在日前舉行的中國國際服裝服飾博覽會(2007CHIC)期間， 鵬潤深度參與了CHIC重頭戲之一的“2007中國服裝論壇”。在論壇現場，本報記者專訪了國美領軍人物黃光裕。
《中國經營報》：國美高調進軍服裝零售業，與賣家電有什么不同？
黃光裕：投資服裝業和家電業，相同的地方在于都是在做零售業；不同地方在于：我們不會像國美電器那樣進行電器買賣，而是分為服裝館與生活館，我們提供的是一個大型的服裝展示交易與銷售平臺，在后臺主要通過與進場企業保持及時而全面的聯系，為外來大規模采購者提供全方位的服務，在前臺則是一個超級的展示大賣場。
《中國經營報》：做這樣一個平臺，是否會像國美電器那樣控制渠道的話語權？或者進入服裝上游的制造加工？
黃光裕：我們不會賣服裝，也不會做服裝，只是提供一個平臺，為不同的服裝種類的交易提供服務。我們絕不會進入上游生產領域，把自己變成一個制造商。
《中國經營報》：一些企業主認為，60萬平方米的場地，一半用于服裝配套服務，顯然是一個過多地停留在服裝商業地產的項目。時尚交易中心到底是在做商業地產，還是真的要做國產服裝品牌的孵化器？
黃光裕：我們當然會很看重服裝交易中心這個平臺背后的商業地產價值，但我們也會利用國美電器、鵬潤地產的經驗和資金實力，整合服裝商業流通渠道，建立商品開發、品牌企劃、品牌加盟、商業物流、品牌旗艦店展示體系等一系列完善的體系，幫助本土服裝品牌實現品牌成長、走向國際。
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