目前在中國大部分地區(qū)小孩每月花費占家庭總收入的20％以上；44．29％的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費用在500元到1000元之間。培養(yǎng)小孩的經濟投入讓很多年輕人對生育望而卻步，但正是這巨大的培養(yǎng)花費促使了一個行業(yè)的誕生與日漸繁榮。
熱點：早教行業(yè)進入黃金期
據中國人口統計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于小孩的消費額則是1135元。如果按每個小孩月消費額的30％用于教育消費計算，早教市場的前景高達數百億元。正是看好這種巨大的市場需求和發(fā)展空間，以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構紛紛搶占中國市場，而北京的社區(qū)早期教育示范基地也已經由2002年的20家迅速發(fā)展到目前的100多家，其中新興早教機構占據了半壁江山。
亮點：銜接教育浮出水面
針對“準小學生”的幼小銜接班是今年幼兒培訓的一大亮點。目前，創(chuàng)業(yè)中國及中國兒童活動中心的“靈智”課程班等都在積極開展“幼小銜接”的課研和教學。其中，精誠教育集團在育慧里開辦早教中心，首次開設專門的校區(qū)集中做學前教育。據董事長王國欣介紹，大多數小孩在智商上沒有明顯差異，但成績卻參差不齊，主要是缺乏學習熱情和良好的學習習慣。據聯合國教科文的一項組織調查，有40％的小學生入學后有學習不適應和社會適應性嚴重不足的問題。因此，精誠才決定在暑期推出科學、完整的“幼小銜接”教學課程體系。而較早進行幼小銜接教學的“靈智”班，今年已經喜結碩果，全 2000 部學生中近五成進入了市區(qū)重點，另有多名學生考入了育民小學的超常班。新學年開學后，絕大多數家長表示，小孩較快地適應了新角色，過渡順利。
難點：人才奇缺制約行業(yè)發(fā)展
據了解，從發(fā)展的角度看，早教機構面臨的困難不容忽視。各早教機構之間存在的嚴重無序競爭、國家早教條例及體制的不確定性因素、加入世貿組織后所面臨的競爭挑戰(zhàn)等因素，都給早教機構的發(fā)展帶來很大壓力。而早教人才的奇缺，已經嚴重制約了整個行業(yè)的發(fā)展。由于北京目前還沒有專門培養(yǎng)早教人才的大專院校，因此，目前從事早教機構工作的老師多數是從幼教行業(yè)改行而來，也有一些早教機構無奈之下只能自己培養(yǎng)老師。
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