一個即將“金盆洗手”的億萬富翁
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時間：2007-12-11 9:16:59 來源：中國經營報
作者：趙正 我來說兩句 |
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“這個行業已經過了最佳的黃金投資期，暴利將不復存在，我還留下干什么？”
一個即將“金盆洗手”的億萬富翁
第一眼見到王焱時，很難把他跟山西煤老板的形象聯系在一起：儒雅的外表，謙和的舉止，身上還帶著一絲淡淡的書卷氣。
在王焱的名片上，六個董事長頭銜中只有一個與煤礦有關，其他幾個頭銜都是文化領域的。王焱說他目前已把主要的精力放在了收藏和文化交流等方面，此次來京的目的就是轉手自己的煤礦，從而退出煤礦開采領域。
財務出身的王焱，過去十幾年間陸續投資了三個煤礦。從當初一噸煤八九元的價格一直做到每噸煤五六百元，王焱并不諱言自己已從煤炭開采中賺到了大筆錢。“生產一噸煤的人工成本是17元，但當初一噸煤才賣9元，盡管一直在賠錢，但是我還是堅持著。直到2001年趕上煤價大漲，達到100～200元/噸，我才開始賺錢。”說起那段歷史，王焱說自己的運氣很好。
2001年到2004年是煤炭行業發展最好的幾年，一方面是煤炭價格一路飛漲，另一方面是國家的煤炭政策比較寬松，因此在這個時期進入煤炭行業的投資者幾乎都賺到了錢。然而從2004年開始，國家發改委相繼出臺有關的煤炭產業政策，要求對30萬噸年產量以下的中小煤礦進行整合，新的煤礦達不到年產量30萬噸的一律不批，其目的是逐漸把規模小的中小煤礦整合成大的煤礦集團，以加強煤炭行業的集中度和煤炭企業的競爭力。
“從政策角度看，對中小煤礦并不利好，而且在具體經營中，對民營企業的準入要求也越來越高。”談到政策的影響，王焱多少顯得有些無奈。他說，煤礦整合后，需要按煤礦的儲量交資源費給國家，而每生產一噸煤也要交資源費和資源稅。以他自己擁有的5平方公里的煤礦為例，僅資源費就要交1.5億元，這是一筆非常大的支出，但可以分期5年交完。此外，加上資源稅和育林基金，平均每噸煤的開采成本就會超過100元/噸，達到130～160元/噸；再加上一些看不見的成本（通常不低于50元），這樣一噸煤的成本沒有200元拿不下來。“下一階段，煤礦的稅收將是國家稅收部門監控的重點，還有13%的增值稅，相當于每噸煤再增加50元。”
這樣算來，以目前每噸煤的市場平均售價350元計，每噸煤仍然還有100元的獲利空間，投資煤礦依然還是有較大利潤的。然而，王焱顯然已經有些厭倦了，他覺得這個行業已經過了最佳的黃金時期。“如果這個行業沒有了某種暴利，誰還愿意進入這個充滿風險的行業呢？”
由于有溫州商人愿意接手，所以王焱的心情看上去不錯。事實上，精明的商人總是可以嗅到新的商機。據王焱透露：煤礦轉讓出去后，他的下一個投資對象是煤層氣（或瓦斯氣）的開發。
“技術成熟，但市場還沒有開放的時候，是最適合介入的時機。”王焱說國內的煤層氣市場正是這樣的一種狀態，所以他搶先進入了這一領域。據了解，目前煤層氣的開采成本才6毛錢/立方米，而精明的王焱搶先一步和晉城礦物局簽訂了10年的合同，以很低的價格收購煤層氣。王焱的算盤是這樣打的：以河南焦作為例，瓦斯氣的價格目前已賣到了5元/立方米，然而包括運輸成本和各種費用的總成本還不到3元/立方米，其中每立方米就有2～3元的利潤，而目前焦作一市每天的瓦斯氣使用量大約是5萬立方米，收益看上相當得“美”！
而且，“由于瓦斯氣利用屬于環保項目，當地政府還會補貼2毛/立方米，你說這個市場未來有多大？”將從礦山投資中抽身而出的王焱，顯然對自己即將進入的新市場充滿了希望。
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