到1989年,他已經(jīng)成為重慶市最大的民營二渠道書商。因為太順,所以,他反而開始反思:這個行業(yè)盡管在全國正烽火連天,活躍異常,但也已是一眼見底。就當(dāng)時的形勢而言,它注定將是一個做不大的行業(yè)。他決定關(guān)門,退出書刊發(fā)行行業(yè)。
如果說,少年時代的艱苦生活,顯露了尹明善聰慧能干的質(zhì)素;青年時期的政治磨難,襯托了他堅忍不拔的性格意志;那么,尹明善在1989年書刊發(fā)行經(jīng)營尚處在紅火之中,卻能夠斷然退出,而另尋商機(jī)再擇新業(yè),則就充分展示了他那非凡獨到戰(zhàn)略眼光與敢作敢為的大將風(fēng)度。
不了解改革開放以來中國書刊發(fā)行行業(yè)狀況的人,是難于充分認(rèn)識到尹明善在1989年主動從書刊行業(yè)撤退、而重?fù)裆虣C(jī)舉措之非凡意義的。可以說,如果沒有尹明善在1989年的書業(yè)大撤退,也就肯定不會有他今天的宏大事業(yè),也更談不上他能躋身于《福布斯》中國巨富排行榜等等一系列令人囑目的輝煌。
這樣的評價與判斷,是不是有些片面?是不過于牽強(qiáng)?
然而,近二十年來的中國書刊發(fā)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程事實,卻充分有力地支持了這個觀點。
改革開放以來,民營書刊發(fā)行業(yè)雖然從無到有從小到大,已有了很大的發(fā)展,但由于種種體制上的原因,改革的觸角在書刊出版產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,相對于其他產(chǎn)業(yè)(商業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)等),其進(jìn)程與力度,卻始終處于緩慢速度與滯后水平狀態(tài)。致使計劃經(jīng)濟(jì)的模式與做法,在很大程度上仍在決定著出版產(chǎn)業(yè)的主要運行內(nèi)容;政企不分、政企一體的狀況仍在很大程度上存在,并主宰著出版企業(yè)與國有新華書店系統(tǒng)的經(jīng)營方針。因而,民營書刊企業(yè)的發(fā)展,則仍在很大程度上受著一系列限制性政策或公開或隱性的制約,而始終尚未能產(chǎn)生出一個象其他產(chǎn)業(yè)那樣公平競爭的巨大的自由成長空間。
這種改革發(fā)展的不平衡性特點,也就必然制約民營書刊發(fā)行企業(yè)迅速攀越事業(yè)項峰的可能。
因此,改革二十年來,雖在各行各業(yè)中都已先后涌現(xiàn)了一大批民企巨頭,產(chǎn)生了一大批資產(chǎn)達(dá)數(shù)億級的富商,甚至,連改革很長時期后才允準(zhǔn)民營資本進(jìn)入發(fā)展的汽車行業(yè)里,也冒出了數(shù)家巨型民營企業(yè)。而唯有書刊發(fā)行業(yè),雖然改革的步子邁得很早,至今已走過了近二十年的光陰,但是,在全國范圍內(nèi),卻始終沒有能產(chǎn)生出一家可以稱之為“巨頭”的大企業(yè),始終沒有能產(chǎn)生出一個象劉永好(飼料)、張宏偉(建筑)、任正非(通訊)、王文京(軟件)、張劍(空調(diào))、史玉柱(軟件與保健品)、朱保國(保健品)等那樣的民營大企業(yè)家;在書刊發(fā)行業(yè)中,雖然每年都可產(chǎn)生出一批新老板,每個老板也都能賺到一些錢,但是,卻始終沒有能出現(xiàn)一個可以在陽光下生存發(fā)展的億萬富翁!
甚至,這種特殊的行業(yè)狀況,即便在尹明善退出書刊行業(yè)已有12年之際的今天,也尚沒有出現(xiàn)改觀的跡象!
由此可見,尹明善在12年前書刊發(fā)行業(yè)尚紅紅火火之際,就能意識到書刊發(fā)行業(yè)“已是一眼見底”、“它注定將是一個做不大的行業(yè)”的判斷,是何等的睿智!其眼光又是何等的高瞻!
尹明善是從中國書刊發(fā)行業(yè)界中成長涌現(xiàn)出的唯一的民營大企業(yè)家,唯一的一位億萬富商。但是,最終幫助他走向大企業(yè)家億萬富翁之路的,卻并不是賣書的“教育書刊社”,而是生產(chǎn)銷售摩托車的“力帆”集團(tuán)。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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