在山西省文水縣這個叫蒼兒會的山坳里，有一家并不起眼的野豬養殖場，然而，它的主人卻是當地一位大名鼎鼎的億萬富姐，她叫王輝，今年38歲。
王輝：“我喂你們，又不打你們，我是你們的老板，多喂你們一點，咱們是好朋友，過來吧，再吃點。”
野豬場建起已有兩年時間，但王輝至今不敢大大方方和野豬接近，每次來她都大把大把喂她的野豬，而每一次她都要被野豬追趕得狼狽不堪。記者：“你那么怕它？”
王輝：“是，野豬的野性特別大，我每次來都喂它們，也是想接近它，親近它們讓它們熟悉我，但是不行，最后的結果很狼狽，不是我趕它們跑，是它們追著我跑，嚇得我到處跑，拿著吃的。”
養野豬如今是王輝的主要工作，然而，她的家卻在千里之外的北京。王輝的老家在山西省文水縣，上世紀90年代初，金屬防護門在城市剛剛興起，
1995年5月，王輝鼓動會做鐵門的愛人一起前往北京，做起了這種金屬護欄以及金屬大門的生意。靠一門小手藝闖京城，王輝起步時的艱難可想而知。
王輝：“讓我自尊最受傷害的一次，本來我挺客氣，進去以后說你好，我們是生產防盜卷閘門的，看你這需要不需要，但是人家很不客氣，說滾出去，我當時出來含著淚，我含著淚出了他的門，其實這個事已經十幾年了，但是到現在我不能說委屈，含著淚咬著牙，聊以自慰，無所謂，最起碼我也是靠自己的勞動去拼搏去奮斗我去掙錢。”
幾年下來，王輝漸漸站穩了腳跟，賺錢的機會也悄然而至。
2001年，中國申奧成功，北京掀起戶外健身熱潮。王輝搶占先機，迅速轉向健身器材，訂單接連不斷，她當年就成了千萬富翁。
2004年，王輝的老家發生了一起煤礦安全事故，她從一件壞事中發現了商機，立即開發煤礦安全設備，一年完成了兩億元的業務。到2005年，王輝已經擁有3個加工廠，總資產達到5億元，昔日的打工妹變成了名副其實的億萬富姐。
北京玫瑰園，一個京城著名的富豪居住區，這棟850平方米的豪宅就是王輝的家。王輝與名人富豪做起了鄰居。從人們的一日三餐中，又發現了新的商機！
王輝：“像我們玫瑰園別墅這個圈里這些人我也能感覺到，去超市買東西大家都是挑一些環保的
綠色的，森林豬，包括那個柴雞蛋，貴，貴也買，這個市場很大，很有商機。”
在大城市的鍋碗瓢盆中，王輝看到了農產品的增值空間，也聯想到家鄉荒山荒溝的潛在價值。一天晚上，他突然跟丈夫說，自己要回鄉種菜養豬。
王輝：“大事上老依賴他，思路上我覺得還是，某種程度我可能細節上好點，但大思路上還是女人，跟人家差了一些。”記者：“她做這個事你支持嗎？”
王輝：“支持，不支持也得支持。”
就在王輝執意回鄉創業的時候，當地政府正打算招商引資開發蒼兒會山區。王輝投資1000萬元，承包了這里數十條山溝開發使用權。2005年底，她首先建起了蘑菇木耳生產基地，同時決定重點上馬一個當地從未有過的養殖項目。
2006年2月，一群野豬打破了這里原有的寧靜。王輝從河北等地買回了100頭野豬，開始了她的第二次創業。
這群野豬非常兇猛，只要走在一起，一場混戰就在所難免。為了避免傷亡，王輝特意給20頭極不安分的野豬建了單獨的圈舍。與此同時，還請了兩名大學生做豬場的技術員。
然而，就在他們第一次給豬打防疫針的時候，就發生了意外，8頭野豬因為受到驚嚇，相繼破門而出，跑進了深山。
王輝：“當時很瘋狂的一種狀態，那個門當時也沒有現在這樣結實，鎖是掛著的，撞擊力特別大，把掛著的鎖給弄掉了，它就都跑了。”
技術員：“一下出去8只，當時我特別緊張，把我們老板也極壞了，一晚上派了那么多人在山里面找，最后發現了7只，在一塊，當時少一只。”
一頭種豬3千塊錢，人們又在山林里找了幾天，始終不見那頭野豬的蹤跡。但兩個月以后的一天下午，人們突然發現，那頭出逃的野豬居然自己回家了！
技術員：“從我們圍墻上自己跳回來了，我們特別驚喜，以為是野豬跑進來了，結果一看，它耳朵上打個耳標，一看是我們自己跑掉的那個豬，特別高興。”
野豬的歸來給豬場帶來了更大的驚喜，他們發現，那頭出逃的野豬在野外生活后，身體比同期圈養的野豬明顯胖了一圈。
王輝：“看著比它同一窩，當時同一批那個豬，長得個大了許多，也胖了。”
技術員：“我分析，有幾個原因，第一個就是山上的野草野果豐富，豬吃上以后，營養可以均衡。”
野豬出逃事件讓王輝因禍得福，她從中受到了很大啟發，在跟技術員商量之后，她果斷改變了養殖的方法，由原來的單純圈養變為分批放養，分期育肥。
王輝：“先讓它出圈在小院里跑，然后再在大院里跑，然后再大一圈，然后慢慢再往溝里放。”
技術員：“兩個月斷奶，然后馴化一個月，第三個月開始基本上可以把它往山上放了，像我身后的這兩頭野豬，就可以往山上放了。”
養野豬70%的開支是飼料，由于每頭野豬都有4-5個月時間在山上吃野果野菜，養殖成本大大降低。技術員：“90%左右的能回來，賬就能算過來。”
記者：“你怎么保證它能回來？”技術員：“圈養生出小豬仔以后，我們在小范圍內逐漸讓它適應野生環境，逐漸給它一個口號，啰啰啰
這樣叫，憑我們自己的經驗，感覺把它放出去以后能叫回來，這就可以放出去了。”
王輝：“好可愛，好，乖乖的要快快長，摸一下，沒事我是你的老板，不要你的小孩，這個多可愛，站到背上了。”
養野豬賺錢最關鍵的還在野豬的繁育。王輝的野豬大多是具有50%--75%野豬血統的特種野豬，這種野豬一年能產兩窩仔，產仔率在8-10頭。
技術員：“這個是50天的豬，現在稱重的話大概就是21斤，這個從出生到出售肥豬，一般是9個月。”
到2006年底，王輝的野豬存欄量已經達到600多頭，其中200多頭到了出欄階段。2007年春節期間，王輝殺了兩頭野豬犒勞職工，她自己也帶了一大塊肉，高高興興回北京過年。
王輝：“走的時候還讓我們郝經理寫上第一步怎么做，第二步怎么做，結果做完以后，很高興地放在桌上，又把孩子們也叫過來，結果一吃，那味不好吃，確實是沒想到，就連普通家豬的那個味都不如。”
王輝沒想到，自家做的野豬肉居然是那樣不堪入口，
那么，消費者中又有多少人知道野豬肉的做法呢？如果都像她做的一樣難以下咽，那么誰又會買他的野豬肉呢？然而，面對銷售難題，
2007年的那個春節，王輝過得居然非常輕松。
王輝：“對我來說，這已經是二次創業了，說實話20多歲在北京白手起家打天下的時候，都堅持過來了，現在我真是胸有成竹，這點苦應該不算什么，最起碼我在資金上，經驗上，都沒有問題，包括經歷關系，一些銷售平臺，銷售網絡。”
其實，王輝胸有成竹是因為她又有了新的發現。有一天，王輝在文水的一家超市看到當地的一種袋裝熟食牛肉非常好賣。她茅塞頓開，為什么不找一家加工廠，把野豬肉也像牛肉一樣做熟后去賣呢？那樣，既能節省建加工廠的大筆投資，又可以利用對方成熟的工藝，做出消費者認可的口感。
2007年2月，王輝與一家牛肉加工廠合作，以一噸4000元的加工費，開始加工她的野豬肉。
牛肉加工廠經理：“這個肉切這么薄的片，它都可以立住刀，因為野豬肉是瘦肉的，脂肪含量比較低，容易做成這種產品。”
王輝：“我不用走那個過渡的試驗期，因為他們已經走了那么多年，已經摸索了很多經驗，很成功了，保證我的產品一上市就是成功的吧。”
這就是這里加工出來的野豬肉，王輝借助當地牛肉的消費網絡，讓自己的野豬肉也迅速打入市場。
記者在當地的這家超市看到，王輝一盒0.8公斤的熟食野豬肉，能賣到118元。超市經理：“年輕人們現在已經認可了，消費群正逐漸擴大。”
2007年，王輝一共銷售了480頭野豬，因為加工成了熟肉，100公斤的野豬，純利潤高達4000元。與此同時，他的木耳和蘑菇基地也進一步擴大，山里過去無人問津的野蘑菇在她手里1公斤能賣到1000元以上。目前，王輝正在開發新的項目，她覺得，自己在山坳里的生活和在北京玫瑰園同樣精彩！
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