雄霸熒屏10周之久的《中國好聲音》第一季比賽結(jié)束，衛(wèi)視綜藝節(jié)目又將開始新一輪的洗牌。目前，各大衛(wèi)視使出渾身解數(shù)，紛紛改版頻道，進(jìn)行多元化運(yùn)作，力爭收視霸主地位。
各地衛(wèi)視陸續(xù)P K，傳統(tǒng)節(jié)目也做出了不少改變。而湖北衛(wèi)視亦借改版，成功入圍2011-2012中國衛(wèi)視品牌十強(qiáng)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一匹“黑馬”。商業(yè)利益誘導(dǎo)下，衛(wèi)視之間的角逐將“鹿死誰手”？業(yè)內(nèi)專家分析稱，投資“金礦”背后，在產(chǎn)業(yè)鏈的整合方面需要充分探索新的開發(fā)合作模式，打造更為開放性平臺，權(quán)利制約、利益共享。
衛(wèi)視群起掀動改版潮
商業(yè)利益引導(dǎo)下，各大衛(wèi)視可謂群起爭雄。《中國好聲音》收視率瘋狂奪冠，引發(fā)各大衛(wèi)視紛紛改版，多元化嘗試。湖北衛(wèi)視通過年初的整體改版和9月1號的全面升級，重點研發(fā)《我愛我的祖國》、《天下同名人》、《大王小王》、《長江新聞號》等一批新欄目。四川衛(wèi)視的《中國藏歌會》、東方衛(wèi)視的《聲動亞洲》歌唱比賽類節(jié)目展開PK，江蘇衛(wèi)視靠《非常了得》、《一站到底》和《非誠勿擾》來撐場，湖南衛(wèi)視在《快樂大本營》、《天天向上》之后，又有了《百變大咖秀》這一力作。
“明年浙江衛(wèi)視會考慮新的節(jié)目形式，營銷方式上我們認(rèn)為還是內(nèi)容為王，只要節(jié)目受歡迎，好的資源一定會過來。明年還會有大的動作。我們在11月2號會有招標(biāo)會。資源將向所有客戶面對。”浙江衛(wèi)視營銷中心副主任樓志岳昨日接受南都記者采訪表示。
據(jù)《中國好聲音》節(jié)目宣傳總監(jiān)、制作方燦星公司陸偉向記者透露，不管哪一天哪一個時段，該節(jié)目都是全國收視率冠軍。傳統(tǒng)節(jié)目也應(yīng)景做出了不少改變。而湖北衛(wèi)視亦借改版，成功入圍2011-2012中國衛(wèi)視品牌十強(qiáng)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一匹“黑馬”。
高收視的背后，是席卷而來的巨大商業(yè)價值。記者了解獲悉，隨著《中國好聲音》的爆紅，其帶來的廣告效益開始快速釋放。自7月13日首播以來，該節(jié)目廣告插播價格已經(jīng)從15萬元/15秒瘋狂上漲至目前36萬元/15秒、重播16萬元/組的水平。
《中國好聲音》節(jié)目廣告時段全滿，而且還有眾多投資商無法安排。據(jù)悉，《中國好聲音》的廣告冠名權(quán)收入已近2.5億元。
根據(jù)廣電總局的規(guī)定，如果以90分鐘的節(jié)目22分鐘的廣告時長計算，其六集節(jié)目直播與重播的廣告收入已近2億元。連同加多寶6000萬元的冠名權(quán)，其顯性廣告收入在2.5億元左右。
另外網(wǎng)絡(luò)收視率也掀起風(fēng)暴《中國好聲音》第六集高清版僅兩天時間在優(yōu)酷上的播放量就已超過500萬次，在愛奇藝網(wǎng)上的播放量已將近200萬次。
限娛后的產(chǎn)業(yè)鏈整合
“根據(jù)廣電總局的規(guī)定，1小時只能播出12分鐘的廣告。現(xiàn)在頭疼的是，廣告時段全滿，還有許多投資商沒辦法安排。”浙江衛(wèi)視營銷中心副主任樓志岳表示，目前他們正在研究后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。
廣電總局限娛后，給衛(wèi)視也帶來了極大的沖擊，各大電視臺也開始調(diào)整戰(zhàn)略方向“湖北廣電正在致力于打造廣告產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、文化+科技產(chǎn)業(yè)、相關(guān)實業(yè) 五柱支撐 的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點搭建十個產(chǎn)業(yè)平臺。”湖北廣播電視臺臺長、黨委書記王茂亮告訴記者，作為集團(tuán)公司核心業(yè)務(wù)之一，湖北廣電廣告中心和火鳳廣告有限公司(現(xiàn)已更名為長江廣電廣告有限公司)通過“兩塊牌子，一套班子”的組織體系，統(tǒng)一經(jīng)營臺所屬廣播電視頻道的廣告業(yè)務(wù)。
“《中國好聲音》的冠名費(fèi)、廣告費(fèi)在短短一個多月內(nèi)的收入確實相當(dāng)驚人，但與國內(nèi)外成熟的同類型相比，仍有很大的上漲空間。”營銷專家張意林舉國際案例表示，對比國際水平《英國之聲》僅靠一個沃達(dá)豐的植入式廣告以及在蘋果公司iT unes中的付費(fèi)下載兩項，就實現(xiàn)了比中國制作陣容更加龐大的500人制作團(tuán)隊的盈利。美國之聲的官方網(wǎng)頁上專門開設(shè)了一個網(wǎng)上商店，銷售與美國之聲相關(guān)的T恤和C D，商品售價在13.98美元到59.98美元之間。
除傳統(tǒng)的廣告收入分成、向視頻網(wǎng)站征收的版權(quán)費(fèi)之外，向音樂產(chǎn)業(yè)鏈延伸也成為不少衛(wèi)視和有關(guān)節(jié)目的發(fā)展策略。據(jù)了解，中國移動已經(jīng)將參與節(jié)目的學(xué)員按照所跟從導(dǎo)師分類打包，為消費(fèi)者提供打包付費(fèi)彩鈴下載業(yè)務(wù)，節(jié)目組和中國移動按照中國移動與音樂公司傳統(tǒng)的分賬比例進(jìn)行分賬，下載收益沒有保底費(fèi)用。
“我們希望的模式是捆綁經(jīng)營，各有操縱面。節(jié)目制造模式中我們希望真正實現(xiàn)制播分離，打造一個開放式平臺，吸引國內(nèi)外最優(yōu)秀團(tuán)隊來合作，利益共享。”浙江衛(wèi)視營銷中心副主任樓志岳昨日接受南都記者采訪表示。
衛(wèi)視競爭格局悄然變動
在網(wǎng)絡(luò)媒體給傳統(tǒng)媒體帶來生存壓力之時，電視媒體近年下降幅度并不明顯，仍可謂具備影響力的主流媒體平臺。在各地爭奪角逐收視收益之時，各衛(wèi)視的競爭格局也悄然變動。
近年趨勢顯示，省級衛(wèi)視人均收視分鐘數(shù)增長顯著，大大高于央視上升幅度。2012年湖北衛(wèi)視成功入圍2011-2012中國品牌媒體百強(qiáng)———衛(wèi)視品牌十強(qiáng)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一匹“黑馬”。在收視成績上，其收視率已升至全國第十，晚間時段收視份額比去年同期增高53%。而省外收視貢獻(xiàn)率也不斷上升，2012年7月達(dá)到70%以上，1-8月，全天收視份額增長47%。
改版可謂一劑良方“衛(wèi)視的改版成效明顯，收視份額呈逐步增長趨勢。兩個強(qiáng)勢地面頻道湖北綜合和經(jīng)視頻道也在加快品牌升級改造，頻道競爭力進(jìn)一步提升。”王茂亮表示，下一步將對影視頻道進(jìn)行重點打造，將優(yōu)質(zhì)影視劇資源集中到影視頻道，成為繼綜合、經(jīng)視之后又一中堅力量。
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