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創業之路越走越有信心
芝芝說，開一間網上超市，是自己進大學時就有的想法。大一的時候在學生社團里認識了現在的同伴老野和阿華，三人很投緣。
不過，友誼歸友誼，涉及到超市的經營問題，大家還是會為了一個決定爭得面紅耳赤。今年五一之后，阿華認為應該在宣傳上追加投入，擴大影響，但是老野不同意，認為現在資金緊張，應該循序漸進。兩人差點為了這件事打起來，幸好有芝芝充當“和事老”，三人最終才重新“目標一致”。
由于自己的女性角色，也特別容易得到兩位同伴的尊重，漸漸地芝芝成了這個團隊的核心。老野說，超市經營的事情都是大家共同商議，但如果對外的話，則由芝芝處理。芝芝也喜歡稱自己是網上超市的“CEO”，她說在暑假還要計劃成立公司。
盡管她和老野在6月29日剛剛領到畢業證和學位證，但他們在經營網上超市這條路上已經越走越有信心。如今，已有逾千名學生注冊成為網上超市的會員，其中1/3被發展成為“回頭客”，營業額每月可達5萬元以上。
“網上超市的戰略目標是發展成為以網絡購物為基礎依托、集多種網絡服務功能為一體的大型門戶網站。我們自信可打造一個廣州大學城最具影響力的網絡平臺。”芝芝充滿自信地說道。
■專家點評
團隊有核心奠定好基礎
中山大學創業中心常務副主任、創業學專家任榮偉博士認為，“廣工三校友”從大學城中學生最基本的需求出發，開設網上超市很有一番“創業精神”。
不過，他指出，在校大學生創業是否能夠成功一定要考慮4大關鍵要素：創業者及其團隊、商機、資源和商業盈利模式。這4大要素都是隨著環境的變化而動態變化的。
“他們的網上超市有點‘類阿里巴巴’的模式，也就是說，模仿阿里巴巴公司的‘淘寶網’模式。這種模式的一個優點是簡單，容易操作，針對像‘淘寶網’這樣的大公司無暇顧及的特定地區特定市場，比如大學城小商品物流市場需求進行運作比較可行。”任榮偉說。
但是，一個創業成長中的問題是，隨著商業品種的不斷增多，交易量的不斷擴大，線上和線下銷售的匹配能力要求將會變得越來越高，這時，相應的經營成本可能會大幅度上升，這對大學生團隊資源以及經營能力是一個巨大的考驗。
任榮偉強調，從創業管理4要素過程來看，大學生創業中每個階段都要認真考慮創業者自己的資源能力、團隊合作的狀況，特別是經營團隊的核心人物必須穩定。值得高興的是，網上超市已經形成以芝芝為核心的團隊，避免了由于經營理念不一致而可能導致的團隊離散風險，這為他們的后續運作奠定了良好的團隊基礎。
最后，任榮偉告誡同學們，大學城里創業雖然“商機無限”，但是更要前瞻性地多考慮一些經營風險，因為，更多具有實力的大公司一定會隨著大學城建設的不斷完善而進入到這個市場，屆時，競爭將會加劇，大學生創業只有不斷創出新模式，發掘新市場才能在細分的市場中占據一席之地。
■記者手記
上班、養貓、玩樂器
網上超市的辦公室位于大學城穗石村的一層民居內。這個房子約有四五十平方米，擺設非常簡陋。每個人的房間都只有一張床、一張電腦桌和一些樂器。如果不是親眼看到，很難相信這就是三個創業者辦公室兼臥室。
在客廳里，一臺大屏幕的彩電擱在地上。電視機前面擺著一對游戲手柄。這是他們前幾天從新造鎮買回來的www.cye.com。音樂和玩回小時候常玩的游戲是他們的消遣方式。
除了簡陋，這個辦公室還顯得有點凌亂，完全彰顯了80后的性格。門口處擺著兩碗貓食。芝芝很喜歡貓，他們養了5只貓，有些是流浪的，有些是朋友送的。
在這片小天地里，芝芝和她的同伴們默默地奮斗著，創業初期的他們對這種環境顯然已經很滿足。
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