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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的27%開(kāi)發(fā)者年賺超十萬(wàn)


cye.com.cn 時(shí)間:2011-5-11 10:32:17 來(lái)源:計(jì)算機(jī)世界 作者:尹一捷 李敬 我來(lái)說(shuō)兩句

我要搏出位**********本/文/來(lái)/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

不要高薪、不要優(yōu)雅的工作環(huán)境、不要微軟和谷歌,對(duì)新移民來(lái)說(shuō),“搏出位”并不是夢(mèng)。

這股移民浪潮來(lái)得太快,也太猛,前有豪華軍團(tuán),后有山寨大軍。是后浪推前浪,還是死在沙灘上?“我要搏出位”,是新移民們心底最迫切的呼喊。**********本=文=來(lái)=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有

我要出精品

“產(chǎn)品,還是產(chǎn)品!苯邮懿稍L的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,對(duì)產(chǎn)品的專注超乎所有,他們的目的只有一個(gè):提升用戶體驗(yàn)。但是,雖然開(kāi)發(fā)者們個(gè)個(gè)都意識(shí)到產(chǎn)品的核心地位,缺少殺手級(jí)應(yīng)用依然是我國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)所面臨的瓶頸。

記者在2011全球移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)目前主要移動(dòng)應(yīng)用覆蓋了網(wǎng)絡(luò)游戲、營(yíng)銷平臺(tái)、手機(jī)工具、手機(jī)管理、商務(wù)應(yīng)用、娛樂(lè)加強(qiáng)、移動(dòng)生活等類別。整體來(lái)看,雖然涵蓋面很廣,但數(shù)量上并不多,能被稱為“精品”的產(chǎn)品更是鮮見(jiàn)。

“造成這樣局面的原因之一,是國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)依然缺少獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)容,產(chǎn)品創(chuàng)新不夠!盌CCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人、總經(jīng)理胡延平告訴《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者,要打破瓶頸,從創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)到升級(jí),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下。

進(jìn)步思創(chuàng)CEO兼創(chuàng)始人湯仲寧是一個(gè)不折不扣的產(chǎn)品狂熱分子。2009年,智能手機(jī)剛興起之初,他創(chuàng)辦了進(jìn)步思創(chuàng)公司,專注于手機(jī)端游戲的開(kāi)發(fā)。而在此前,湯仲寧在游戲圈里浸泡了15年。1996年,湯仲寧加入了目標(biāo)軟件(北京)有限公司,先后擔(dān)任3D美術(shù)設(shè)計(jì)師、主策劃、制作人等工作,開(kāi)始了他的游戲生涯。而后,他又先后在華義聯(lián)合軟件、雅虎中國(guó)、微軟中國(guó)研發(fā)等公司任職,但始終沒(méi)有離開(kāi)游戲圈,這15年的積累成為他創(chuàng)業(yè)的第一桶“金”。**********本/文/來(lái)/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

出乎意料的是,更大的“金子”還在后面,湯仲寧創(chuàng)業(yè)后的第一款游戲《三國(guó)塔防-蜀傳》竟然帶來(lái)了超過(guò)百萬(wàn)元的收入。截止今年2月,該款游戲已經(jīng)在蘋果App Store上獲得了階段性“勝利”,在日本的付費(fèi)游戲榜名列第一,在全球的付費(fèi)應(yīng)用榜名列第六。

在記者對(duì)App Store幾個(gè)月的觀察中發(fā)現(xiàn),App Store付費(fèi)軟件排名前25位的基本上都是游戲產(chǎn)品,其中幾乎很難有一款是“中國(guó)制造”,拔得頭籌的幾乎都是EA這樣實(shí)力雄厚的大公司。

湯仲寧將此次成功看做是一次無(wú)心插柳,《三國(guó)塔防》僅投入了一名開(kāi)發(fā)人員,前后進(jìn)行了4個(gè)月的開(kāi)發(fā)便推入了App Store。令其聲名大噪的是一位玩家在論壇上寫了一篇攻略,由此被推到榜單內(nèi)!斑@次是因?yàn)樾》秶膭?chuàng)意,將塔防游戲融入三國(guó)元素,吸引了亞太區(qū)用戶的注意,但并非精品制勝。”湯仲寧很清醒地意識(shí)到,只有精品才能保存長(zhǎng)期的生命力。

但是,“偶然的成功”也不是一朝一夕就能得來(lái)的。當(dāng)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者都在膜拜《憤怒的小鳥(niǎo)》所吸引的7500萬(wàn)用戶時(shí),很少有人知道,這是Rovio團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)了51款游戲之后而迎來(lái)的,而該團(tuán)隊(duì)從2003年就開(kāi)始研究手機(jī)游戲,公司幾度倒閉又再度崛起。

小公司要突圍,精品化產(chǎn)品是積累品牌的過(guò)程。“品牌的缺失恰恰是草根團(tuán)隊(duì)面對(duì)大公司的一道門檻!盋yberAgent Investment是日本最大的互聯(lián)網(wǎng)公司CA旗下的投資公司,其中國(guó)區(qū)總經(jīng)理戴周穎長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)行業(yè),他告訴《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者,有太多的小團(tuán)隊(duì)僅憑創(chuàng)意而生、從興趣出發(fā),都是活不長(zhǎng)的,只有掌握用戶需求的“精品”才是立足之根本。

幸運(yùn)的是,湯仲寧已經(jīng)度過(guò)了惴惴不安的日子,《三國(guó)塔防》不僅為其帶來(lái)了百萬(wàn)收入,還使其30人規(guī)模的公司小有名氣,并由此募集了200萬(wàn)元的天使投資。這讓湯仲寧無(wú)論是在招人,還是產(chǎn)品上,都堅(jiān)定了走精品化的路線!熬坊獙⒅悄苁謾C(jī)的特點(diǎn)發(fā)揮到極致,例如切削、點(diǎn)擊、多點(diǎn)觸控、拉拽、重力感應(yīng)等。iPad的操作局限性將更小,游戲內(nèi)容會(huì)比iPhone更豐富!睖賹幦缡钦f(shuō)。

DCCI近日發(fā)布的《首屆中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者調(diào)查分析報(bào)告》顯示,未來(lái)5年,網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)用最為受開(kāi)發(fā)者青睞,而單機(jī)手機(jī)游戲已經(jīng)從2009年的第一位降到第三位。

目前,進(jìn)步創(chuàng)新正在開(kāi)發(fā)的《精彩OL》游戲,已經(jīng)投了公司80%的人力,湯仲寧更是從游戲設(shè)計(jì)到編程全線把關(guān)。這款3D網(wǎng)頁(yè)游戲還加入了社交因素,因?yàn)榘凑諟賹幍牟季郑螒蛞獜膯螜C(jī)走向網(wǎng)絡(luò),并建立交互性。

本新聞共5頁(yè),當(dāng)前在第3頁(yè)  1  2  3  4  5  

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