“不玩。”
“給你兩個月,能學會嗎?”
“應該可以!
“他(史玉柱)經常不分晝夜地把自己關起來打游戲,然后突然召開緊急會議,告訴研發部游戲里還有什么缺陷需要補救!彼偰茉谟螒蛑邪l現各種各樣的問題,有一些是他自己發現的,一些是他與其他玩家討論后的結果。
與當初做“腦白金”,在農村挨家挨戶做調研一樣,史玉柱至今保持著親自調研的習慣。他會在游戲里不斷試探別的玩家對游戲的看法,不過用的都是網名。據說,他唯一的一次在網上用真名與人聊天還受到了嘲諷,當他告訴網友“我是史玉柱”后,網友如此作答,“呸,我還是李嘉誠呢!”從此,這成了巨人網絡內部員工拿來調侃老板的笑話。
美女游戲
2007年9月,自推出《征途》大獲成功后,時稱征途網絡科技有限公司(現改名為巨人網絡)推出第二款游戲《巨人》。公司邀請了來自全國的數十家媒體見證這一游戲的推出。
對一家網游公司而言,“在線玩家人數”的重要性不言而喻。為了吸引更多玩家,也是史玉柱最重要工作。2007年8月,在《巨人》尚未推出之際,史玉柱便雄心勃勃地向外界宣布,三年內要將營銷隊伍擴充到2萬人(當時的營銷隊伍是2000人)。
當時還在做記者的顧建兵寫文分析,史玉柱擴大營銷網,目的是“將渠道做深做透”,以搶占日益增長的二、三級城市的網絡游戲市場。
“網絡游戲的營銷方式是國內所有產業中最落后的。”史玉柱曾不止一次抨擊國內網絡游戲公司的推廣方式,“這個行業的人不注重消費者研究!碑敃r有業內人士評論說,史玉柱是在用賣保健品等傳統產業的營銷方式來推廣網絡游戲。
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