在清華讀了本科，到斯坦福拿了碩士之后，正趕上歸國創業潮，1999年，周云帆與楊寧及陳一舟成功創立了全國最大社區網站ＣｈｉｎａＲｅｎ，任首席行政執行官兼首席財務官，并在短期內迅速成長為國內第四大網站。
2000年9月，ＣｈｉｎａＲｅｎ與搜狐成功合并，周云帆擔任搜狐公司執行副總裁兼總經理，全面負責搜狐網站運營和電子商務。
2002年3月離開搜狐后，他與老搭檔楊寧迅速成立空中網，全面負責空中網業務及其品牌，正確樹立走移動數據業務新業務的路線，并且在2003年1月全面盈利，彩信、ＷＡＰ收入超過幾大門戶網站，位居全國第一。
周云帆領導空中網，掀起繼互聯網之后的又一次創業浪潮。現實中的周云帆，看上去是平和、爽朗的，我們所看到的照片總是掛著笑意，帶給人一種輕松和快樂的感覺，完全不同于那些總是顯得很另類很新潮的網絡英雄。
2004年，公司在納斯達克上市路演的那段日子，可以說是最為艱難的時候，為了打動投資者，要不停地碾轉于不同的國家，并且時刻保持著同樣的激情和微笑重復著同樣的演說，在最后的關鍵時刻，又碰到網易爆出無線增值業務收入下滑的消息，導致整個納斯達克概念股下滑，為空中網的上市造成了極為不利的影響。現在，一起參加路演的空中高管回憶說，那種感覺是如履薄冰，當時董事會很多人都開始顯得急躁不安了，而周云帆反倒顯得更加的冷靜和鎮定，有條不紊地處理好各種突發事件。
這一年的7月9日，周云帆帶領空中網成功進軍納斯達克，融資1億美金。
生活中的他也是個非常容易滿足的人，一些小事都能讓他覺得快樂。
當然，更為重要的是，他將這種快樂的生活追求成功地轉化為一種商業模式，吸引了無數追求快樂生活的忠實客戶。周云帆確信手機化的生活方式將深刻影響到他的客戶，并將極大地拓展無線增值業務的涵義。他的目標就是通過手機和電話獲取信息和娛樂，真正成為國人重要的生活方式。
2004年，周云帆拿著籌來的1億美元痛快地實現著自己手機化生活的目標，從音樂到游戲，從電影到電視，周云帆幾乎真的將眾多客戶的生活鎖定在了手機上面。
2004年年初，空中網旗下擁有了自己的手機媒體品牌“空中傳媒”。作為周云帆手機化生活的重要一部分，美國奧斯卡頒獎典禮、雅典奧運會及亞洲杯等重大賽事，空中傳媒都進行了手機直播，不過主要還是轉載其他傳統合作媒體的成品。而2004年年底直播《功夫》首映式，空中傳媒則是以手機媒體的形象出現在社會公眾面前。
如果說手機傳媒只是周云帆對傳統短信業務的拓展，那么利用大手筆的資金投入帶來的優質資源的享受則給用戶更大的震撼，而以前手機提供的內容幾乎都是其他媒體用完的“剩飯”。
空中網在上市之后便有了足夠資金與更多的娛樂資源合作，通過與潮流影片商的合作，獲得類似《功夫》及《英雄》這樣的特色資源。從三年前花幾十萬元買斷《英雄》的無線業務版權，到2004年花100萬元買斷《功夫》的無線業務版權，不僅讓空中網獲得了豐厚的收入，而且《英雄》讓空中網在無線數據業務領域淘到了第一桶金。而空中網與影視傳媒成功的商業合作模式，也為新興的手機娛樂行業開辟了新的盈利通道，引致行業內紛紛效仿。
周云帆說，他最大的快樂就是每天快樂地生活著。
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