不過，誰會(huì)成為聯(lián)想控股的接班人，一直也是業(yè)界最為關(guān)注的話題之一。對(duì)此問題，柳傳志的對(duì)策是“在賽馬中識(shí)別好馬”。此前，柳傳志多次表示，“誰是接班人，其實(shí)在聯(lián)想控股內(nèi)部誰都知道了，只是外界不知道而已。”在前日的新聞發(fā)布會(huì)上，柳傳志再次表態(tài)稱：“我對(duì)繼承人問題的路線是巴菲特的路線。巴菲特說他把遺囑提前宣布出來，就是為了給考察接班人留出時(shí)間，還有機(jī)會(huì)可以調(diào)整。到最后的時(shí)候才宣布誰來接班的方式，我覺得不好。如果后面有矛盾的話，就全壓給了后面接班人的身上。”
最終讓柳傳志下決心傳位楊元慶的是，幾個(gè)月以前，楊元慶貸款30多億購買了聯(lián)想8%的股份。“因?yàn)檫@要承受很大的壓力，他這樣做，是把自己當(dāng)成了真正的企業(yè)主人，才讓我更放心，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更有信心。”
繼往開來 下好聯(lián)想控股這盤大棋
柳傳志卸任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職，并非意味著他此后就會(huì)過上無憂無慮的退休生活，打打高爾夫，玩玩“植物大戰(zhàn)僵尸”。因?yàn)榈却鴤髦镜模且粋�(gè)更大的任務(wù)。
正如楊元慶所言：“今后柳總將把精力集中在聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)上。對(duì)于聯(lián)想控股，柳總有著宏大的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要他付出大量的時(shí)間和精力。”
今年柳傳志已經(jīng)67歲，但聯(lián)想控股的發(fā)展才剛剛進(jìn)入新階段。這家公司旗下?lián)碛蠭T、風(fēng)險(xiǎn)投資、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、煤化工、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，柳傳志多次表示，聯(lián)想控股將謀求2014年整體上市。這對(duì)柳傳志來說，無疑是更大的挑戰(zhàn)。“聯(lián)想已經(jīng)越過一座座山峰，但我們回過頭看，原來經(jīng)過的都只是丘陵，在前面的才是真正的山峰。”柳傳志說。
據(jù)柳傳志透露，上市后聯(lián)想控股會(huì)分為3個(gè)板塊：第一，聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)；第二，聯(lián)想投資、弘毅投資等投資業(yè)務(wù)；第三，新的產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)、消費(fèi)和服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)食品等領(lǐng)域。“我希望新的產(chǎn)業(yè)在上市后能確保聯(lián)想控股的利潤(rùn)保證30%以上的增長(zhǎng)。”
柳傳志管理名言
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。
柳傳志多年摸索出來的管理理念。
我從未想過失敗，也從未考慮過身敗名裂。
2009年柳傳志復(fù)出時(shí)坦言，聯(lián)想集團(tuán)就是他的命，為了聯(lián)想集團(tuán)，他什么都能豁得出去。
聯(lián)想這樣的企業(yè)就是想做一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)，家族企業(yè)的好處就是這個(gè)事業(yè)有主人代代往下傳，不好之處就是有時(shí)候會(huì)任人唯親，它有別的弊病，我們要想辦法通過文化、通過長(zhǎng)期激勵(lì)，讓管理層真的以主人的心態(tài)在工作。
柳傳志談聯(lián)想集團(tuán)接班人問題。 
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