如果當年的販羊?qū)嶒灣晒α耍蛟S梁穩(wěn)根今天只是個成功的羊販子，當然也可能早已經(jīng)開了自己的羊業(yè)托拉斯。
這只是個假設(shè)性的笑話。
三一集團、G三一（600031.SH）董事長梁穩(wěn)根幾年前就被外界稱為“湖南首富”，那時的計算主要通過資產(chǎn)的評估和其擁有三一重工股份市值相加而得。如今，隨著他旗下G三一引領(lǐng)的中國資本市場全流通時代的到來，資本的價值的分量將更加突出。從羊到機械
如果那幾只羊有名字，或許會長久留名。
“我們販過羊，失敗了；我們做過酒，也失敗了；我們做過玻璃纖維，還是失敗了！”不喜歡向外界談及其創(chuàng)富史的梁穩(wěn)根，卻往往喜歡在說他創(chuàng)業(yè)之初的艱難起步時，提到那幾只羊。
1983年，中南工業(yè)大學（現(xiàn)中南大學）材料學專業(yè)畢業(yè)的梁穩(wěn)根，在別人羨慕的目光中，被分配到原兵器工業(yè)部漣源洪源機械廠工作。正是在這里，梁穩(wěn)根遇到了唐修國、毛中吾、袁金華，并成了好朋友，三人成為后來梁創(chuàng)業(yè)的重要伙伴，直到現(xiàn)在。
1984年，梁穩(wěn)根得到消息，羊很好賣，一只羊可以賺20來塊錢——這在當時可是一個驚人的數(shù)字！于是，由梁穩(wěn)根坐鎮(zhèn)指揮、袁金華負責羊源、唐修國負責交貨的一個“羊販子小組”很快形成。袁金華懷揣著宰羊刀、麻布袋和幾件破衣服首先上路了。湘西、常德甚至貴州的銅仁這些產(chǎn)羊較多的地方都留下了他尋找羊的足跡。一時，“大學生成了羊販子”成了洪源機械廠的爆炸性新聞。
但很快，四人就在羊身上嘗到了失敗，最初的創(chuàng)業(yè)沖動受到了打擊。
四個人仍在尋找機會。1986年元旦,四個年輕人辭去了他們祖祖輩輩都不曾擁有的公職，歃血盟誓、永不言退，然后兵分兩路，一路去貴州，一路留在湖南，尋找創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
這個過程中有多少故事，不得而知。
經(jīng)歷過失敗后，他們開始了冷靜思考，分析自己的長處。四人中，有三個是學金屬材料出身，同時，梁穩(wěn)根通過多種渠道了解到，當時的焊接材料在市場上供不應(yīng)求，于是，決定選擇特種焊接材料作為創(chuàng)業(yè)的突破口。1986年，4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。經(jīng)過無數(shù)次的實驗和失敗，他們的第一個產(chǎn)品——105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它寄給遼寧一個工廠，可不久，梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。
1986年10月9日，袁金華從農(nóng)業(yè)銀行的一個營業(yè)所取回第一批貨款9000塊錢。他拿著錢跑回公司，一到公司，幾個人緊緊擁抱在一起，帶著眼淚又一次唱起了《酒干倘賣無》。
正是這次“轉(zhuǎn)型”奠定了后來的“三一”。也恰是在此時，梁穩(wěn)根決定進入重工制造業(yè)，在此之前，這一領(lǐng)域從來沒有民營勢力介入。
1993年對于梁穩(wěn)根來說是個重大轉(zhuǎn)折。這一年，他不僅將企業(yè)更名為“三一集團”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了湖南省會長沙。同時，三一開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產(chǎn)品。核心團隊成為財富集團
一位技術(shù)出身的企業(yè)家，看到了資本市場的巨大價值。
2003年，梁穩(wěn)根間接控股的三一重工成功上市，湖南富豪榜也由此改寫。
梁穩(wěn)根持有三一集團59%的股權(quán)，從而間接持有三一重工42.73%的股權(quán)。按三一重工24000萬股的總股本計算，梁穩(wěn)根實際持有三一重工10255.2萬股。上市兩年來，其身家隨股價而不斷浮動。
上市之初，在當時不算景氣的市道下，三一重工每股15.56元的發(fā)行價居然受到追捧。曾經(jīng)有人給梁穩(wěn)根算了一筆賬，考慮到今后有可能上市流通的話，總股本是2.4億股，控股42.73%就是1.026億股，而每股估值25.10元，那梁穩(wěn)根的身家就是25.74億元。
按照上市之初的計算，包括最初4位創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的9位創(chuàng)業(yè)者在三一集團的股權(quán)分別為：梁穩(wěn)根59%、唐修國9%、向文波8%、毛中吾8%、袁金華8%、周福貴4%、翟登科1%、易小剛2%、王佐春1%。
股改再次給了梁穩(wěn)根們財富增長的機遇。
2005年4月30日，在中國證監(jiān)會關(guān)于股權(quán)分置改革試點通知出臺后，三一集團第一時間向中國證監(jiān)會提交了三一重工的試點方案。2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，成為中國股權(quán)分置改革第一股。
2006年6月17日，G三一大股東部分非流通股獲得流通權(quán)，也同時標志著中國資本市場進入全流通時代。梁穩(wěn)根們的財富聚積，也開始直接地體現(xiàn)在資本市場上。
有人稱，在全流通后，原來以凈資產(chǎn)計算的資產(chǎn)將以市價來計算，因此上市公司的民企老板的財富將普遍上漲2倍以上。如果按照市價賣出手中的股票，可以獲得數(shù)以億計的現(xiàn)金，其資產(chǎn)與上市初期相比將增長數(shù)倍。全流通將在中國造就一批財富新貴。
根據(jù)G三一股改方案和相關(guān)市值計算，梁穩(wěn)根的資產(chǎn)在上市后不到兩年內(nèi)增長了10多倍。
不過，燕京華僑大學校長華生認為，以當前市值來計算民企老板的財富是不準確的。大股東大規(guī)模地拋售股票肯定會引發(fā)市場恐慌，從而導致股價的暴跌。這樣，幾億的資產(chǎn)如果全部變現(xiàn)，到手的也許只有幾千萬。
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