公司走上正軌后，為了擴大產(chǎn)品銷售，何思模有意在廣東設立生產(chǎn)基地搞出口。一個偶然的機會，經(jīng)人牽線搭橋，他于二OOO年在東莞塘下鎮(zhèn)投資設立了自己生產(chǎn)基地；數(shù)年后，他又將公司總部遷到環(huán)境優(yōu)雅的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園，公司也真正迎來大發(fā)展時期。
在他的帶領下，易事特特別重視創(chuàng)新，嚴格管理和研發(fā)投入。由于物美價廉，產(chǎn)品特別受市場歡迎。何思模說："中國移動花一億元用我們的產(chǎn)品，結果成本比原來節(jié)省兩千七百多萬元。"短短二十年，易事特從一個只有十二人的小廠，到如今發(fā)展成為擁有自主知識產(chǎn)權、自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
也許是人生路上的磨練，部隊的熏陶，如今的何思模顯得特別豁達。他拿出了自己八成股權作為公司的百年發(fā)展基金，另兩成則作為管理層激勵資金。他計劃三年內完成公司上市，五到十年內使公司躋身全球電源解決方案供應商前三強。
|
