“我對媒體敬而遠(yuǎn)之”
攝影記者希望史玉柱能站到書柜前,拍一張以書柜為背景的照片。
史玉柱拒絕了。任憑攝影記者好話說盡,史玉柱只有一句話:我不喜歡拍照。
攝影記者退而求其次,希望他能夠坐在自己的辦公桌前拍一張照片,史玉柱仍然拒絕。
“我現(xiàn)在對媒體的態(tài)度是,敬而遠(yuǎn)之。”史玉柱說,“就是平時沒事絕對不主動對媒體多說,但如果接受采訪了,媒體問什么我就老老實(shí)實(shí)地回答!
有人形容史玉柱的商海沉浮是“成亦媒體,敗亦媒體”。
1989年8月,剛剛研發(fā)出M6401漢卡的史玉柱,用身上僅有的8000元以及用軟件的版權(quán)作抵押,在《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》上買下了3期的1/4版廣告,獲得推遲半個月付款的寬限。而13天后,購買M6401的匯款單“像雪片一樣飛來”。第一個月他們就掙了4萬多元,第二個月掙了10多萬塊,第三個月以后,每個月的收入都在100萬元以上。輕松挖到下海后的第一桶金,讓史玉柱認(rèn)識到廣告的力量。
1995年5月,全國各省級以上的報(bào)社廣告部都出現(xiàn)了一位拿著巨額支票的客戶,他們無一例外都來自巨人集團(tuán)。這一年史玉柱正打算同時涉足醫(yī)藥、電腦和保健品三個領(lǐng)域,巨人集團(tuán)投入2000萬元人民幣進(jìn)行了鋪天蓋地的“巨人健康大行動”廣告宣傳,2個月后就因?yàn)檫`反廣告法有關(guān)規(guī)定,被國家工商行政管理局叫停,間接損失超過1個億。
1997年巨人大廈危機(jī)中,史玉柱認(rèn)為是“媒體扼住了我們的呼吸”!拔以(jì)劃1997年好好做市場,打個翻身仗,但‘巨人風(fēng)波’一起,各地報(bào)紙一轉(zhuǎn)載,說巨人差不多倒閉了,產(chǎn)品沒人敢買了,這下子問題大了!
有人形容當(dāng)時的情景是,跟隨債主而來的是記者,跟隨記者蜂擁而至的是更多的債主。
在接受外界采訪時史玉柱說,“如果媒體晚搞我們兩三個月,我們不會死!
2000年,腦白金廣告登陸央視黃金時段,史玉柱高調(diào)復(fù)出。從2001至2004年,史玉柱每年都要參與央視黃金時段廣告招標(biāo),并以數(shù)千萬元甚至上億元的額度中標(biāo),一時間以老頭老太為代言的腦白金廣告成為全國人民電視機(jī)里揮之不去的噩夢。
在一份非官方的民意評選“十大最惡心廣告”中,腦白金廣告每年都位居榜首,只有一次腦白金被排到了第二位。
雖然在廣告設(shè)計(jì)上遭到廣告業(yè)界人士的一致惡評,但無可置疑的是,史玉柱通過這種方式讓全國的電視觀眾記住了腦白金,廣告的目的達(dá)到了,銷售額上去了,史玉柱笑了。
“他的生活很簡單,應(yīng)酬很少,不太愛和外人接觸!迸c史玉柱共事十余年的秘書湯敏這樣總結(jié)她的老板。
“我有一些朋友,但也都是生意上的。公司的管理層十幾年來幾乎沒有變動過,但他們?nèi)际俏覐娜瞬攀袌錾险衅竵淼模瑳]有一個是以我哥們身份進(jìn)入公司的。”史玉柱說,與陌生人接觸會讓他感到“不自在”,除非有投資項(xiàng)目要談,否則他輕易不參加應(yīng)酬。
2002年11月24日,史玉柱將腦白金商標(biāo)使用權(quán)以1.46億元轉(zhuǎn)讓之后,對媒體選擇了絕對沉默。據(jù)當(dāng)時的媒體報(bào)道,有關(guān)史玉柱的一切采訪幾乎全由副總經(jīng)理劉偉“擋駕”。上海健特一員工告訴媒體,現(xiàn)在要當(dāng)面采訪史玉柱,除了中央少數(shù)媒體外,幾乎是不可能的。
而2006年的春天,史玉柱白衣勝雪步履輕盈地踏上《征途》之后,頻頻高調(diào)接受媒體采訪。然而但凡涉及公司股權(quán)變更的問題,史玉柱便三緘其口:“這些問題不好談,說多了證監(jiān)會要來找麻煩!毕啾戎拢酚裰釉敢夂湍闾接憽墩魍尽窞槭裁词恰爸袊詈玫木W(wǎng)絡(luò)游戲”,他可以給你總結(jié)出第一,第二,第三。
在秘書的幫助下,史玉柱最終作出的讓步是,就坐在接受采訪的椅子上,不用挪動身體,但是把白色的休閑外套脫掉,穿著里面紅色的T恤,接受攝影記者拍照。
在史玉柱身后的窗臺上是一排“黃金搭檔”的產(chǎn)品包裝,這是他旗下的另一個拳頭產(chǎn)品。腦白金廣告只有一年在“十大最惡心廣告”中排名第二,那一年的第一是黃金搭檔。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 5頁 1 2 3 4 5
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