維珍集團創(chuàng)始人： 從2塊巧克力餅干賺起
英國維珍集團——一個擁有350家分公司的商業(yè)帝國，涉及航空、電信、火車、信用卡等多個領域，其創(chuàng)始人及CEO理查德·布蘭森，全家都充滿冒險精神，特別是布蘭森的母親，常會故意給子女“制造”挑戰(zhàn)。
布蘭森的父母從小就很注重培養(yǎng)孩子們的獨立精神。布蘭森4歲時的一天，母親開車帶他回家，在離家?guī)坠镞h的地方，突然停下車來，要求小布蘭森自己走路回家。面對一望無際的田野，小布蘭森迷路了。
另一次，在一個冬日的凌晨，母親叫醒布蘭森，塞給他幾塊三明治和蘋果，讓他騎車前往80公里外的親戚家。“我已經(jīng)不記得是怎樣到親戚家的。我只記得當我最終走進親戚家廚房時，我就像一個得勝歸來的英雄，我為能完成這次自行車馬拉松自豪不已。”
布蘭森從小就具有商業(yè)頭腦。一次，父母送給他一部玩具電動小火車，他自己動手改裝小火車，提高車速，并定下每人2塊巧克力餅干作為門票價格，請小朋友觀看。結果，一連半個月，布蘭森都不愁沒有餅干吃。
在某個復活節(jié)假期，他和朋友尼克用賣報紙的錢購買了樹苗，種下了400棵圣誕樹，并盤算著如何用5英鎊的初始投資獲利800英鎊。可是在接下來的暑假，絕大部分樹苗都被野兔吃掉了。于是，他們氣急敗壞地獵殺野兔，以一先令一只的價格賣出。
后來他又發(fā)現(xiàn)養(yǎng)鸚鵡是一個“偉大”的商業(yè)機會，沒想到，不堪忍受清洗鳥舍的媽媽偷偷把鸚鵡都放走了。
17歲時，布蘭森終于離開學校，拿著老媽給的4英鎊贊助在一個狹窄的地下室里創(chuàng)建了《學生》雜志。布蘭森負責雜志的商業(yè)運作。當合作伙伴們還在熱衷于政治時，他就在考慮如何充分利用“學生”這個品牌進行多種經(jīng)營了。拉廣告時，他對可口可樂公司假稱百事可樂已經(jīng)預定了雜志的廣告版面；他在來訪的記者面前偽裝忙碌；他找來甲殼蟲樂隊的成員約翰·列儂等名人做專訪，還派出記者去世界各地的熱點地區(qū)進行采訪，自己出人和品牌，由別人出錢——所有這一切，讓《學生》的發(fā)行量一度激增到20萬份。
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