９月１５日，第四屆中國網(wǎng)商大會暨第二屆網(wǎng)商節(jié)在杭州隆重開幕。與會專家認為，作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中的中堅力量網(wǎng)商，在歷經(jīng)“浮現(xiàn)”和“生存”兩個階段后，正在步入一個新的崛起時期。
網(wǎng)商發(fā)展正在步入崛起階段
相關調(diào)研發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)商崛起突出表現(xiàn)為四個方面：規(guī)模化、主流化、多元化以及影響力擴大。
在交易量方面，對企業(yè)網(wǎng)商的調(diào)查顯示，２００６年網(wǎng)絡銷售額占企業(yè)總銷售額有明顯上升。網(wǎng)絡交易更普遍的應用，還在于其對網(wǎng)民生活的滲透率。以淘寶網(wǎng)為例，２００７年上半年總成交金額突破１５７億元，特別是二季度５、６月，日均交易額已超過１億元。同時，企業(yè)網(wǎng)商和個人網(wǎng)商的人員規(guī)模都有所擴大，一些發(fā)展較快的個人網(wǎng)商，開始雇用了一定數(shù)量的客服人員。新一輪的大規(guī)模創(chuàng)業(yè)潮正在興起。
主流化態(tài)勢顯著。突出表現(xiàn)為：從邊緣企業(yè)到主流企業(yè)，由沿海地區(qū)向內(nèi)陸擴展，行業(yè)分布由輕型化轉向輕重均衡，在線商品也日益主流化。
多元化格局顯現(xiàn)。與前幾年的同質(zhì)化和單一性不同，今天的網(wǎng)商群體呈現(xiàn)出了異質(zhì)性增強的發(fā)展趨勢。比如需求方面，過去大多集中在對信息量和操作技能的需求；現(xiàn)在，對信息質(zhì)量、專業(yè)培訓以及誠信、支付、物流、金融乃至政策等多方面的需求，成為更多網(wǎng)商關注的焦點，同時不同規(guī)模的網(wǎng)商，也出現(xiàn)了利益分化。
社會經(jīng)濟影響力日益顯著。以網(wǎng)上購物產(chǎn)業(yè)為例，它不僅幫助銀行業(yè)開拓了第三方支付業(yè)務，每天上百萬的快遞需求也給中國快遞業(yè)增加了一個海量的新業(yè)務。同時，網(wǎng)商發(fā)展在促進就業(yè)、資源節(jié)約和幫助弱勢人群等方面創(chuàng)造的社會效益也日益顯著。有第三方研究顯示，截至２００７年第一季度，阿里巴巴、淘寶網(wǎng)已為社會直接創(chuàng)造了超過１０萬個就業(yè)崗位，間接拉動的就業(yè)機會將會更多。
網(wǎng)商背后的成長動力
幾年之前，網(wǎng)商對大多數(shù)人來說，還只是停留在紙面上的一個模糊不清的概念。幾年之后，他們正在崛起為一股不容小視的經(jīng)濟力量。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)網(wǎng)商，通常都具備如下特質(zhì)：網(wǎng)絡操作能力強；持續(xù)的學習能力；自上而下，高度重視；內(nèi)部操作流程化、制度化；高度重視誠信表現(xiàn)；成熟的商務經(jīng)驗；集體商業(yè)人格開放、進取。
就進化路徑來看，個體網(wǎng)商通常的發(fā)展路徑是：網(wǎng)民－網(wǎng)友－網(wǎng)商；買家－賣家；兼職－專職－注冊公司。而成功的企業(yè)網(wǎng)商則大多開始由“機會驅動”轉向“流程和制度驅動”，比如成立專門的電子商務部門，充分重視電子商務作為業(yè)務渠道的重要價值，在企業(yè)內(nèi)部強化電子商務操作流程和細節(jié)。
專家認為，日積月累、不斷提升的新型網(wǎng)絡商務能力，才是網(wǎng)商能夠駕馭這個時代之復雜性的核心價值。對于網(wǎng)商群體的成功崛起，我們可以總結其中十大因素，包括對交易成本的節(jié)約，以及一種高效率、低成本的新型商務文化；消解了經(jīng)濟運行的非均衡狀態(tài)，包括國際采購中的規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象和國內(nèi)的地區(qū)保護因素所造成的市場非均衡狀態(tài)；迎合了消費的個性化趨勢，聚合了市場中分散的需求和供應，滿足了個性化需求；基于網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的重新整合：有助于虛擬企業(yè)集群的發(fā)育；信任機制的發(fā)育幫助建立和維持了一種日益成熟的網(wǎng)絡誠信體系；經(jīng)驗、知識、能力的急劇提升，以及在網(wǎng)商之間快速地流動和分享；網(wǎng)商群體與電子商務網(wǎng)站的相互拉動和均衡發(fā)展；社會資本在網(wǎng)絡環(huán)境下被重新發(fā)現(xiàn)、激活、流轉和強化；網(wǎng)絡商業(yè)生態(tài)初步形成：生態(tài)化帶來了強大的內(nèi)生動力，提高了交易成功率。
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