上海，改革開放的前沿陣地、長三角經(jīng)濟的發(fā)動機、中國乃至亞洲的金融中心。在這塊種植夢想、繁殖財富的海濱城市里，活躍著近30萬優(yōu)秀湖北兒女的身影。“這是一支不容忽視的經(jīng)濟力量。”湖北省政府駐上海辦事處主任、上海市湖北商會名譽會長劉凱春介紹，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2004年底，在上海市注冊資金50萬元以上的湖北籍企業(yè)就已超過2000家，總注冊資本達60多億元。而在上海市湖北商會125家會員企業(yè)中，投資規(guī)模在億元以上的企業(yè)有18家。“在各地精英云集的大上海，雖然湖北商人的地位有待發(fā)展，但今后的發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆暋！眲P春說。在上海市湖北商會的125家會員單位中，企業(yè)家是大專以上學歷的占90％，45歲以下的青年企業(yè)家占67％。上海市湖北商會會長鄭軍說：“靠頭腦創(chuàng)業(yè)、憑知識致富，是在滬鄂商的顯著特點。”
胡黎明：教授“下海”引領智能建筑行業(yè)
與不少出身草根階層、學歷不高的浙商不同，在滬的湖北商人整體受教育程度都比較高。據(jù)統(tǒng)計，在上海市湖北商會的125家會員單位中，大專以上學歷的企業(yè)家占90％，僅碩士以上學歷的就占30％；在年齡構成方面，45歲以下的青年企業(yè)家占67％。“靠頭腦創(chuàng)業(yè)、憑知識致富，是在滬鄂商的一個顯著特點。”上海市湖北商會會長鄭軍自豪地說，這些企業(yè)家中，還有博士生導師、大學教授。他們除了在學術領域各有所長，投身商海之后，也取得了令人矚目的成績——目前，不少在滬的湖北企業(yè)家已成為一些新行業(yè)的開拓者和領軍人物，在業(yè)界享有很高的知名度。1963年出生于沙市的胡黎明，是上海市湖北商會的積極推動者之一。已在滬生活了20多年的他，最初是以上海化工學院研究生的身份來到這座城市的。而今，他的身份除了上海延華智能科技有限公司董事長，還有國家建設部智能建筑專業(yè)委員會副主任、上海市工商聯(lián)執(zhí)行委員、2004年度中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家……1997年，在高校從教十年已獲教授身份的胡黎明決定“下海”，以科技創(chuàng)業(yè)。這一年，他創(chuàng)辦了延華公司，主要從事電子政務及企業(yè)信息系統(tǒng)集成業(yè)務。1999年，上海房地產(chǎn)業(yè)跌至低谷，不少房地產(chǎn)商為賣不出房子而發(fā)愁。胡黎明看準商機，提出“科技提升建筑價值”的口號，躋身智能建筑這一嶄新的領域。這在當時是一個全新的行業(yè)。談及入行初衷，胡黎明說：“其實很簡單，按照中國老百姓‘衣食住行’的排序，當時，國內衣、食兩個基本項目已經(jīng)解決了，下一步肯定是解決如何讓老百姓住好的問題。而建筑智能化就是將傳統(tǒng)建筑與高科技相結合，解決如何住得舒服的問題。”事實很快證明了他這一大膽猜測的正確性。此后幾年，上海房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，胡黎明的建筑智能化理念迅速被廣為采納。“開發(fā)商賣房子賺錢，而我讓開發(fā)商的房子更好賣，進而賺開發(fā)商的錢。”作為這個新行業(yè)的開拓者，他的事業(yè)也迎來了一個大發(fā)展。2001年，胡黎明接受香港一家上市公司的風險投資，公司發(fā)展更上層樓，迅速在智能建筑行業(yè)擁有了牢固的市場占有率。如今，他的公司在上海新建住宅智能化市場占有率已超過20%，并連續(xù)三年保持行業(yè)內第一；同時，他還在蘇州、南京等地成立了分公司，保持華東地區(qū)的市場領先地位。而由胡黎明一手組織開發(fā)的“延華數(shù)字社區(qū)綜合信息管理平臺”，產(chǎn)品性能達到國際先進水平，榮獲了由國家科學技術部、國家商務部等四部委聯(lián)合評定的“2004年國家重點新產(chǎn)品”的殊榮。“在上海發(fā)展的湖北人中，有相當一部分人像胡黎明一樣，是通過念書考出來的。”劉凱春說，湖北深厚的教育基礎正成為湖北經(jīng)濟發(fā)展的助推器。昆山保昆房產(chǎn)有限公司董事長張斌當年就是以湖北省高考狀元的身份來到這座城市的。1993年畢業(yè)后，他先后從事過會計事務所專業(yè)會計師、房地產(chǎn)公司財務部經(jīng)理、房地產(chǎn)公司營銷部經(jīng)理等職。六年的打工生涯，為他積累了充足的經(jīng)驗。1999年，上海房地產(chǎn)市場進入高潮期的前夜，這位湖北小伙選擇以房地產(chǎn)作為他創(chuàng)業(yè)的開端。六年積累一朝迸發(fā)，從最初的房地產(chǎn)策劃代理公司起步，張斌的羽翼步步漸豐。2002年底，張斌成功收購昆山保昆房產(chǎn)有限公司，經(jīng)過艱難的資源再整合，他成功地改造了幾個遺留項目，在業(yè)內贏得良好口碑，同時，其資產(chǎn)也實現(xiàn)了連續(xù)翻番。談及創(chuàng)業(yè)心得，張斌總結說：“穩(wěn)扎穩(wěn)打。”簡潔的語言，透出他的行事作風。
張潤斌：從武漢走出又反哺家鄉(xiāng)
2005年，華亭鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目被列為上海新農(nóng)村建設的示范園區(qū)，張潤斌迎來了他事業(yè)上的第二次高峰期。去年10月，在上海已站穩(wěn)腳跟的張潤斌開始積極和家鄉(xiāng)聯(lián)系，在熱心參與上海市湖北商會籌建工作之余，他的農(nóng)業(yè)園區(qū)開始迎接一波又一波來自湖北家鄉(xiāng)的考察團。今年5月，幾經(jīng)努力，他回鄉(xiāng)發(fā)展的第一個項目——武漢黃陂區(qū)武湖和江夏區(qū)寧港新家園建設示范園區(qū)開始動工。這也是武漢市“農(nóng)村家園建設行動計劃”的重要內容。“我希望能帶著在上海打拼的成功經(jīng)驗，反哺家鄉(xiāng)。”經(jīng)過一番打拼的張潤斌對企業(yè)家的責任有著更為深刻的理解：“企業(yè)家的責任不僅僅是做大企業(yè)，而是做好幫教工作——以自己的行為去影響周圍的人，弘揚一種進取的精神，幫他們脫貧致富。”或許是為了更好實現(xiàn)這種責任，如今，在繁忙的工作之余，張潤斌還兼做武漢理工大學的客座教授，“現(xiàn)在我?guī)е?個研究生，教學是我生活的一大樂趣。”他說，如果可能，他希望今后能將更多的精力投入到教學之中。
吳德昌：創(chuàng)新致富，做最前沿的事業(yè)
談及湖北商人的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，上海市湖北商會副會長吳德昌在憂慮之后表示了充足的樂觀：“總體來說，湖北商人在外的生存現(xiàn)狀與湖北省在整個中國的經(jīng)濟地位密切相關，成正比。但今后，我認為會越來越好。”“改革開放的政策成就了浙商群體，在市場經(jīng)濟發(fā)展的初期，他們在傳統(tǒng)制造領域取得了驕人成績；但經(jīng)過20年的發(fā)展，再想靠這樣的方式致富已經(jīng)很難了。今后是要靠腦子和點子賺錢，開辟新行業(yè)、新領域，在這方面，湖北人有著外人不可比擬的優(yōu)勢。”吳德昌的這種看法，得到了商會很多人的贊同。“縱觀在滬的湖北商人，有很多人已成為一些新行業(yè)的領軍人物。”上海市湖北商會秘書長陳中華說。而吳德昌所提倡的敢為天下先的創(chuàng)新精神，在他本人的創(chuàng)業(yè)歷程中也有著淋漓盡致的體現(xiàn)。1986年，湖北省外經(jīng)委在省內設四個對外開放試點，在某中學教書的吳德昌作為外語人才調至襄樊服裝進出口貿(mào)易公司工作。三年后，他南下海南。1991年，中國股市上市，吳德昌大膽出手，賺下人生的第一桶金。1994年，吳德昌接觸到一種來自美國的高科技產(chǎn)品———鈦金屬膜，貼在玻璃上具有防紫外線和防彈功能。他大膽簽下外商代理協(xié)議，以現(xiàn)場實驗的方式在海南大力推廣，迅速打開市場。第二年，吳德昌帶著產(chǎn)品赴滬發(fā)展，經(jīng)過最初的挫折之后，其產(chǎn)品曾一度占有整個上海市場。三年后，隨著同行競爭日益激烈，相互拆臺挖腳的事情時有發(fā)生，“不愿趟那道渾水”的吳德昌果斷撤出，轉而迷上了一種能源環(huán)保技術的研發(fā)。1998年，吳德昌成立祝融能源開放有限公司，將自己研發(fā)的技術申報國家專利，并著手市場開發(fā)，并開始承建天然氣管道建設開發(fā)項目。2003年，吳德昌無意中接觸到IT審計項目，這項以保證信息化安全為目的的審計系統(tǒng)，在國外的發(fā)展已日漸完備，但在國內還是一片空白。于是，看好這個市場前景的吳德昌又成立了信息系統(tǒng)審計咨詢公司，如今，上海電信、上海IBM公司都已成為他的忠實客戶。“做企業(yè)的最高境界就是賣標準。”對于目前國內尚處于空白的IT審計項目，第一個吃螃蟹的吳德昌非常有信心。如今，他的事業(yè)王國里涉及能源、外貿(mào)、IT、商業(yè)地產(chǎn)等領域。創(chuàng)新，是湖北人的長項。在上海乃至全國醫(yī)療系統(tǒng)極負盛名的彭少成，也是一個不斷創(chuàng)新的典型。彭少成是土生土長的武漢人。1994年，在日本留學并工作生活了7年的彭少成回國，到上海發(fā)展，創(chuàng)辦上海仁康科技有限公司，任董事長。彭少成建立了當時中國最大的人體“皮膚庫”，其科學配方能使人體皮膚保持近10年的新鮮。1999年，彭少成與合伙人買斷上海輕工職工醫(yī)院，轉制改建為上海第一家私立醫(yī)院——上海博愛醫(yī)院，并擔任院長。這為我國醫(yī)院事業(yè)單位企業(yè)化改制進行了有益的探索。隨后，憑著這套先進的管理模式，彭少成又組建了上海博愛醫(yī)院管理股份有限公司，涉足醫(yī)院管理行業(yè)，創(chuàng)立一套適應中國國情的收購兼并、管理運作的新模式，并先后收購和管理上海市內外的數(shù)家醫(yī)院。但他創(chuàng)新的腳步并未就此停歇。去年底，他再次成立了康匯醫(yī)療保健會館，這又是一個新行業(yè)——專門為高端人群提供抗衰老保健服務，承接大型企業(yè)集團的員工體檢服務。據(jù)上海市湖北商會介紹，近年來，湖北在滬企業(yè)數(shù)目驟增、實力提升，涉及汽車銷售、醫(yī)藥、金融、房地產(chǎn)、信息技術、建材、建筑裝飾裝潢、化工、機電、物流、餐飲、商品零售等行業(yè)，其中有不少是高新技術產(chǎn)業(yè)，以及在國內尚處萌芽階段的新行業(yè)。“應廣大會員的要求，今年下半年，商會準備組織大家回鄉(xiāng)考察，選擇一些新的投資項目。”劉凱春說，目前，商會剛剛成立不久，會長和秘書長都是由湖北省政府駐上海辦事處的同志兼任，等商會發(fā)展到一定規(guī)模，辦事處將推出商會管理，直接由在滬的湖北企業(yè)家們擔任，“我們做好上海－湖北兩地的交流服務工作就可以了”。
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