一波未平，一波又起，包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的眾多行業(yè)正呈現(xiàn)這種浪擊灘頭的潮涌之勢(shì)。
從1994年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國，1997年用戶達(dá)到了5萬，發(fā)展到現(xiàn)在一億六千多萬網(wǎng)民，基于互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用層出不窮，正快速滲透到人們工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等眾多方面。而與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的電子產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品、集成電路、通信、休閑娛樂、教育培訓(xùn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取得了巨大的進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)既是傳統(tǒng)通信行業(yè)革命性的延續(xù)，又是提供金融、教育、醫(yī)療、法律、企管、財(cái)務(wù)等多種信息和服務(wù)功能的社會(huì)活動(dòng)平臺(tái)，而在最流行的層面，卻是域名、空間、IDC、短信、游戲、廣告、彩鈴、信息等業(yè)務(wù)模式占據(jù)主流。這也就是通常所謂的“接入”與“內(nèi)容”。但隨著互聯(lián)網(wǎng)同傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的興起，“應(yīng)用”的提法逐漸多了起來。
實(shí)際上，“應(yīng)用為王”這種高度的提法早在四五年前就已經(jīng)出現(xiàn)在不少媒體上，在事業(yè)上頗有成就的第一、二代創(chuàng)業(yè)者們也多有談及，但“思想往往走在行動(dòng)之前”的道理似乎一直都沒遭遇過推翻的命運(yùn)，一直到現(xiàn)在，“應(yīng)用為王”還不過是注意力經(jīng)濟(jì)成分大于實(shí)際成分，不過令人感到興慰的是，雖尚未形成如第一、二波之同等氣勢(shì)的新力量，但電子商務(wù)、第三方支付以及行業(yè)門戶、網(wǎng)絡(luò)教育、企業(yè)E-learning等與傳統(tǒng)行業(yè)整合性應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式已蓬勃發(fā)展起來，這為第三波的浪潮洶涌注入了現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力。
接入為王：賺了信息高速路駛?cè)氲腻X
IT圈內(nèi)一度廣泛流傳著這樣一句廣告語：“中國人離信息高速公路究竟有多遠(yuǎn)——向北1500米”，時(shí)至今日，這句廣告語都堪稱經(jīng)典，雖然這家“向北1500米”的瀛海威公司成了第一輪互聯(lián)網(wǎng)大潮的先烈。同時(shí)，這句經(jīng)典廣告語誕生的那兩年，信息高速公路深入人心，其實(shí)，這個(gè)很時(shí)時(shí)髦的名詞“信息高速公路”指的就是“寬帶”，有“路”之后當(dāng)然要跑車，由此，相應(yīng)地衍生出曾一度占據(jù)盈利主流的“寬帶接入”業(yè)務(wù)。
2000年時(shí)，門戶的創(chuàng)業(yè)熱潮在中國掀起一輪喧囂，各種概念大行其道，從“最后一公里”到“接入為王”，中國網(wǎng)民在接受了一番概念普及之后，“機(jī)耕道”式的網(wǎng)絡(luò)建成了，但哪怕是條機(jī)耕道，但上面跑的車也少得可憐，打開瀏覽器，充斥網(wǎng)民眼球的全是“新聞”。曾有一位知名IT評(píng)論家稱之為“寬帶的窄帶時(shí)代”。
而這種接入服務(wù)也經(jīng)歷從撥號(hào)上網(wǎng)，到ISDN、寬帶接入、專線接入的變化，而且最初提供這種服務(wù)的都是以運(yùn)營商為主，以及逐步發(fā)展起來的各種ISP(互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商)。
窄帶時(shí)期，壟斷性接入的程度較高，資源掌控在電信、移動(dòng)等運(yùn)營商手中，一方面市場(chǎng)資源也未達(dá)到最大化開發(fā)，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還保持在一定的范圍內(nèi)，到步入寬帶時(shí)期，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)水準(zhǔn)要求都相當(dāng)高，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈。電信、廣電、地區(qū)性ISP、大型內(nèi)容提供商等競(jìng)爭(zhēng)參與者的重量級(jí)別不一，優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)也不盡相同。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的上游產(chǎn)業(yè)開始火爆起來，以至于各種從ISP分流出來的二級(jí)、三級(jí)等多個(gè)層級(jí)的代理商，甚至存在一兩人也開始倒騰寬帶接入的生意。
這輪浪潮不僅讓掌控壟斷資源的運(yùn)營商與大型ISP賺了個(gè)盆滿缽漫，也讓不少草根挖到了第一桶金。這種現(xiàn)象一直持續(xù)到2004年。任何一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)因?yàn)閰⑴c者的眾多、惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)缺乏規(guī)范等因素而走向飽和，互聯(lián)網(wǎng)接入亦不例外。大概在2004年后，眾多接入商開始放棄將接入當(dāng)成主營業(yè)務(wù)經(jīng)營，一時(shí)間，圍繞互聯(lián)網(wǎng)接入開發(fā)多種增值服務(wù)成了熱門選擇。
而幾乎在“接入為王”時(shí)代的中期，“內(nèi)容為王”已經(jīng)不僅僅以理論的狀態(tài)存在，眾多試水者在理論末端掘到了真金白銀。
內(nèi)容為王：門戶與SP的時(shí)代
經(jīng)歷了“接入為王”的草莽時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)“機(jī)耕道”逐步地變成了“高速路”，在上面跑什么車，成了各家力量角逐的焦點(diǎn)，于是，內(nèi)容提供商浮出水面(ICP)，并且誕生了一大批網(wǎng)絡(luò)概念股，從最早的中華網(wǎng)，到緊接著興起的三大門戶，以及后起之秀空中網(wǎng)、百度等，無不是在高速路上疾馳的“名牌車”，擺出了一道道“內(nèi)容為王”的盛宴。
比爾·蓋茨寫過一篇文章《內(nèi)容為王》，這篇文章中他講道：“我預(yù)期內(nèi)容的傳播能在互聯(lián)網(wǎng)上帶來客觀的利潤”。實(shí)際上，微軟旗下的MSN創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)，即使是MSN中國，雖然沒有奪得彩頭，但在中國市場(chǎng)上也堪稱一股不容忽視的力量，得了“白領(lǐng)階層的門戶”這一美譽(yù)。當(dāng)然，這種內(nèi)容并不限于新聞，而是覆蓋了諸如財(cái)經(jīng)、金融、娛樂、休閑、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)行業(yè)的多種信息與數(shù)據(jù)、音頻、視頻等。
而多種內(nèi)容源出自唱片公司、電影公司、報(bào)社、雜志社等機(jī)構(gòu)。如果是在“WEB1.0”時(shí)代，從這些機(jī)構(gòu)流出的內(nèi)容基本上占據(jù)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)所能向網(wǎng)民提供的信息，而到了“web2.0”時(shí)期，UGC成了一個(gè)時(shí)髦而且在大部分情況下都比較實(shí)用的概念。用戶開始創(chuàng)造、提供大量的原創(chuàng)內(nèi)容，尤其是文字類的信息內(nèi)容。
在這兩輪盛宴中，Web1.0時(shí)期的得勢(shì)者前面已經(jīng)提到了，web2.0時(shí)期的新生力量仍在努力，雖有著像FACEBOOK，YOUTUBE這樣的迅速崛起，并實(shí)現(xiàn)不菲收益的網(wǎng)站，但新一輪內(nèi)容為王也可以說是正在上演，而且是第二次登場(chǎng)。
應(yīng)用為王：從傳統(tǒng)行業(yè)到專業(yè)服務(wù)
從“接入為王”，到“內(nèi)容為王”，走了七八年，而從“內(nèi)容為王”到“應(yīng)用為王”，卻不過兩三年時(shí)間，即已在各大領(lǐng)域初見勢(shì)頭，而且其中存在一個(gè)很有挑戰(zhàn)的現(xiàn)象就是：“應(yīng)用為王”與“內(nèi)容為王”同步上演。在做行業(yè)應(yīng)用、傳統(tǒng)應(yīng)用的同時(shí)，無論是web1.0時(shí)期依靠?jī)?nèi)容取勝的大佬們，還是web2.0時(shí)期新興起的一批少壯派，對(duì)這兩種趨勢(shì)都未曾有過公開地拒絕或反對(duì)，但從創(chuàng)業(yè)取向上看，基本上很少有人拿大把銀子去做互聯(lián)網(wǎng)接入了。
“應(yīng)用為王”何解?可能很多的從業(yè)者都在講，很多身處傳統(tǒng)行業(yè)卻想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的人士也在談，但罕見有一種確切的范疇界定。
實(shí)際上，“應(yīng)用為王”的范疇界定是很容易的，但在時(shí)間與階段上卻無法統(tǒng)一。我們據(jù)其呈現(xiàn)的特點(diǎn)加以總結(jié)，走過兩個(gè)階段的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)了兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是越來越尊重網(wǎng)民體驗(yàn)，也即用戶體驗(yàn)、客戶價(jià)值問題，同時(shí)個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)，網(wǎng)民已經(jīng)能夠以自己為中心組織屬于自己應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò);二是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用潛力得到釋放，并正在產(chǎn)生裂變效應(yīng)，擴(kuò)散到更廣泛的行業(yè)與領(lǐng)域，說一句俗話，也就叫互聯(lián)網(wǎng)開始做“正經(jīng)事情”，開始正兒八經(jīng)地做起生意來了，開始想著如何讓網(wǎng)民參與、讓網(wǎng)民賺錢、讓參與的網(wǎng)民不僅得到感觀上的娛樂，同時(shí)能得到實(shí)惠，其中，電子商務(wù)、行業(yè)門戶、電子支付、在線旅游等業(yè)務(wù)模式的發(fā)展就是很明顯的例證。
幾個(gè)已經(jīng)獲得發(fā)展的業(yè)務(wù)模式中，產(chǎn)生了頗受矚目的領(lǐng)軍力量，比如電子商務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴、淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng);行業(yè)門戶中的中國化工網(wǎng)、中國汽車網(wǎng);電子支付領(lǐng)域的支付寶、首信易、快錢等;在線旅游模式中的攜程、e龍等。其中，行業(yè)門戶領(lǐng)域應(yīng)該是狼煙四起，據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與競(jìng)爭(zhēng)的各方力量達(dá)到近萬支，尤其是制造業(yè)方面，雖然沒有產(chǎn)生更多的像中國化工網(wǎng)那樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，但枕戈待旦者必然不在少數(shù)。
當(dāng)然，要真正掀起“應(yīng)用為王”的浪潮，讓這個(gè)概念如同“接入為王”、“內(nèi)容為王”一樣名符其實(shí)，并且產(chǎn)生一大批如同第一、二波那樣的企業(yè)，還需要在應(yīng)用層面、應(yīng)用領(lǐng)域與行業(yè)上做更大的拓展，尤其是同傳統(tǒng)的咨詢與信息服務(wù)業(yè)的結(jié)合。
傳統(tǒng)咨詢、財(cái)務(wù)與信息服務(wù)業(yè)往往是為制造業(yè)、加工業(yè)、水利發(fā)電、電信、能源、塑料化工等第一、二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，依托于這些行業(yè)獲得生存與發(fā)展的空間，同時(shí)推動(dòng)這些行業(yè)的變革、效率提升與資源重組進(jìn)程，并且在國民生產(chǎn)總值中所占的比例持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造與貢獻(xiàn)上在某種程度上講已逐漸超越基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，比如其中的管理咨詢業(yè)達(dá)到上百億的市場(chǎng)規(guī)模，法律服務(wù)市場(chǎng)也將早已實(shí)現(xiàn)20億美元的規(guī)模。尤其是在財(cái)經(jīng)、金融、旅游、餐飲等服務(wù)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生頗有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的狀況下，管理咨詢、法律服務(wù)等領(lǐng)域卻尚未出現(xiàn)實(shí)力派選手，這不能不說是一件令人遺憾的事情。不過，這幾大領(lǐng)域也正在發(fā)生一些微妙的變化，比如一些管理咨詢機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所開始將業(yè)務(wù)渠道向網(wǎng)絡(luò)方面拓展，同時(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與天使投資開始將目光投向商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的“交叉區(qū)”，比如AMT公共知識(shí)庫擴(kuò)展成暢享網(wǎng)，開始從單一的知識(shí)庫向兼具互動(dòng)型的平臺(tái)轉(zhuǎn)變;覓法網(wǎng)獲得民營資本的聯(lián)合注資，專注于向成長(zhǎng)型企業(yè)提供法律、管理與財(cái)務(wù)方面的委托服務(wù)及企業(yè)法務(wù)外包的覓法通會(huì)員服務(wù)，已在8月中旬完成近150家優(yōu)質(zhì)律所的整合工作，并鎖定1000家加盟商的目標(biāo)，旨在法律服務(wù)市場(chǎng)掀起一場(chǎng)全新的變革;價(jià)值中國網(wǎng)歷經(jīng)兩年多艱苦中跋涉而繼續(xù)堅(jiān)持，已獲得更多行業(yè)人士關(guān)注，聚合了1萬多名各行業(yè)、領(lǐng)域的專欄作家。
僅僅十余年，三波浪潮已是一輪比一輪洶涌、一次比一次快捷。用狄更斯在《雙城記》中寫的那段文字來總結(jié)這三波亦是非常之恰當(dāng)，他寫道：這是最好的時(shí)候，這是最壞的時(shí)候;這是智慧的年代，這是愚蠢的年代;這是信仰的時(shí)期，這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié);這是希望之春，這是失望之冬;人們前面有著各樣事物，人們前面一無所有;人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。
新一輪的創(chuàng)業(yè)者與掘金者們，是上天堂，還是下地獄，這一波之后將見分曉。
|
