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李國雄:他是建筑界的奇難雜癥“醫生”


cye.com.cn 時間:2007-3-7 21:49:44 來源:羊城晚報 作者: 我來說兩句

  財富人物:他是建筑界的奇難雜癥“醫生”

  圖/文本報記者 馬漢青 通訊員 劉湛萱

  實習生 黃舒煒

  人物檔案

  姓名:李國雄

  年齡:屬猴的,崇尚創新精神

  銜頭:廣州魯班公司CEO

  職業:移樓

  愛好:思索

  他是一名“醫生”,專治建筑界的奇難雜癥。他敢讓數千噸的高樓大廈平移數十米,甚至還要讓它再轉個身;為了讓地鐵順利穿行鬧市,他敢把地上樓房的基礎齊刷刷截斷,再安上新的“寶座”;他更像一位醫生,讓無數飽受“裂、漏、沉、斜”之苦的建筑物起死回生……他,就是被稱為廣州“現代魯班”的李國雄。

  回看這些在國內建筑界創下的無數“第一”,身為廣州魯班公司總經理的李國雄十分謙虛。他說,自己爭當現代魯班重要,而打造強大的團隊,讓更多的現代魯班服務社會,這更重要。所以,他欣賞一句話:“老板的心胸有多廣闊,企業就能發展到多大。”

  他當了多年建筑教師

  創業之前,李國雄在廣州市建筑工程學校當了11年的教師,教的是建筑結構和地基基礎。搞建筑的都知道,一座建筑物出問題,80%都出現在地基基礎上。珠三角是沖積平原,建筑裂、漏、沉、斜造成的危房不少,加上改革開放之初蓬勃的建設熱潮,李國雄知道,大規模的建設時期之后,必定有一個大規模的維修階段。于是,1991年,李國雄“下海”,和朋友一道辦了公司,而且目標不低———“挑戰建筑業世界難題、專治建筑物奇難雜癥”。

  招牌菜是移動建筑物

  讓人們知道李國雄的公司,是他們在珊瑚島上建造一個大型地下淡水水庫。當時建造環境極為困難,不僅要解決地下水庫與海水相連的問題,還要解決水庫建成后防止海水滲透的問題。當時,已有一批精英專家前去研究解決,但過了兩年仍未研究出最適合有效的方案。一個偶然的機會,李國雄的公司接下了這項工程。在國內眾多專家的支持下,花了半年多時間,硬是啃下了這塊硬骨頭,其效果不亞于在業界投下了顆“原子彈”。由此,當時很多難啃的地下工程,都紛紛上門向李國雄“搬救兵”。

  奠定李國雄的公司在國內大型建筑物平移行業地位的,是陽春大酒店的平移工程。1994年,魯班公司已經在廣州成功移位了一棟房屋,但真正的考驗,是在1998年陽春市的陽春大酒店平移上。這是一座總重量超過5000噸的龐然大物,由于國道擴建,需要“讓路”6米。為此,要么拆除重建,但耗資龐大費時費力,要么“異想天開”平移讓路,省時省錢,然而當時國內根本沒有移動如此巨大的建筑物的先例。魯班公司采用其發明的專利技術(“鋼筋包柱式梁托換結構”),設置托換底盤,承載起整幢建筑物,再采用鋼筋結構的滑行軌道,讓大酒店移了幾米,引起了轟動。

  李國雄的公司將建筑平移技術發揮到極致的,則是廣州錦綸會館的平移工程。這座廣州西關極具文物價值的建筑,當時在結構上就像一碰就散架的積木,李國雄公司的技術人員像神奇的“魔術師”,讓其經過80.04米的縱移,1.085米頂升,再橫移22.4米,穩穩當當當地坐在新家上。

  一次次讓普通市民認為是近乎“天方夜譚”的轟動后,魯班公司的工程越做越大,但李國雄并未“店大欺客”:“現在還有很多市民慕名打電話來,請我們做家庭的補漏工程,這樣的服務項目我們也還在堅持。”

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  創新是企業發展靈魂

  一家民營的高科技企業,在激烈的市場競爭中,為什么能夠一直在潮頭屹立不倒?李國雄說得最多的是“創新”二字。

  公司創業之初,正是國內民營經營剛剛發展的時期,社會上對這種新生事物總是有種不信任之感,李國雄的信念是:民營企業創新的實力不是靠吹出來,是靠做出來的。

  1992年,在地下工程方面已小有名氣的李國雄公司接到了上海地鐵的邀請,在由大量地下流體淤泥包裹著的兩條地鐵隧道間,開挖一條讓兩者連通的旁通道。由于上海特殊的地質條件,施工難道很大,解決的辦法要讓旁通道周圍的淤泥變成像石頭般穩固,才能建造。當時上海一些施工單位提出的方案是將地面的房屋(包括一些文物建筑)拆除,將各種管線遷移,并占用馬路封閉起來開挖施工。這一方案代價太大,李國雄提出的方案是:房屋可以不動,管線不必遷移,馬路只占半邊,通過打洞噴水泥的辦法解決。而技術的最大難點是,要達到加固范圍的要求,噴管必須傾斜。李國雄說,打洞垂直噴水泥在當時并不新鮮,但噴管傾斜則存在諸多施工難題。李國雄立下了軍令狀,組織技術力量攻關,最終解決了這一難題。創新,讓公司立穩了腳跟。

  廣州地鐵一號線的樁基托換工程,也極大地考驗了魯班公司的創新能力。1995年,在建的廣州地鐵要在鬧市中穿行,必須解決地上部分建筑基礎“擋路”的問題。這相當于將原先建筑的腳齊刷刷截斷,再另想辦法將其固定,既要保證地鐵的施工,又要保證地面建筑的安全。這一工程,無先例可循,且只許成功不許失敗。在技術上,魯班公司采用了獨創的方法,將過去只有在建橋梁等大跨度建筑才使用的技術,移用到房屋地下基礎工程的重新構建上,并最終獲得成功。

  李國雄說,當時高科技民營企業生存很難,缺乏創新,公司肯定走不到今天。而公司發展到今天,就更加要注重技術創新。如今,李國雄對自己在技術上的要求,還是當年做教師那樣嚴格———雖然當了老板,他專家的身份并沒有改變:國家一級注冊結構師,廣州大學客座教授,先后主持了廣東省基坑支護規范的編寫,參與了國家基坑支護規范和建筑物移位糾偏、改造技術規范的編寫。

  說起做生意的竅門,李國雄說,光有技術的創新還遠遠不夠,企業管理方面的創新更重要。“可以說,老板的心胸有多廣闊,企業就能發展到多大。”

  “當一名管理者,我總是覺得自己管理學方面的知識不夠,至今我已經讀過了暨南大學、華南理工大學、中山大學、香港浸會大學四家大學的MBA。我要求公司必須成為一個學習型的組織,而首先就要從我這個總經理做起。”李國雄說。

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  錦綸會館經過幾百年的風吹雨淋,已腐敗不堪。魯班公司采用建筑物平移方法將這塊“水豆腐”橫向平移了80米,再整體升高了1.085米,最后縱向平移了22米。該工程是當時全國最大規模的古建筑平移工程。香港建筑同行多次組團來參觀,聯合國官員及國家文物局官員也參觀了現場。圖為綿綸會館在修復 本報記者 吳萬生 攝



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