周邊衍生品少，盈利模式單一
網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫亟待突破盈利困局
與傳統(tǒng)動(dòng)漫出版相比，互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版仍十分羸弱。據(jù)北京市新聞出版局最新發(fā)布的《北京市互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》，盡管進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版的網(wǎng)站數(shù)量眾多，但真正具有成熟盈利模式的很少：在北京，這一比例是7.5％；在全國(guó)，則只有4.6％。報(bào)告認(rèn)為，如何開(kāi)拓新的盈利模式是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版必須面對(duì)的問(wèn)題。
北京網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫規(guī)模1億元
盈利水平高于全國(guó)
計(jì)世資訊（CCW Research）調(diào)研顯示，2004年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版達(dá)到1.2億元，2005年達(dá)到1.7億元，2006年達(dá)到2.5億元，預(yù)計(jì)2007年將達(dá)到3億元人民幣。2006年，中國(guó)共有從事互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版的企業(yè)3800家，其中有成熟經(jīng)營(yíng)模式的大約為175家。
從北京的情況看，2004年，北京互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版市場(chǎng)規(guī)模為0.3億元，2005年達(dá)到0.5億元，2006年為0.7億元，預(yù)計(jì)2007年能突破1億元。北京從事互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版的企業(yè)有400多家，占全國(guó)的10.5%；有成熟經(jīng)營(yíng)模式的大約為30家，占全國(guó)的17.2%。
單從網(wǎng)站數(shù)量來(lái)看，北京的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版在全國(guó)并不突出，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣東和上海，但北京的落后主要是在動(dòng)漫愛(ài)好者組建的那些小網(wǎng)站上。實(shí)際上，北京具有成熟運(yùn)營(yíng)模式的網(wǎng)站百分比要高于全國(guó)平均水平，其盈利主要來(lái)源于綜合門(mén)戶網(wǎng)站動(dòng)漫頻道的廣告收益。
網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式
傳統(tǒng)動(dòng)漫的網(wǎng)絡(luò)版+閃客頻道
根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的不同，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫主要有兩種經(jīng)營(yíng)模式：第一種是依托于傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，通過(guò)發(fā)行動(dòng)漫產(chǎn)品的電子版和周邊產(chǎn)品盈利。第二種是基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用FLASH 3DMAX等動(dòng)漫軟件，編寫(xiě)設(shè)計(jì)原創(chuàng)的動(dòng)漫作品，通過(guò)收費(fèi)下載、廣告等方式盈利。
實(shí)際上，第一種網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫只是傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)推廣宣傳渠道。目前經(jīng)營(yíng)此類(lèi)內(nèi)容的網(wǎng)站分為三類(lèi)：第一類(lèi)是傳統(tǒng)網(wǎng)站的動(dòng)漫頻道。第二類(lèi)是動(dòng)漫類(lèi)垂直網(wǎng)站。第三類(lèi)則是一些動(dòng)漫愛(ài)好者的個(gè)人網(wǎng)站。
第二種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的動(dòng)漫網(wǎng)站，近幾年發(fā)展極其迅速。當(dāng)中比較著名的作品有《三國(guó)系列》、《衰哥系列》，以及互動(dòng)游戲類(lèi)FLASH《小小系列》等。經(jīng)營(yíng)這類(lèi)產(chǎn)品的主要有門(mén)戶網(wǎng)站的閃客頻道和一些垂直閃客網(wǎng)站。
動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式普遍單一
會(huì)員費(fèi)、廣告成主要收入來(lái)源
從盈利能力上看，現(xiàn)階段從事網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫出版的企業(yè)，盈利模式普遍比較單一，會(huì)員收費(fèi)和廣告營(yíng)收是其收入的主要內(nèi)容。
如傳統(tǒng)網(wǎng)站的動(dòng)漫頻道，主要通過(guò)積聚人氣、吸引廣告來(lái)獲利，并沒(méi)有太多通過(guò)產(chǎn)品直接盈利的沖動(dòng)。動(dòng)漫類(lèi)垂直網(wǎng)站，則主要通過(guò)向VIP用戶收取服務(wù)費(fèi)，為用戶提供動(dòng)漫在線觀看和下載服務(wù)，同時(shí)也代理一些周邊用品的推廣，其盈利模式主要是會(huì)員收費(fèi)和廣告。動(dòng)漫愛(ài)好者的個(gè)人網(wǎng)站，既有推廣自己動(dòng)漫作品的，也有轉(zhuǎn)載的，但基本都是以個(gè)人愛(ài)好為依托，并沒(méi)有什么盈利模式。而基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的動(dòng)漫網(wǎng)站，主要指一些門(mén)戶網(wǎng)站的閃客頻道和一些垂直閃客網(wǎng)站，則通過(guò)收費(fèi)下載自編的一些原創(chuàng)動(dòng)漫作品，以及廣告等方式盈利。
報(bào)告指出，如何開(kāi)拓新的盈利模式，是所有網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)漫人物形象銷(xiāo)售，也許會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫帶來(lái)新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇。
周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足
缺乏動(dòng)漫品牌是主因
從國(guó)外動(dòng)漫出版的盈利模式來(lái)看，單獨(dú)依靠產(chǎn)品本身很難獲得更大的利潤(rùn)，對(duì)周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)則是動(dòng)漫出版的重中之重。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，對(duì)品牌周邊產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)所獲得的利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品本身的盈利。
實(shí)際上，動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為動(dòng)漫大國(guó)盈利的主要方式。這方面，日本、美國(guó)和韓國(guó)做得都不錯(cuò)。如韓國(guó)的《流氓兔》，其本身只是在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的一個(gè)FLASH搞笑動(dòng)漫人物，從FLASH本身來(lái)說(shuō)，可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值及其微弱，但是其玩具和印有其標(biāo)志的各類(lèi)用品銷(xiāo)售卻帶來(lái)了巨大的收益。日本的高達(dá)、圣斗士等，在動(dòng)漫風(fēng)行的同時(shí)，周邊配套的游戲以及玩偶所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于動(dòng)畫(huà)片的本身。美國(guó)的《變形金剛》、韓國(guó)的《流氓兔》等，都很注重對(duì)周邊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。
而中國(guó)目前還沒(méi)有把注意力集中到這方面來(lái)，缺乏具有號(hào)召力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌。雖然有些作者具有很不錯(cuò)的創(chuàng)意，其作品也受到廣大網(wǎng)民的追捧，但是人物形象卻經(jīng)常變換，無(wú)法形成一個(gè)固定的品牌。報(bào)告認(rèn)為，開(kāi)發(fā)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)將成為北京動(dòng)漫出版行業(yè)騰飛的關(guān)鍵。
與其他產(chǎn)業(yè)融入度低
網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫更需知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
調(diào)查顯示，北京多數(shù)的動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都非常小，不具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力，最多也就是幾個(gè)人組成的工作室，而更多的是一些愛(ài)好者依靠個(gè)人愛(ài)好來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，目前尚沒(méi)有形成品牌化、規(guī)模化行業(yè)格局。
與其他動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)其他產(chǎn)業(yè)融入度較低。就日本來(lái)說(shuō)，很多受歡迎的動(dòng)漫產(chǎn)品都帶動(dòng)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是游戲行業(yè)，比較優(yōu)秀的動(dòng)漫產(chǎn)品都有相應(yīng)單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)，如給予《高達(dá)》系列開(kāi)發(fā)的《機(jī)器人大戰(zhàn)系列》和網(wǎng)絡(luò)游戲《高達(dá)OnLine》，基于《銀河英雄傳說(shuō)》開(kāi)發(fā)的《銀河英雄傳說(shuō)》以及《銀英OnLine》等。
此外，版權(quán)問(wèn)題也一直困擾著互聯(lián)網(wǎng)出版行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫出版也不例外。實(shí)際上，動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入巨大，如果不能加緊版權(quán)的保護(hù)，一些有潛力的小公司將很難繼續(xù)存活下去。
1000億元的發(fā)展空間
動(dòng)畫(huà)播出市場(chǎng)潛力巨大
2006年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到258億元，預(yù)計(jì)未來(lái)仍將高速增長(zhǎng)。目前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量不過(guò)8.5萬(wàn)分鐘，而中國(guó)動(dòng)畫(huà)播出市場(chǎng)需求約為每年20多萬(wàn)分鐘，缺口巨大。按照國(guó)內(nèi)制作能力與較低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，2006年動(dòng)畫(huà)制作收入70億元，衍生產(chǎn)品收入145億元，國(guó)際市場(chǎng)播出收入85億元，合計(jì)達(dá)300億元。國(guó)家提出經(jīng)過(guò)5年至10年時(shí)間，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至少要占GDP的1%，這意味著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)至少具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫出版一旦搭乘中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛速增長(zhǎng)的快車(chē)，也將獲得極大的發(fā)展機(jī)遇。
中國(guó)擁有眾多的動(dòng)漫愛(ài)好者，可以說(shuō)，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)十分巨大。與全國(guó)其他城市相比，北京在互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版中擁有得天獨(dú)厚的條件。北京傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)達(dá)，是中國(guó)重要的動(dòng)漫生產(chǎn)基地，與傳統(tǒng)行業(yè)相依托，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互惠互利，將成為北京互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫出版發(fā)展的重要機(jī)遇。
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