清華科技園，與再次起步的他們似乎關(guān)聯(lián)不大，童之磊的公司在靠近雍和宮的雍和大廈，而周亞輝的公司則在西直門的嘉茂大廈。當(dāng)然，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)簽也已經(jīng)模糊。
他們已經(jīng)明白商業(yè)是個(gè)什么玩意，活下來(lái)是非常重要的一件事情。提到他們各自的公司所在的領(lǐng)域，童之磊認(rèn)為，他沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，起得很早，堅(jiān)持了這么多年。業(yè)界的人評(píng)價(jià)周亞輝：起步早，網(wǎng)頁(yè)游戲做得不錯(cuò)。
所有光鮮的成功背后必然有一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程。誠(chéng)如軟銀亞洲總裁閻炎所說(shuō)：“我們太多的人去講微軟蓋茨的成功、喬布斯的成功。但他們是經(jīng)過(guò)多少年的奮斗才獲得的？”
曾任商界傳媒企業(yè)研究院副院長(zhǎng)的李彤指出，為什么很多成功的個(gè)案發(fā)生在美國(guó)輟學(xué)大學(xué)生身上。他認(rèn)為，美國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較完備，就拿扎克伯克來(lái)說(shuō)，他的知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較單一，但天使投資人會(huì)給予一些指導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)等方面。整個(gè)社會(huì)也鼓勵(lì)創(chuàng)新，大公司不會(huì)公然剽竊。
易得方舟點(diǎn)燃的那把火
魯軍、童之磊、馬云、陳曦、劉穎都是清華大學(xué)學(xué)生，其中公司第一發(fā)起人、總裁魯軍為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)碩士研究生，因創(chuàng)建易得方舟公司在1999年7月18日辦理停學(xué)，是清華停學(xué)創(chuàng)業(yè)第一人，易得方舟公司副總裁劉穎與他同時(shí)辦理停學(xué)。
自他們而始，停學(xué)創(chuàng)業(yè)引發(fā)社會(huì)大討論。
1998年12月15日，清華大學(xué)16樓519活動(dòng)室里，二十出頭的劉穎靠一臺(tái)老式的PC機(jī)、一份網(wǎng)民的熱情和一些閃爍不定的想法，開(kāi)通了他的個(gè)人網(wǎng)站“化云坊”。接著，魯軍、童之磊、馬云、陳曦和劉穎5少年在宿舍的倉(cāng)庫(kù)里把“化云坊”個(gè)人網(wǎng)站演繹成FANSO（易得方舟）公司。
最初的化云坊，后來(lái)的易得方舟一躍成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)站。1999年8月，F(xiàn)ANSO第一筆私人投資到位，近千萬(wàn)元的資金使不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變成了60余名員工的公司。
2000年4月14日，在人民大會(huì)堂，F(xiàn)ANSO隆重推其“CampusAge中國(guó)高校電子校園解決方案”。
2000年6月，IT企業(yè)在納斯達(dá)克跳水，互聯(lián)網(wǎng)的冬天降臨。兩周內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資撤走，年底，F(xiàn)ANSO經(jīng)歷著最艱難的時(shí)期，核心團(tuán)隊(duì)五個(gè)走了三個(gè)，賬上只有幾千元錢，40多個(gè)員工等著開(kāi)工資。
2001年10月，F(xiàn)ANSO網(wǎng)站無(wú)法登錄了。
十多年過(guò)去了。那些曾經(jīng)矗立在潮頭的青年還依然在拼搏：
童之磊：現(xiàn)為“中文在線”董事長(zhǎng)兼總裁
魯軍：現(xiàn)為北京通卡網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理
馬云和劉穎：現(xiàn)一起創(chuàng)辦“媽媽說(shuō)”網(wǎng)站
陳曦：成為投資經(jīng)理 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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