去年春天，一個名為“格格屋”創(chuàng)意小店在滬誕生，這是一種通過向賣家有償提供展示格，讓賣家在租賃的格子內(nèi)根據(jù)自己的喜好布置并擺放商品，委托銷售的新型寄售模式。
不同于其他業(yè)態(tài)初期的不適應(yīng)，格格屋自從誕生之日起就以驚人的速度站穩(wěn)了腳跟并不斷成長。時至今日，不過一年多，格格屋租格寄售創(chuàng)意連鎖店已經(jīng)在上海擁有了16家門店，在外省市也擁有16家區(qū)域聯(lián)營店，成為國內(nèi)規(guī)模最大、營銷體系最完善、擁有格主會員最多的格子鋪。憑借著獨特的銷售模式，格格屋今年更是入圍了上海市“最有影響力連鎖品牌”候選名單。
在全球零售業(yè)遭到金融風暴的沖擊時，格格屋以其“低投入、小風險、快回報”的獨特理念為申城的零售業(yè)態(tài)注入了全新的活力。讓創(chuàng)業(yè)者的腳步從“格里”邁出，消費者的需求從“格里”滿足，就業(yè)者的機遇從“格里”發(fā)現(xiàn)……2009年的“3·15”，格格屋用自己的方式詮釋了和諧消費的新概念。
新模式：投入百元就能當老板
對于許多懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的人而言，有限的資金、匱乏的經(jīng)驗、高額的鋪面租金總讓人望而卻步。而格格屋租格寄售店讓這樣的夢想成為了現(xiàn)實。繁華的商業(yè)街、人潮洶涌的黃金地段，一個微型的小店鋪，讓創(chuàng)業(yè)的腳步從“格里”開始。一個小小的投入、小小的風險，創(chuàng)業(yè)的嘗試就那么簡單。
格格屋中每一個租了格子的賣家就好比是一個小店的老板。他們來源于各行各業(yè)，有兼職經(jīng)營的，有開網(wǎng)店的，有專業(yè)練攤的，有白領(lǐng)有學(xué)生，但無論是哪一種，在格格屋這樣的微型商業(yè)模式中，投資的風險被分散了，運作的成本減少了，最少的不過百元就能輕松當老板。所有的店鋪、人工、水電通訊、廣告營銷成本都不要賣家操心，只需把適銷的商品放進格中，就能在家遠程掌握銷售情況。因為作為全國唯一一家以Cye.com.cn特許連鎖經(jīng)營方式運作的格子鋪，格格屋最早研發(fā)了獨立的商品寄售管理平臺，大大方便了加盟商有效地管理自己的門店及銷售，也方便了每一位賣家即時了解所寄售商品的銷售情況、庫存情況和款項的結(jié)算情況。而對店主而言，不用進貨也不必承擔積壓滯銷的風險，同時還能得到總部在品牌服務(wù)與管理上的支持，只需用心管理好店鋪，抓好營銷，收益也很可觀。
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