許多人想要伸出援助之手讓世界更美好，他們會做志愿者工作、邊旅行邊做公益、或為非營利性機構工作。然而，越來越多的社會企業家正在尋找將“做善事”與利潤相結合的方法。你希望自己有時間和金錢去拯救世界？向這六位企業家學習吧，拿出幾個小時或幾個周去無償回饋社會——誰曉得會發生什么？
在這一點上，湯姆布鞋（TOMS Shoes）不僅僅是一個慈善公司——這一品牌還有著極其鮮明社會公益定位。2006年，當布萊克·麥考斯基（Blake Mycoskie）去阿根廷旅行時，他還在努力尋找自己的品牌定位。29歲時已經領導過四家初創企業的布萊克前往阿根廷放松自己。然而，當他偶然碰到一位志愿者開車收集二手童鞋時，他想到了一個買一捐一（buy-one-give-one）的方法，將舒適帆布鞋的銷售潛力與貧困阿根廷兒童的需求相結合，這一方法讓湯姆布鞋名聲大振。湯姆布鞋簡單的思考方式迅速收效，2006年創業第一年就賣出了1萬雙鞋子。到2010年，湯姆布鞋所捐鞋子已經達到100萬雙，現在捐獻也沒有減緩的跡象。
湯姆布鞋不是唯一一家從“買一捐一”商業模式中獲利的公司。希瑟·哈森（Heather Hasson）大學時到胡志明市幫助越南兒童上學，歸來后醞釀了創辦FIGS領飾公司（Fashion Inspired Global Sophistication）的想法。她在周游非洲時遇到了因沒有校服而上不了學的孩子們，這個念頭進一步滋長。現在，哈森是FIGS的首席執行官和創意總監，并創建了買一捐一活動（Threads for Threads Initiative）。FIGS每售出一條領帶，一位坦桑尼亞或肯尼亞兒童就將得到一套校服。幫助兒童和高質量產品的雙重吸引，得到了《Elle》雜志加拿大版、頂級奢侈品牌拉夫·勞倫（Ralph Lauren）以及《華爾街日報》（Wall Street Journal）的關注和贊揚。
對亞歷克斯·米塔爾（Alex Mittal）來說，靈感來襲發生于2005年，那時他正參加無國界工程師活動（Engineers without Boarders）在洪都拉斯興建水利系統，做著繁重的工作回饋社會。在這里米塔爾看到了一個機會，可以確保發展中國家不僅能得到水源，還能用上清潔的水。回到賓夕法尼亞大學后，米塔爾和一些朋友們開發了第一例能夠去除管子內壁和頂部細菌的塑料供水管。不久他們成立了一家創新材料公司Innova Materials——后來發展成為Innova Dynamics，該公司致力于提供可持續的技術解決方案。Innova Dynamics的業務范圍也已得到擴展，這要得益于其技術，該公司不僅為美國陸軍提供先進材料，還為賓夕法尼亞大學校友提供能夠進行自我過濾的凈水瓶原材料。
另一位賓夕法尼亞大學無國界工程師的成功故事來自于杰伊·佩雷克（Jay Parekh）。為鄉村水利工程工作過后，他與賓夕法尼亞大學的學生阿卡什·瑪莎一起成立了Hydros Bottles水瓶生產公司。一天凌晨四點時，佩雷克的志愿者經驗和瑪莎的社會企業知識發生了碰撞，萌發出了售賣自過濾凈水瓶的這一念頭，他們感到創業刻不容緩。這一水瓶不僅堅固耐用，還要為全球的水利工程建設籌集資金：這個容量為16盎司的水瓶不含雙酚A，帶有一個內置過濾器。Hydros Bottles的商業方案現在大獲全勝：消費者省下了購買高價瓶裝水的錢，廢棄塑料水瓶減少了；喀麥隆的村民用上了凈水，同時Hydros Bottles公司也賺到了錢。
克里斯汀·谷魯斯·里士滿（Kristin Groos Richmond）和柯爾斯頓·薩恩斯·托比（Kirsten Saenz Tobey）在2005年創建Revolution Foods之前都已有大量的商業經驗以及非盈利機構工作經驗。這個盈利機構的構想不僅出自商學院同學們的企業家知識，還來自于里士滿在非盈利教育機構RISE的副總裁經歷，以及托比評估加納學校供餐計劃的經驗。Revolution Foods的目標是通過為學校和個人提供購買營養午餐和接受健康教育的機會，讓孩子們健康成長。今天Revolution Foods已經提供了超過3,300萬份健康午餐——實現營收5,000萬美元，在成長最迅速的市內企業中排名第二。
對圣母大學（Notre Dame）的校友澤維爾·赫爾格森（Xavier Helgesen）、克里斯多夫·“克雷斯”·富克斯（Christopher “Kreese” Fuchs）來說，在當地一個社區活動中心做志愿者起初看上去不像是一個通往經濟成功的路徑。然而這對組合發現他們在羅賓遜社區學習中心（Robinson Community Learning Center）的工作經歷使在網上賣二手書的想法有了新意。Better World Books在2002年時還只是開車收二手書，現在已發展成為一個對社會和環境負責的企業，出售回收再利用的書籍，同時向非盈利機構捐款和捐書。他們的商業模式有三重考量：通過促進社會公益獲利、環境的可持續性以及經濟上的成功。Better World Books捐獻了600多萬本書籍，850萬本書被回收再利用，并2011年實現營收超過5,500萬美元，上述三個目標似乎都已經實現了。
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