隱身于女兒“最年輕的中國首富”光環(huán)之后的楊國強，是中國第一個實踐復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)商。
據(jù)悉，17歲前楊國強從未穿過鞋，年輕時曾放牛種田、做過泥水匠。1992年進入房地產(chǎn)業(yè)后，短短十余年時間，碧桂園已興建3.8萬個住宅單位。
盡管楊國強早在2005年就將其名下全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了楊惠妍，但他目前依然擔(dān)任碧桂園集團執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)制定發(fā)展策略、投資計劃以及集團的整體項目計劃。因此，他仍然是碧桂園這艘地產(chǎn)巨艦的實際掌舵人。
楊國強的財富傳奇來自中國房地產(chǎn)業(yè)的極速膨脹。17歲前，他沒有穿過鞋，也沒有新衣服，為省7分錢的飯錢，中午放學(xué)還要走一個小時回家吃飯；多年以后，頭頂微禿、刀眉稀疏的他依然保持著農(nóng)民的生活習(xí)性，不愛穿西裝，開會喜歡脫掉鞋襪，盤腿而坐。在碧桂園成功上市后，當(dāng)日即報收7.27港元，大漲35%，以160億股總股本計，碧桂園資產(chǎn)總市值達(dá)1163.2億港元，成為內(nèi)地第一大地產(chǎn)股。即使在當(dāng)時，對于大部分的中國人來說，幾乎就從來沒有聽說過碧桂園這個名字。
楊國強曾這樣給碧桂園定義：大規(guī)模、快速生產(chǎn)、價廉物美的房屋工廠。這一模式的經(jīng)典之作，是2001年發(fā)展的碧桂園鳳凰城。該項目圈地1萬畝，從設(shè)計、規(guī)劃、建筑施工到裝飾、物業(yè)管理都是碧桂園自己負(fù)責(zé)，實施高度縱向一體化。當(dāng)時70棟樓同時起建，幾百臺吊車同時操作，最終以每平方米3000多元的均價推出自帶花園的洋房，甚至比同一地段的毛坯房還便宜。據(jù)稱創(chuàng)下一分鐘賣出一棟豪華別墅的驚人紀(jì)錄，“像賣白菜一樣賣別墅”。
大規(guī)模的思路，使碧桂園成為了中國最大的“地主”。2007年9月，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國房地產(chǎn)企業(yè)競爭力研究報告》認(rèn)為，“2007年7月末，碧桂園總土地儲備量已達(dá)到驚人的4500萬平方米，超過土地儲備量第二的房地產(chǎn)企業(yè)近一倍。”再度引發(fā)大眾爭議。
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