事業發展
從小打小鬧到擁有3家企業
曾友意說，自己的事業有兩個關鍵的轉折點，1999年是他事業騰飛的又一個起點，“從小打小鬧到正規軍，這時候的市場不光需要膽識，更重要的是一種環境。”1999年，二手空調市場的交易異常紅火，曾友意也賺得了人生的第二桶金。年底，他正式注冊了海口德天空調電器有限公司，2001年創辦了德天電器城。在看到家電行業的快速擴張，而自己卻不具備資金優勢后，曾友意做出了一個驚人的舉動，放棄精心經營的電器城轉而收購海爾專賣店。“當時的壓力非常大，所有人都不理解，我獨自一人坐在辦公室傷心地留下了眼淚。”性格使然，曾友意在要做就做最好的人生信條的激勵下，集中了所有分散的資金集中做好海爾專賣店。在近幾年家電業的激烈競爭，他僅用了2年的時間被海爾集團由專賣店提升為海爾3C形象店，一年后再創佳績，在全國1500多家海爾專賣店中取得排名前16名的好業績。
曾友意說，他是一個非常穩健的人，涉足家電行業的同時他還注意到了當時的朝陽產業太陽能的發展，“我提倡用兩條腿走路，家電業發展的同時我也在努力培育節能環保行業的市場。”他說，選中太陽能業作為自己事業的又一個平臺也是經過了深思熟慮的，企業要做大做強就離不開新的利潤增長點，太陽能作為一個朝陽產業當時還處在起萌階段，而且海南在太陽能發展上有得天獨厚的資源條件，“雖然前期投入很大，但我們相信這是一個非常有前途和潛力的產業。”在這樣的背景下，曾友意又著手創建了他的第3個公司——海南德天環保科技公司。
談到這些年的發展，曾友意總結自己與海南的淵源，他說，白手起家的一個竹棚，義無反顧的下海創業，為今天的事業奠定了篤實的基礎。企業發展走向正規化和高速化始于2003年。“海南的經濟環境好了，我們做企業的才能賺錢。”他形象地打了一個比喻，做企業就像買股票一樣，如果是在牛市，絕大部分人都賺錢，如果在熊市可能就極少的高手能賺錢。現在的海南就是經濟勢態良好，企業只要想發展在這種環境下就能快速地發展。
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