| 從1995年到1999年，盧潤生一直從事建筑施工以及現(xiàn)場管理的工作，與其他施工員相比，他更能吃苦，更善于思考，對自己的人生有著更清晰的定位。
辛勤的汗水沒有白流，盧潤生的艱苦努力，領導和同事看在眼里，記在心里。1999年，他榮升為項目經理，完成“第三次轉變”。在有了施工員的基層鍛煉和項目經理的實踐經驗后，他實現(xiàn)了自己的諾言。2004年，他完成“第四次轉變”，成立了自己的公司——四川省博克建設工程有限公司，任董事長；2007年，他又成立了四川鑫潤生投資實業(yè)有限公司，任董事長一職。
“創(chuàng)新引領著我不斷奮發(fā)”
創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。對于企業(yè)，創(chuàng)新也是同樣重要。“作為一個新時代的管理者，應該走在時代的前列，主動迎接挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值。而要走在時代的前列，就必須不斷創(chuàng)新，”盧潤生深有感觸地說，“在業(yè)務工作中要有效率意識，每項工作都認真抓好落實，提高工作效率；在管理工作中，有‘放權’意識，全力支持員工的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。”這些都是盧潤生的工作經驗。
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