對話韓華
《當代經理人》：為什么會選擇創業？為什么會選擇互聯網行業？
韓華：很小的時候就有這樣的打算，我覺得這是沉淀在我血液中的一種成分，大家都認為我應該有自己的公司，做自己的事業。
選擇互聯網是從市場需求出發的。中國的中產階級越來越多，他們口袋里的錢也越來越多。但是，在這些人中大多數不知該如何去享受生活，經常為吃喝玩樂犯愁。而商家也很苦惱，盡管天天在打廣告，但沒有人知道他們的特色是什么？于是產生了消費者和商家的信息非常不對稱的局面，需要有一個平臺來嫁接消費者和商家的這種需求，達成一個消費者和商家共贏的局面。當時做網站的時候，就是希望我愛打折網能成為這個平臺。
《當代經理人》：你認為80后女性創業者的最大特色是什么？
韓華：因為我是學理科的，所以給人的感覺很理性。但又因為我是女孩子，所以肯定有感性的一方面。理性與感性并存應該算是女性創業者的特色吧。另外，無論是80前還是80后，創業者都必須有一個特質——堅持，這跟年齡沒有關系。
《當代經理人》：你覺得作為一個女性創業者，在互聯網行業的優勢和劣勢是什么？
韓華：互聯網行業的會議啊、論壇啊有很多。每次去參加這些會議，放眼望去，你會看到一片灰和黑，很少有那種鮮艷的亮點，所以女士在這個行業中很容易被大家關注，這個優勢是男性創業者很難逾越的。因為互聯網的男士太多了，除非你的網站知名度很高了，否則很難引起別人的注意。而對于互聯網行業的女性創業者來說，只要網站稍微有點知名度，傳播力一定很強，這點優勢很明顯。
當然，劣勢也很明顯。當你和別的企業談合作時，別人會覺得你是一個80后的孩子，尤其又是一個女孩子，很不靠普。不過這種劣勢不止存在于互聯網，其他行業的女性創業者、尤其是年輕的創業者也存在這種困惑。
《當代經理人》：創業意味著要把過多的時間用在工作上，你是如何安排工作與美容、健身的時間？
韓華：我有一個便利的條件，就是不一定是上班時非上班，下班時非下班。如果我覺得我很累了，我就會拿出一個小時去放松一下，或者健身，或者美容，然后再回來工作。而且無論是健身還是美容，我從來不預約。于是經常有美容院的人建議我預約一下，然后我會大聲告訴他們我不可以預約，為了這個預約要去擠很多時間，就失去了美容的意義了。
《當代經理人》：互聯網行業一個最致命的問題就是模仿。假如你有一個很好的創意，很多網站都會去做，如何避免這種模仿？
韓華：我愛打折，不是賣東西的，也不只是打折信息，這個“打折”是一個非常廣泛的概念，是城市消費信息的匯聚——吃喝玩樂住行，只要是和消費有關的信息都在上面。你上門戶網站是為了看新聞，如果你想花錢了，那么就上我愛打折。
另外，消費類的網站盡管很多，但能跟我們構成競爭的并不多，或者沒有。我對我愛打折的核心競爭力非常有信心，單純的模仿力是不具備任何威脅的。我愛打折的競爭力有兩方面，一方面是網站文明、友好、互助的氛圍，一個網站一旦形成這樣的氛圍，就相當于已經形成了一個良性循環。有些社區，打架、罵人、拍板、黃色信息，這樣的文字是決不會在我們網站出現的，一旦出現，會員就會幫著去管理了。所以我愛打折的氛圍非常純凈，就像生活中的人對人，因為現實中人與人不可能上來就對罵，很真實，很有親和力。一個網站形成這樣的氛圍，需要很長時間的沉淀，是沒有辦法模仿的，即便你有再多的錢。另外一方面屬于內容方面的優勢。天天都有數以萬計的消費者將在第一線消費的體驗、經驗等等發到我愛打折來跟大家分享，而且只在我愛打折上分享，不愿意去其他地方分享。所以即便有網站把我們的信息復制過去，也只能永遠是第二。50萬的會員，是一筆永遠搶不走的財富。
《當代經理人》：作為一個80后的創業者，你如何管理80后的員工？
韓華：80年代的人跟70年代的人是不太一樣，70年代的人更踏實，做事很認真；而80年的人做事有點浮躁，但他們更有想象力、創新力和激情，這些是70年代人無法與之相比的。每個公司都有自己的制度，你只要讓你的80后員工明白哪些是可以觸碰的，哪些不可以，在規定之內，鼓勵他們將自己的所有創意都變為現實�；ヂ摼W是一個你做一個活動，就會立馬得到別人呼應的空間，這種呼應會讓員工覺得因為受到別人的重視而開心。所以鼓勵80后的員工到我愛打折上做活動，對于激發員工的積極性很有效果。
《當代經理人》：有沒有覺得自己要比同齡人成熟？
韓華：我從小就感覺自己要比同齡人大幾歲，并且一直都覺得自己的心理年齡挺大的，小的時候會覺得自己怎么這么老啊，現在看其實是一種優勢，心志成熟。我是一個很雙重性格的人，開朗和內向并存，活潑和嚴謹并存。該玩的時候，該鬧的時候，我比誰都鬧的兇，但我還是需要自己的個人空間。
《當代經理人》：看過超級女生嗎？如果歌唱得很好的話，你會去參加嗎？
韓華：第二屆超女的時候，我看過。我會推薦我身邊唱歌唱得好的朋友去參加這個比賽，但我自己不會去，因為我不喜歡站在舞臺上展示自己，這不是我的性格。雖然，去展示的話也沒有什么心理障礙，但我不會選擇這種方式。
《當代經理人》：如果讓你選擇事業和家庭，你會選擇哪個？
韓華：我會選擇家庭。對于女性創業者來說，要事業還是家庭是一個普遍的問題，因為它們之間必然有一定的矛盾的。如果有了合適的結婚對象，我會放棄我的事業去結婚。我不希望自己是女強人，如果有了家庭，我一定會放棄自己的事業，而且這不是很艱難的事情，放棄就放棄，我沒覺得可惜或者難過。人一輩子只能做好一種角色，而我希望自己能做好的角色是妻子。
《當代經理人》：休息時，一般會做什么？
韓華：睡覺。很多人可能會在假期，尤其是長假時訂票出去旅游，而我從來沒有這樣做過。我不會在人很多的時候出去旅游。我喜歡海，只要有海的地方我都喜歡，但只是短期在海邊行，長期的話我還是喜歡北京。北京有一種厚重的文化底蘊，我出生在陜西，西安的很多東西都跟北京很相似，這種大氣和厚重我還是很喜歡的。
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