第三方營銷公司受壓
在新浪微博于去年三季度推出“微任務”之前，像微博易，微易互通，微推推這樣的第三方微博交易平臺早已經運營得非常發達。“微任務”的推出，標志著新浪又是裁判又是運動員，直接搶走了這些依附于新浪微博的第三方平臺的飯碗。
第三方微博營銷平臺“微博易”成立于2009年，彼時在中國的新浪微博剛剛起步，作為渠道商，曾為推動許多草根大號接廣告訂單賺錢起到了重要作用。許多草根大號，曾經都依托微博易接廣告生意。
簡而言之，微博易就是一個微博廣告交易平臺，假如某家廣告客戶希望找一批微博大號轉發自己的廣告微博，就可以通過微博易直接下單，上面有各個微博大號的轉發報價。微博易將微博發布廣告的生意變成標準的流水線，有專業的流程，甚至有客服人員通過電話跟蹤每一筆訂單的成交情況。
“去年五六月份是公司的頂峰，當時很多企業要推廣，很多微博要賺錢，我們從中間搭了一個橋梁�！蔽⒉┮讋撌既诵鞊P說。
然而自新浪官方推出“微任務”以來，微博易的前景開始變得不妙。“微任務”的商業模式與微博易如出一轍：與一些微博紅人和草根大號合作，廣告主在營銷平臺上投放廣告，大號微博進行轉發或者原發，得到廣告費用根據大號不同的粉絲數量分等級進行比例分成。
徐揚表示，受到新浪微博近期的動作影響，微博易的營業額已經下降了30%-40%。而與微博易合作的微博數也下降了20%�！靶吕爽F在限制在草根大號發廣告，發廣告只能在微任務上發�！�
一家微博營銷公司的高層指出，現在如果草根大號想接廣告，需要從微任務這個平臺來接單，而從中新浪要截取30%傭金。“這個價格我認為是偏高的，而且要進入微任務平臺，微賬號需要預付資金，不然無法接單，而這么做使得新浪的現金流會更加充裕�！�
對此，作為被擠壓的一方，徐揚認為，提供微博營銷服務應該市場化，價格由市場來決定;而微任務壟斷微博賬號是行政化的行為，大號微博所要承擔的成本由新浪行政性決定，而不是市場波動產生。另外也有業內人士表示，這種帶有壟斷性的微產品不利于服務的改進。
據了解，微博營銷公司可分為四種：一是專門負責運營微博賬號的大小公司;第二類是在大號公司與廣告主之間搭建渠道的公司，如微博易;第三類則是類似于孔明社交、皮皮時光機等開發微博工具，并且提供數據分析等服務的技術類公司;第四類是為企業提供整體營銷解決方案等傳統營銷業務的公司。這四類公司的共同特點，即是依附于新浪微博而生存。
梅花網總裁劉建平告訴記者，以微博營銷公司目前商業形態，有系統性的風險，本身商業化上的政策目前很不明朗，屬于前期的摸索和嘗試，會產生變化，對開發工具的公司來說會有比較大的風險。
據了解，新浪微博開始推行開放接口API的收費政策，從公開的報價來看，從幾十萬到幾百萬不等。
API接口是新浪微博針對第三方工具和網站接入的定義、程序及協議集合，用戶日常用的皮皮時光機、weico這些第三方工具需要接入新浪微博API接口才能實現其功能。
皮皮時光機創始人管鵬表示，新浪提供了服務，道理上可以進行收費，但是相對于騰訊等其他公司免費開放接口而言，相對有些不開放。而對于商業API的推出，許多草根開發者則對此表示不滿，因為他們用不起這些API，那么自己做的應用權限有限，功能就不如別人的。“這些公司還沒掙到錢就又要求投入�！毙鞊P說。
劉建平說，草根開發者受制于API端口，比如以往允許使用這個API接口來獲得官方賬號的粉絲數，或者加V粉絲數的功能，過了一個階段這個字段被關閉，諸如此類例子使得第三方工具部分功能無法使用。去年便有開發者通過微博表示，其開發運營的長微博工具和ID賬號遭到新浪的無故封殺，并認為這與新浪想推出長微博應用、打壓競爭對手有關。
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