“我一向都是以創(chuàng)業(yè)的激情去做職業(yè)經(jīng)理人的。”王懷南喜歡這樣描述自己的職業(yè)生涯。在國外打拼的十幾年里，他曾將這種激情給了麥肯錫、寶潔、雅虎和Google等公司。
2005年7月，王懷南回國擔(dān)任雅虎與新浪的合資公司——一拍網(wǎng)的總經(jīng)理。然而，就在他給一拍網(wǎng)的員工加油打氣，準(zhǔn)備大干一番的時(shí)候，雅虎中國包括一拍網(wǎng)被阿里巴巴全面收購了。王懷南不得不離開了一拍網(wǎng)，而此時(shí)距他賣掉在美國的房產(chǎn)，舉家遷到北京，還不到3個(gè)月。
此后不久，王懷南加盟Google，出任亞太區(qū)市場總監(jiān)。2006年11月，王懷南又離開了Google。
對于自己這段從業(yè)經(jīng)歷，王懷南在堅(jiān)信自己選擇正確的同時(shí)，也表現(xiàn)出了些許的無奈。
對于王懷南來說，無法掌控公司的發(fā)展方向是一種遺憾，而正是這種遺憾堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的決心。
選擇令自己熱血澎湃的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)
如今，王懷南已經(jīng)全身心地投入了一家名為“寶寶樹”的母嬰網(wǎng)站的創(chuàng)建中。有趣的是，這個(gè)網(wǎng)站的成立竟然緣于他和易趣網(wǎng)創(chuàng)始人邵亦波2006年底在上海的一次碰面。
2006年11月，剛剛離開Google，打算自己創(chuàng)業(yè)的王懷南，一次偶然的機(jī)會在上海碰到了邵亦波。“盡管我們以前就想合作，但在那次碰面之前我們一直都沒有時(shí)間和機(jī)會去探索具體的合作方向。”王懷南說，那天他把自己對互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的12個(gè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想寫在一張白紙上。
3、4個(gè)小時(shí)過后，這12個(gè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，兩人才討論了一半。這時(shí)，邵亦波問王懷南：“拋開商業(yè)規(guī)模最大或最可能成功這些因素，什么項(xiàng)目最能讓你熱血澎湃呢？”王懷南回答說：“為父母們搭建一個(gè)交流平臺，這樣他們就不愁星期六怎樣組織鄰里的孩子們聚會、如何與同齡孩子的父母探討選擇學(xué)校等等問題了。”邵亦波當(dāng)即表示贊同，寶寶樹母嬰網(wǎng)站就這樣誕生了。
新公司成立后，王懷南擔(dān)任CEO，全面主持公司的日常運(yùn)營工作；邵亦波擔(dān)任董事長，負(fù)責(zé)把握公司未來的發(fā)展方向。邵亦波還為寶寶樹網(wǎng)站引入了風(fēng)險(xiǎn)投資，再加上王懷南和邵亦波兩人投入的部分自有資金，“目前的資金足夠?qū)殞殬浒l(fā)展2年的”，王懷南透露說。
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