我們的生活和工作中常常會(huì)有很多謊言在流行，RFID其實(shí)也不例外。
我曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過(guò)一些資料，據(jù)說(shuō)有65家RFID技術(shù)的公司聲稱拉來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)投資。我們假定每家融資2000萬(wàn)美元，那么就會(huì)有13億美元投入了RFID領(lǐng)域。而每個(gè)公司的商業(yè)計(jì)劃書基本上都會(huì)這么說(shuō)：RFID市場(chǎng)正在成為下一個(gè)收入達(dá)數(shù)十億美元的大市場(chǎng)（謊言一）；每個(gè)公司都聲稱沃爾瑪將會(huì)全面采用RFID標(biāo)簽（謊言二），其實(shí)到目前為止我們還未見到這一事實(shí)；沃爾瑪是RFID技術(shù)的強(qiáng)大支持者（謊言三）。
RFID其實(shí)是一種問(wèn)題成堆的技術(shù)。目前還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，RFID標(biāo)簽及閱讀器遠(yuǎn)未完善，現(xiàn)在投資很可能會(huì)血本無(wú)歸，消費(fèi)者還看不到RFID帶來(lái)的好處，只會(huì)看到隱私權(quán)的某種缺失，零售商感覺RFID可能會(huì)鼓勵(lì)竊賊，而且其低成本至今尚未得到驗(yàn)證，等等。
沃爾瑪今年將在全球銷售3500億美元的商品。沃爾瑪在全球有超過(guò)2200家大型超市和超過(guò)3000家的商店，每家沃爾瑪超市大約銷售12萬(wàn)種不同的商品。對(duì)某些供應(yīng)商，比如寶潔來(lái)說(shuō)，沃爾瑪?shù)匿N售量約占其總業(yè)務(wù)量的15%。沃爾瑪在成衣、玩具和其他多種商品領(lǐng)域都占有老大地位，在美國(guó)和墨西哥是最大的私營(yíng)業(yè)主。在美國(guó)家庭中，約有93%的家庭每年至少去一趟沃爾瑪購(gòu)物，有1億美國(guó)人差不多每周去一次。可以想象，假如沃爾瑪這個(gè)龐然大物青睞某種技術(shù)的話，那么它的聲音會(huì)讓很多供應(yīng)商不得不跟風(fēng)。沃爾瑪一直在說(shuō)服其供應(yīng)商使用RFID，承諾說(shuō)它們將會(huì)分享巨大的成本節(jié)約。
RFID據(jù)說(shuō)能夠替代條碼，但是在商品上粘貼條碼幾乎不花錢，而放置一塊RFID標(biāo)簽卻需花費(fèi)15美分，而且還需要增添輔助設(shè)備和軟件。沃爾瑪想讓其600家供應(yīng)商實(shí)施這一替代計(jì)劃，并聲稱如不實(shí)施替代將會(huì)停止其供貨資格。該計(jì)劃由沃爾瑪?shù)?20家供貨中心實(shí)施執(zhí)行，但到目前為止，僅有5家供貨中心開始行動(dòng)。
沃爾瑪夸大了RFID技術(shù)的好處，而且常常對(duì)其供應(yīng)商采取胡羅卜加大棒的政策：“這會(huì)讓你們的利益最大化”，這是胡羅卜；而“我們不是最好的合作伙伴嗎？”就是大棒。沃爾瑪當(dāng)然不會(huì)為標(biāo)簽、軟件或研發(fā)買單。沃爾瑪只想說(shuō)服其供應(yīng)商承擔(dān)實(shí)施成本，承諾他們可以獲得更多的利潤(rùn)。夸大的宣傳導(dǎo)致了大量的投資，造成了RFID廠商們的過(guò)度供給—所有廠商都在為可憐的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)，不斷地降低價(jià)格，從而推遲了收益期限。
如果你是沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)商，那你就得準(zhǔn)備做出犧牲。供應(yīng)商一般不會(huì)去批評(píng)自己最大的主顧，但是大多數(shù)供應(yīng)商也不會(huì)指望他們的RFID投資能帶來(lái)回報(bào)，更懷疑沃爾瑪吹噓的成本節(jié)約能否成為現(xiàn)實(shí)。不過(guò)這并不意味著供應(yīng)商不打算花錢構(gòu)建RFID設(shè)施，他們依然會(huì)期待沃爾瑪擴(kuò)大RFID計(jì)劃的規(guī)模，依然指望著虛幻的成本節(jié)約能夠?qū)崿F(xiàn)。
然而，他們所面對(duì)的究竟是一個(gè)蛋糕，還是一塊畫餅?zāi)兀?/P>
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