80后代表高燃盤點2006年：英雄還是狗熊？
“80后”，已經成為一個時代的劃分。繼“生于70年代”之后，“80后”走上舞臺。
2006年，4個“80后”(高燃、李想、戴志康、茅侃侃)作為互聯網新生代，為傳統勢力注入新元素。這其中，高燃無疑是個性最為鮮明的一個。起初，他在用社會誤讀的“80后”概念，讓自己按照“你”的方式前行。后來，顯然他在回歸——按照“我”的邏輯行事。
創業，有時就像騎在一頭牛上，縱使你在牛背上萬般努力，可你知道牛要去哪？
即使現在如日中天的3大門戶，有幾個人還記得他們當初的磨礪？
1998年世界杯賽后，王志東做了商業計劃書，四通利方(新浪網前身)要價100-200萬美元，到處找人買網站。他找到馮波(時任硅谷投資銀行RSCO中國業務副總裁)時，對方問他：這個價碼，上千萬人民幣啊！你的網站靠什么賺錢？王志東老實說，不知道。馮把王打發走了。當時，網站就是一直賣不出去，沒人要。
1999年底，當搜狐公司大規模市場活動一個接一個時，一天下午，記者找到張朝陽在北京中糧廣場租住的公寓，敲門要求采訪。那時搜狐的賬上已經沒錢了，張已經有兩頓沒吃飯了，躺在床上等投資人是否追加投資的電話。
2001年6月，因上年度財務報告涉嫌造假被美國股民訴上法庭的網易風雨飄搖，后來盡人皆知的“首富”丁磊，拿著上市融來的7600萬美元以及自己手中58.5%
這樣的故事還有太多。
一切的成功都是緣于一個夢想。同為80后創業者的李想有這樣一句話：“做一件事情，成功的價值可能是1，失敗可能是0.5，惟有不做是0，甚至是負數，所以失敗并不可怕，怕的是不去嘗試。”
我們之所以希望高燃講講自己的故事，沒有別的，還是希望更多人敢于夢想。
-高燃
盤點一下自己的2006，作為英雄也好，作為狗熊也好。
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