他們說(shuō)我和稀泥 俞敏洪自稱(chēng)為“軟弱”個(gè)性埋單
無(wú)論在公共場(chǎng)合，還是公司內(nèi)部，“俞老師”的稱(chēng)呼讓新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪習(xí)以為常。
“當(dāng)我走進(jìn)教室去給學(xué)生上課，我一定是個(gè)合格的老師，打90分應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。”在日前央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)•財(cái)富論壇》錄制現(xiàn)場(chǎng)，俞敏洪這樣評(píng)價(jià)自己。與作為董事長(zhǎng)身份的“商人”相比，他更認(rèn)同作為老師的自己。
熟悉新東方的人都知道，雖然現(xiàn)在的新東方是中國(guó)最大的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并于去年9月7日在美國(guó)紐約 證券交易所成功上市，但在13年前，這一切俞敏洪是做夢(mèng)也沒(méi)有想到的。那時(shí)候，俞敏洪的夢(mèng)想就是想通過(guò)做英語(yǔ)培訓(xùn)積攢自己出國(guó)的費(fèi)用。
然而，就在俞敏洪創(chuàng)業(yè)一年后，他已經(jīng)對(duì)出國(guó)沒(méi)有任何興趣了，盡管那時(shí)候他已有足夠的費(fèi)用自費(fèi)出國(guó)，他想把英語(yǔ)培訓(xùn)做大。但自稱(chēng)個(gè)性軟弱的他，在過(guò)去的10多年間因新東方面臨一次又一次的分裂，甚至倒閉的危險(xiǎn)，進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的掙扎和努力。
盡管如此，他本人并不認(rèn)同是由于自己性格的原因拖累了新東方。
“從做新東方開(kāi)始到現(xiàn)在，如果說(shuō)我只體現(xiàn)我個(gè)性軟弱的一面，那新東方肯定做不到今天；但是如果我是以一種非常強(qiáng)硬的姿態(tài)出現(xiàn)在新東方人的面前，那新東方早就散架了。”俞敏洪解釋說(shuō)，原因非常簡(jiǎn)單，因?yàn)樾聳|方人都是知識(shí)分子，知識(shí)分子最怕的是自尊心和尊嚴(yán)受到傷害，語(yǔ)言之間有的時(shí)候直截了當(dāng)都是不能接受的。
但俞敏洪也承認(rèn)，也許由于自己性格軟弱的原因，新東方由小變大和在公司改革的過(guò)程中變得極其的艱難。“因?yàn)樗麄冋f(shuō)我和稀泥。”俞敏洪說(shuō)。
就以公司上市這件事情來(lái)說(shuō)，作為新東方創(chuàng)始人，俞敏洪是不想上市的。盡管上市給他帶來(lái)了財(cái)富和榮耀，但他更愿意踏踏實(shí)實(shí)做事情。
但上市對(duì)投資者來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)必然的完美歷程。
“新東方上市的過(guò)程就是泣血的過(guò)程。”和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)王明夫透露，他作為當(dāng)年新東方股改方案的提出者，其中滋味至今歷歷在目。
新東方之所以能脫穎而出，除了由于“軟弱”帶來(lái)的包容性外，還和俞敏洪性格中的另一個(gè)特點(diǎn)——堅(jiān)韌有關(guān)。
對(duì)于堅(jiān)韌的性格，可以從他的兩次高考落榜、出國(guó) 留學(xué)屢遭拒簽等這些人生經(jīng)歷中可以看出，只要認(rèn)準(zhǔn)的事情，俞敏洪從來(lái)都不退縮。
“一個(gè)人只會(huì)搬磚頭的話，他永遠(yuǎn)是磚頭，如果他腦子中有一個(gè)房子，他去搬磚頭的話，這個(gè)磚頭就會(huì)變成一個(gè)房子。”俞敏洪說(shuō)，新東方員工持有股份，基本上就是為了實(shí)現(xiàn)共同造房子的一個(gè)想法。
現(xiàn)在，忙碌的俞敏洪不僅擔(dān)當(dāng)起新東方掌舵人的角色，每年還要給老師和同學(xué)上100多次培訓(xùn)課，閑暇之余，他最喜歡的運(yùn)動(dòng)是滑雪。
“我最初學(xué)滑雪體會(huì)到的最大的樂(lè)趣，就是怎么停下來(lái)。做企業(yè)，要追求速度的時(shí)候，你必須要盡可能地向前發(fā)展，但是企業(yè)什么時(shí)候要停下來(lái)，你必須停下來(lái)。其實(shí)，這跟做人也是差不多的，如果你一開(kāi)始就知道你在名利面前剎不住車(chē)的話，那最好就別做事情，因?yàn)槟阋蛔鱿葸M(jìn)去就出不來(lái)，企業(yè)也是這樣的。”俞敏洪說(shuō)。
在俞敏洪看來(lái)，滑雪和做企業(yè)、做人的道理一樣，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
俞敏洪說(shuō)：“我剛學(xué)滑雪的時(shí)候，誤入了一個(gè)高級(jí)道叫黑道，結(jié)果只能一步一步往下挪；現(xiàn)在，我在黑道上動(dòng)作不好看，但能一下子滑到底了。企業(yè)管理也是一樣的。我從開(kāi)始的一個(gè)老師到現(xiàn)在的上市公司董事長(zhǎng)，也是這么一個(gè)過(guò)程，比如說(shuō)，我剛剛創(chuàng)立新東方的時(shí)候，讓我管理一個(gè)上市公司，公司肯定會(huì)崩潰，但現(xiàn)在就不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況。”
“很多時(shí)候，錯(cuò)誤不是你犯的，但你也要埋單。”俞敏洪說(shuō)，自己現(xiàn)在性格中的“軟弱”更多的是一種“三思而后行的行為”。
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