在迅速被打破，相當(dāng)數(shù)量經(jīng)營(yíng)成功的個(gè)人網(wǎng)商在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)網(wǎng)商。
網(wǎng)商瓶頸
在這一輪互聯(lián)網(wǎng)造富浪潮中，草根獲得了機(jī)會(huì)。但互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，也給網(wǎng)商們帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。
誠(chéng)信是第一大問(wèn)題。在阿里巴巴推出的網(wǎng)商生存報(bào)告中，59％的人認(rèn)為誠(chéng)信是面對(duì)個(gè)人營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)要面臨的第一問(wèn)題和障礙。
目前的網(wǎng)絡(luò)信用仍處于初級(jí)階段。中國(guó)電子商務(wù)法律網(wǎng)總裁阿拉木斯稱，他的網(wǎng)站接到了很多投訴，網(wǎng)上交易發(fā)生欺詐的數(shù)量非常龐大，并且發(fā)生之后政府機(jī)構(gòu)的執(zhí)法非常困難。
電子商務(wù)人才缺乏是困擾網(wǎng)商發(fā)展的又一大瓶頸。網(wǎng)商報(bào)告調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)網(wǎng)商專門從事網(wǎng)絡(luò)操作的人數(shù)多在3人以下，而個(gè)人網(wǎng)商則基本是一人兼職。
中國(guó)目前有300所大學(xué)開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)，但電子商務(wù)人才的培養(yǎng)還處在摸索階段，培養(yǎng)出的有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才很少。
另外，當(dāng)大家全部都成為網(wǎng)商之后，企業(yè)和個(gè)人又需要面臨識(shí)別的困擾。目前阿里巴巴已經(jīng)有超過(guò)千萬(wàn)會(huì)員、環(huán)球資源、慧聰有超過(guò)百萬(wàn)的會(huì)員，如何讓自己的網(wǎng)站在這些會(huì)員中不被淹沒成為一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。
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