姜豐年是到了不得不從新浪離開的時候。
他發(fā)起成立的新傳集團（下稱“新傳”）雖然僅僅一年多時間，但是收入規(guī)模已經(jīng)超過了他的老東家新浪。據(jù)原新浪執(zhí)行副總裁兼首席營銷長、新傳CEO張蒞政告訴《第一財經(jīng)日報》，用了僅一年時間，新傳的員工就從十幾人猛增到600多人，營業(yè)收入超過20億元，純利潤達(dá)到1500萬美元的規(guī)模。
由于新傳一出生就與新浪存在直接競爭關(guān)系，所以姜豐年在合適的時機退出新浪，選擇新傳。
新傳干什么的？
去年，新傳通過自創(chuàng)和收購等手段成立了數(shù)十家子公司，已經(jīng)形成了包括娛樂、廣告代理、唱片及發(fā)行等四大業(yè)務(wù)群。現(xiàn)在，新傳經(jīng)營著一家全國第二大的廣告代理公司、唱片公司、票務(wù)網(wǎng)站、連續(xù)劇拍攝、組織演唱會及綜藝節(jié)目等一系列業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)鏈涉及平面媒體、廣播電臺、電視、互聯(lián)網(wǎng)等全部平臺。
據(jù)張蒞政介紹，新傳的所有業(yè)務(wù)都是圍繞體育和娛樂兩個產(chǎn)業(yè)去展開，通過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與寬帶互聯(lián)網(wǎng)的相互支持，協(xié)同發(fā)展。張蒞政稱，現(xiàn)在新傳代理著包括ESPN、星空衛(wèi)視等在國內(nèi)的廣告代理和分銷權(quán)，代理著中超聯(lián)賽、CBA、英超和NBA等體育賽事的廣告業(yè)務(wù)；而在娛樂方面，去年全國制作的電視劇時長為8000小時，而新傳制作的就達(dá)到3000小時，并且現(xiàn)在新傳已經(jīng)與全國各地的數(shù)十家電臺結(jié)成了廣告和發(fā)行代理業(yè)務(wù)。
不久前，新傳剛剛在全球第一家拿到了NBA的互聯(lián)網(wǎng)直播權(quán)，并和上海文廣新聞傳媒集團聯(lián)合拿到了世界杯精彩片段的數(shù)字版權(quán)。
現(xiàn)在，新傳的大網(wǎng)已經(jīng)基本織成，作為董事長姜豐年的加入就變得順理成章。姜豐年書面告訴《第一財經(jīng)日報》：“因為新浪今天的成功和成熟，才使我沒有任何顧慮地投身到我個人最感興趣的事業(yè)中。”
姜豐年表示，新傳是將傳統(tǒng)體育娛樂業(yè)務(wù)進行了整合，并基于對未來數(shù)字寬頻和網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)發(fā)展的認(rèn)知，逐步發(fā)展成為以寬帶互聯(lián)網(wǎng)為平臺、整合最健康豐富的體育娛樂內(nèi)容為核心的“數(shù)字寬頻整合行銷傳播集團”。
做新浪不能做的
姜豐年正是看到了互聯(lián)網(wǎng)上未來寬帶應(yīng)用的前景，而新浪卻不具備這方面的條件。作為第一代互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的代表，新浪的品牌確實無人能及，但其優(yōu)勢卻主要集中在轉(zhuǎn)載報紙、雜志等平面內(nèi)容方面。對此，新浪網(wǎng)資深副總裁、總編輯陳彤也向本報記者承認(rèn)，相比于電視、廣播等，獲得平面媒體的版權(quán)授權(quán)相對容易和便宜得多。
由于平面媒體議價能力較弱，像新浪、搜狐這樣的網(wǎng)站可以不用投入太多就掌握豐富的資源。但是，對于電視和廣播等媒體和節(jié)目來講，其授權(quán)費用一般較高，并且更復(fù)雜。如果不是該行業(yè)中的人，沒有長期的關(guān)系和資源積累，將很難獲得版權(quán)。當(dāng)基于寬帶的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為趨勢時，由于傳統(tǒng)資源的缺失，新浪和搜狐等門戶網(wǎng)站沒有任何優(yōu)勢。
張蒞政告訴記者，現(xiàn)在去和一些公司談版權(quán)價格已經(jīng)比過去高了一倍。“如果對方知道你網(wǎng)頁上有盜版的內(nèi)容，人家根本不和你談。”張蒞政表示，像NBA、國際足聯(lián)這樣的組織對版權(quán)管理相當(dāng)嚴(yán)格，他們絕不和存在盜版行為的公司合作。
據(jù)了解，雖然現(xiàn)在新傳已經(jīng)浮出水面，但其未來的主要業(yè)務(wù)——寬帶互聯(lián)網(wǎng)上還只有體育，而其另一個重要業(yè)務(wù)方向——娛樂還沒有上線。
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