-自立
不靠父親創(chuàng)新業(yè)
在王雪紅名氣漸漸上升后，許多人開始“發(fā)現(xiàn)”：在她眾多兄弟姐妹中，這個閨女最像他爹。不管是性格、長相，甚至走路的樣子，都像！然而，很少有人會說“這個閨女靠她爹”。
1992年，為創(chuàng)辦威盛電子，王雪紅用母親送的房子作抵押，從銀行拿到500萬臺幣(合100多萬人民幣)貸款，這是王雪紅創(chuàng)業(yè)時從家庭獲得的唯一間接支持。隨后的10多年間，王雪紅沒有從父親處拿過一分錢，即便是在威盛發(fā)展最艱難的時刻。不過，王雪紅坦言，父親的“無形資產(chǎn)”對自己幫助很大。
“比如我剛做威盛時，要找一個強而有力的團隊。他們憑什么相信我，最好的一點就是‘我是我父親的女兒’。”王雪紅告訴記者。當時有一位海外工程師的太太不讓他回來，直到“王永慶的女兒”親自出馬，這位太太才馬上放行。
“追根究底”、“永續(xù)經(jīng)營”，王雪紅認為，這是父親給自己在企業(yè)經(jīng)營上的最大財富。“父親很喜歡追根究底”，王雪紅介紹，甚至威盛的每一件重要產(chǎn)品，王永慶都會聽女兒親自講解一番。如今，“追根究底”已是威盛集團文化的一部分。“不僅出錯的時候我們要追根究底，就是結(jié)果還不錯的事情，我們也會再深入一層，探尋一下是不是還可以再改善，不能滿足于現(xiàn)狀。”王雪紅說。
對于“永續(xù)經(jīng)營”，王雪紅解釋，“其實做IT產(chǎn)業(yè)，還有另外一種做法，就是把公司做得差不多時，轉(zhuǎn)手賣掉，這樣就可賺到一筆錢，但我們不想這么做。因為我們想長久發(fā)展，我們希望做世界最好的企業(yè)。”
“如果有機會，你是否愿意做父親的接班人呢？”記者問。
“當然不會了，隔行如隔山，還是IT更適合我。”王雪紅很干脆。
-基督
勉勵生活事業(yè)
王家很早就是基督家庭，祖父王長庚是一名虔誠基督徒，到了父輩后，全家都信奉基督教。8年前，王雪紅正式成為一名基督徒，“現(xiàn)在，我感覺神就像我身邊的一個朋友，我可以經(jīng)常找他傾訴和對話。”從生活到事業(yè)，基督教義對王雪紅產(chǎn)生著巨大的影響。
在威盛電子北京總部辦公室里，隨處掛著基督信條。整個威盛電子的發(fā)展計劃被王雪紅命名為“迦南計劃”，一個很具有基督意味的名稱(迦南是圣經(jīng)中描繪的人間天堂，一個“流淌著奶和蜜的地方”)。“神說，沒有愿景，人會迷失，因為前進的道路中會有很多意想不到的坎坷和困難。而有了愿景，我們就會堅持下去。”王雪紅認為，創(chuàng)業(yè)10多年，自己能一路克服困難堅持下來，“神”是精神上最堅強的后盾。
王雪紅有晨跑的習慣，每天堅持5點半起床，風雨不改，即使出差生病也無例外。王雪紅這樣向記者解釋自己如此勤奮的動力：“神一直告訴我，懶惰的人會很苦，你如果再睡的話，你的‘糧倉’就要被別人搶光了。”
王雪紅有兩個兒子，老大16歲，老二10歲，都生活在美國。王雪紅說，她從不干預(yù)孩子未來的發(fā)展方向，但在她心里，最希望兩個孩子將來當牧師，而不希望他們繼承自己的事業(yè)。
“每次遇到困難的時候，神都會告訴，要感謝所有的經(jīng)歷。于是在禱告的時候就開始感謝，我相信神給我的所有經(jīng)歷都是好的，經(jīng)歷了困難，我們會變得更好。”王雪紅說，遭遇英特爾打壓時，她就是這么走過來的，每當威盛遇到困難，她都會想起這句話。
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