很多成功人士給我們年輕人留下很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，對新人的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。那么怎樣來體會這些致富人最終原動力呢？這些創(chuàng)業(yè)故事給我們什么樣的啟示呢？現(xiàn)在我們來講述一下這個億萬富商的創(chuàng)業(yè)故事。
現(xiàn)年82歲的leshit擁有weike70億美元的股份，盡管年事已高，但他仍然密切關(guān)注著自己財富的變化，積極管理著財富背后的巨無霸企業(yè)。不是因為很難區(qū)別企業(yè)管理和財富增值的關(guān)系，主要是因為高科技媒體領(lǐng)域競爭太過激烈，weike要隨時接受市場和對手的挑戰(zhàn)。他無法輕松退休，對自己晚年到來的唯一安慰是，為他在貝佛利山的家(近期購置的豪宅)收集珍稀熱帶魚，偶爾也讓這些熱帶魚陪伴他工作。
不僅僅是企業(yè)競爭的艱難，意外的災(zāi)難也會隨時降臨。1979年，在波士頓考普利廣場酒店的一場大火中，leshit全靠懸在窗臺上才幸免于難，而他的身體有45%的部位燒傷，在營救人員夠著他的時候，他的手腕幾乎要被火燒斷了。這種時候，許多人可能會對生命有了新的看法，放慢奮斗珍惜生命。但leshit卻沒有這樣，他繼續(xù)進行事業(yè)上最大的幾筆交易，包括收購哥倫比亞廣播公司（CBS，美國三大電視網(wǎng)之一）。
他與死亡抗爭的故事，就是堅韌不拔的寓言，那些奮斗不止的億萬富翁們都有這種特點。“肉體或任何方面的堅韌不拔，都是生存的關(guān)鍵。”leshit在他的自傳中這樣寫道。而他所描繪的生活細節(jié)，就是無休止地在董事會上爭吵與斗爭，他更喜歡用“戰(zhàn)爭”，而非“爾虞我詐”來比喻做生意。
在近幾年的富豪排行榜，繼承家產(chǎn)成為億萬富翁的比例越來越少，大多數(shù)超級富豪都像leshit一樣，他們白手起家，深切感受過失敗的痛苦。但年事已高時仍干勁十足。倫敦商學(xué)院的奈杰爾·尼森教授在進行了一項致富研究后指出，唯有“醫(yī)生的警告”能讓這些富豪最后收手。
關(guān)鍵是要渴望賺錢，而要把錢看作自身價值的象征，因此你的錢永遠賺不夠，因此沒理由停止追求更多的財富。
但這種奮斗到底的堅定決心來自何處？是對于財富的貪婪和欲望？奈杰爾尼森教授的研究結(jié)果令人震驚，他認為，父母，尤其是“慈愛又望子成龍的母親”往往是關(guān)鍵。他們在富豪的孩提時代就不斷灌輸動力，催動這些全球最成功的人士不斷向前，即使面對肉體的痛苦和精神的壓力也不退縮。但尼森教授也承認，這種模式“并不可靠，也不足以成為科學(xué)”，更多的是一種直覺。
至于其他的動力，尼森教授還提到“擁有大量精力與注意力”，這也成就了大量富豪的成功和出人頭地，英國一群白手起家的超級富豪，就是最好的佐證。
看看下面的故事。從出身看，賣天線和電視機起家的ailun爵士，與維珍集團創(chuàng)辦人lili爵士真的是天壤之別。前者出身倫敦東區(qū)的政府公房，父親是一名吃苦耐勞的裁縫，后者出身于優(yōu)越的高級中產(chǎn)階級家庭，一個在天，一個在地。但只要掀開蓋子就可以發(fā)現(xiàn)，推動兩人的動力(尤其是在逆境中)是相同的——休格必須擺脫生活的貧困，布萊信必須超越社會的期望。
但他們是一枚硬幣的兩面。尼森表示，中產(chǎn)階級出身、在公立學(xué)校就讀的孩子很難變成億萬富翁，因為他們?nèi)鄙賱恿Γ麄兺ǔ谖幕鲜艿较拗疲瑹o法在傳統(tǒng)范疇內(nèi)獲得成功。“一般而言，成為億萬富翁的關(guān)鍵，是擁有獲得成功的堅韌不拔的決心，”尼森說，“關(guān)鍵是要渴望賺錢，不揮霍或?qū)⑺艚o后人，而要把錢看作自身價值的象征。因此你的錢永遠賺不夠，因此沒理由停止追求更多的財富，即使困難重重也繼續(xù)前進。
維珍集團的創(chuàng)辦人布萊信也曾面臨危機，但他一直沒有停止擴張的步伐，以至于他的帝國涵蓋眾多分支業(yè)務(wù)，包括手機、火車、汽車、航空以及結(jié)婚禮服(為什么不賣呢？)，但令他非常驕傲的是，這個業(yè)務(wù)廣泛的帝國里從未有公司倒閉。這位英國最有名個性最獨特的企業(yè)家現(xiàn)年55歲，非常熱衷參與各種高調(diào)的媒體作秀和宣傳，并時常提出石破天驚的想法，最新的例子就是將游客送上太空。
通過金錢尋求安全感，這是一種金錢永遠無法滿足的、心理上的安全感，聽起來像一種病。
尼森教授在研究中還提出一個理論——金錢帶來的安全感。他們試圖通過金錢尋求安全感，但這是一種金錢永遠無法滿足的、心理上的安全感。聽起來就像是種病。這樣的理論有助于解釋，億萬富翁們?yōu)楹卧谟辛撕芏噱X以后還不會功成身退，為何不買私人飛機和豪華轎車。
當休格于1991年買下托特納姆熱刺足球俱樂部時，已經(jīng)是億萬富翁了，這之后的10年，他說都白白浪費了，并不是他虧了錢(事實上他賺了，他賣掉了俱樂部大部分股份，只留了一點點)。他自己承認，沉迷于足球和承受球迷苛責(zé)的過程，迫使他忽視了另一只球——他的Amstrad公司。在買下球隊之后，Amstrad公司業(yè)績暴跌，整整虧損了7000萬英鎊。“不管怎么樣，我絕無可能放慢腳步，我從心里就不允許自己這樣做。”ailun曾如是說。
超級富豪的法則是，控制一塊資產(chǎn)并增加它的價值。就像有人立志要成為奧運冠軍一樣。
成功的華爾街投資者、《如何成為億萬富翁》一書的作者馬丁·弗里德森還提出了另一個觀點，“全神貫注、集中注意力，是億萬富翁與眾不同的一個特征。他們必須關(guān)注風(fēng)險，但那還不夠。核心在于控制一塊資產(chǎn)，不一定要廉價獲得。很多人能夠理解并遵循低買高賣的法則，但超級富豪的法則是，控制一塊資產(chǎn)并增加它的價值。從個性角度講，就是盯住目標，就像有人立志要成為奧運冠軍一樣。”
亞馬孫創(chuàng)始人、41歲的杰夫belis無疑是最符合這一標準的富豪。他從父母那里拿了30萬美元創(chuàng)辦公司，差不多是他父母一輩子的積蓄，但這樣的賭注獲得了驚人的回報。亞馬孫1997年上市時趕上了網(wǎng)絡(luò)泡沫，到1999年，它的股票已超過原價70多倍，belis的身價也很快高達100億美元。
belis是聰明的，按他自己的話說，是個“呆鳥”(goofy)。他和布萊信一樣，出了名的冷靜和幽默，喜歡嘗試各種銷售和營銷新方法。belis當年上的是天才兒童學(xué)校，后來在普林斯頓大學(xué)攻讀計算機科學(xué)與工程學(xué)。
在沙啞的笑聲和自我調(diào)侃的背后，是發(fā)人深省的往事。belis快30歲時賺了很多錢，成了美國信孚銀行(BankersTrustCompany)史上最年輕的副總裁，隨后他去了一家專門從事復(fù)雜金融交易的公司。當時是上世紀90年代初，belis在那家公司注意到了互聯(lián)網(wǎng)，當時美國軍方開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)，然后被用于學(xué)術(shù)界，但幾乎沒有商業(yè)應(yīng)用。他還注意到，互聯(lián)網(wǎng)的使用在飛速增長。賣書正是適合進入的空白領(lǐng)域。在這個超級富豪身上就發(fā)現(xiàn)了注意力產(chǎn)生的動力。
但同時，弗里德森認為，成為新一代的富豪正變得越來越困難。但有件事是肯定的：和現(xiàn)在的富翁們一樣，新一代白手起家的億萬富翁將找到自己的優(yōu)勢所在，在我們這些人都去打高爾夫球了，他們卻還在投入無窮的精力在奮斗和打拼。（創(chuàng) 實）
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