
臺海網(wǎng)7月27日訊(海峽導報記者 易福進 實習生 陳維麗)一家專賣“義烏小商品”的“連鎖超市,日前悄然出現(xiàn)在廈門。
2元的批發(fā)價、6元的銷售價,被稱為世界上最廉價的“義烏小商品”,僅經(jīng)過義烏—廈門這一直銷環(huán)節(jié),不少商品就可截獲數(shù)倍利潤。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),小攤販的合法化預(yù)期或催生小商品的大商機;而占據(jù)廈門小商品銷售半壁江山的“義烏小商品”供銷環(huán)節(jié)的變臉,對潛在商機或是一種提前反應(yīng)。
“X元店”變臉
廈門首現(xiàn) “義烏小商品”連鎖超市
在廈門摸爬滾打十余年的溫州商人潘克峰,終于當上了老板。
潘克峰原本在廈經(jīng)營并不起眼的 “2元店”,是在廈門成千上萬個義烏小商品涉足者中毫不起眼的一員。
因“X元”店出于價格限制難以擴容及區(qū)分產(chǎn)品,且過于低端讓消費者審美疲勞。為使更多的義烏小商品名正言順地入店,潘克峰決意將店更名為 “義烏小商品直銷超市”,銷售價格從2毛錢到400元不等的數(shù)千款商品。
“就是將一些市民常用的小商品,從義烏批發(fā)過來,并改變之前在市場上分散零售的方式,盡可能多地把它集合成專賣店。”潘的愛人郭女士親自把守一家位于蓮坂的主力店,她表示,直銷超市就是要集合在各個檔次“X元”店里熱銷的小商品。
在郭所稱的兩家位于廈禾路沿線繁華地帶的主力店內(nèi),雖裝滿數(shù)千款產(chǎn)品,卻幾乎沒任何裝修。“鬧市區(qū)并不寬敞的店面月租就上萬元,比如,一件標價2.5元的商品,往往進貨成本只有1元,分攤店租、雇員等開店成本也要1元,然后商家再賺5毛錢。”潘稱,如此簡陋是基于小商品薄利多銷的成本考慮。
出乎潘意料的是,作為“廈門首家義烏小商品直銷連鎖超市”,試營業(yè)以來,效果良好,每家小商品超市的月凈利都可望上萬元。
跳過“義烏批發(fā)市場”
廈門二級批發(fā)商直接找廠家進貨
轉(zhuǎn)型的并非只有零售終端,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),出于縮短供銷鏈的考量,廈門經(jīng)銷商正試圖擺脫對義烏批發(fā)市場的依賴。
“在廈門市場上出現(xiàn)的小商品,多數(shù)來自義烏。”經(jīng)營禮品批發(fā)的陳先生,幾乎每隔一個月就會到義烏進貨。他介紹,最低“一箱產(chǎn)品”起批發(fā),這幾乎是在義烏小商品批發(fā)市場內(nèi)的潛規(guī)則。
據(jù)了解,以前日用品店、地攤等經(jīng)營戶只是小量批發(fā)的散戶,基于出差費用以及貨運 (貨運一般為0.5元/斤)成本等考慮,到義烏直接進貨劃不來。因此,廈門逐漸出現(xiàn)了“二級”批發(fā)市場,即專門到義烏規(guī)模批發(fā)小商品來廈做二級經(jīng)銷,其中又以海峽小商品批發(fā)市場最具規(guī)模。
顏世林是這一市場最大的經(jīng)營戶之一。顏稱,義烏的小商品至少為批發(fā)市場貢獻一半以上的貨源,也占據(jù)廈門小商品市場半壁江山。
“扣除開店成本,我們一般加價20%,其中約5%用于抵消客戶的退貨損失。”顏世林透露,從義烏進貨,批發(fā)價只有上漲30%—40%才有利潤可言。
但眼下,義烏的批發(fā)市場、從業(yè)人員不斷膨脹,多手“倒賣”現(xiàn)象流行:很難找到廠家設(shè)在義烏的直銷店,很多批發(fā)商都是從各地進貨(不乏來自漳州、廈門的廠家)后運到義烏、再運到批發(fā)地,小商品經(jīng)這么一來回折騰,其實已是第二手、第三手貨,且?guī)追觾r。
與此同時,浙江等地網(wǎng)店高度發(fā)達,因其無需“店租”,售價逼近義烏批發(fā)市場的批發(fā)價而吸引了不少散戶。網(wǎng)購降低了散戶對二級市場的依賴,給類似顏這樣的二級批發(fā)商帶來一定壓力。
如今,“義烏—廈門”的批貨模式已悄然生變。“為了降低批發(fā)成本,公司已改變策略,即避開義烏小商品批發(fā)市場,直接找廠家進貨。”顏世林透露,“我們經(jīng)過統(tǒng)計,找廠家進貨,比到義烏進貨整體要便宜10%左右。”二級批發(fā)市場某種程度上,最后也就這10%純利。
記者了解到,避開義烏大市場的批貨模式,正在被廈門的經(jīng)銷商效仿。
商機
攤販合法化
或催生小商品大機遇
事實上,相當份額的小商品,是通過小攤販等進入消費者手中。“可能會占到4成左右”,顏世林預(yù)估。原本很多攤販擔心擺攤不能長久,不敢大量批貨,這使得進貨成本偏高,“很多攤販在島外,來回一趟,也就批發(fā)個一千多元,頻繁批發(fā)”。
但現(xiàn)在,廈門開始試點攤販掛牌上崗后,攤販有望“合法化”。這在相關(guān)業(yè)者看來,使得類似海峽小商品批發(fā)市場這樣的二級經(jīng)銷商,免費獲得了大量有效的下游渠道。“為此,我們正在專門批發(fā)一些物品,擬供小攤販采購”,有業(yè)者表示,現(xiàn)在廈門僅集美一街道,就試點500個小攤販,未來小攤販試點可能上萬個。這將催生巨大的批發(fā)商機。
潘克峰同樣看好這一商機,他向記者坦言,高額的店租 (有時占到小商品售價近半)使得小商品售價居高不下,但幾乎零店租的小攤販將拉低這一成本,進而降低零售價,如何整合資源,搶奪這一商機正是他在考慮的。
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