“它將首次把中國(guó)的電信和廣電兩張大網(wǎng)連接起來(lái)，它企圖捆綁新浪的內(nèi)容資訊、百度的搜索和音樂(lè)下載、易趣、淘寶和當(dāng)當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)、新東方的在線教育、證券之星的金融服務(wù)等等各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，通過(guò)電視屏幕呈現(xiàn)在當(dāng)今中國(guó)3.7億戶(hù)家庭面前，把網(wǎng)絡(luò)文化帶進(jìn)中國(guó)的基層社會(huì)組織——家庭。”
盒子失敗了。不過(guò)陳天橋也沒(méi)歇著。最近盛大的另一個(gè)動(dòng)作是在各地建主題公園，以盛大網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榫駜?nèi)核的主題公園，就好比充滿(mǎn)著米老鼠和唐老鴨這些卡通形象的迪斯尼樂(lè)園。如此一來(lái)：那些盛大游戲玩家們會(huì)帶動(dòng)他們的不玩游戲的朋友去逛一逛，開(kāi)始成為盛大的用戶(hù);而這些玩家們花在旅游上的費(fèi)用也由之前的泰山華山這些景點(diǎn)而逐步轉(zhuǎn)移給盛大的公園。
一個(gè)相關(guān)的消息是，盛大也要拍電影、做音樂(lè)。簡(jiǎn)單說(shuō)，盛大要把全國(guó)人民都變成自己的用戶(hù)，而抵達(dá)那些非網(wǎng)民的途徑，就是他們生活中離不開(kāi)的音樂(lè)、電影、旅游勝地。
再接著說(shuō)兩家公司。攜程，其實(shí)攜程的用戶(hù)里只有30%左右是通過(guò)網(wǎng)上訂票，70%是通過(guò)電話(huà)訂票，攜程這一家互聯(lián)網(wǎng)公司所賺的錢(qián)里面大部分來(lái)自非線上消費(fèi)。新浪，其房產(chǎn)頻道跟一家線下地產(chǎn)中介合并成了新浪樂(lè)居，在納斯達(dá)克上市。由于合并財(cái)報(bào)，新浪最近一個(gè)季度的利潤(rùn)暴增。如果不是賺到了廣大房奴的錢(qián)，新浪業(yè)績(jī)是不會(huì)如此優(yōu)美的。有趣的是，攜程正在做跟新浪神似的事情：向上收購(gòu)連鎖酒店包括如家和漢庭，向下收購(gòu)旅游公司。一個(gè)時(shí)髦的名詞可以給它們定性：重型化。
基本可以確認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)：主流的互聯(lián)網(wǎng)公司正在“雄赳赳氣昂昂，跨過(guò)互聯(lián)網(wǎng)”，從之前的在創(chuàng)新上主流，變成之后的在規(guī)模上也主流。最后的問(wèn)題是：它們憑什么能夠這樣做?它們跨界到線下，跟傳統(tǒng)公司怎么打? 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
|
