隨著馬云、俞敏洪等創(chuàng)業(yè)的成功，他們的商業(yè)帝國的建立，相繼成為爭相追逐的榜樣。近年來更是刮起了一股MBA創(chuàng)業(yè)風(fēng)，有人說，創(chuàng)業(yè)最靠譜的人群當(dāng)屬MBA，那么他們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)，又為什么最靠譜，他們在創(chuàng)業(yè)中有什么樣酸甜苦辣，帶著這些問題MBA中國網(wǎng)采訪了暢游中國網(wǎng)（www.changU.cn）CEO徐寶宏女士（清華大學(xué)08級MBA）。
暢游中國網(wǎng)CEO徐寶宏女士
MBA中國網(wǎng)：寶宏，您好！在談創(chuàng)業(yè)之前，想請您先介紹一下自己和自己的公司。
徐寶宏：您好！我的經(jīng)歷比較簡單2000年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跟著一個老板經(jīng)歷了兩間創(chuàng)業(yè)公司，兩個公司都做到上市的門口。一個是中企動力、一個是銘萬信息。2008年考取清華大學(xué)MBA后，才暫時離開工作崗位。2010年7月畢業(yè)后正式創(chuàng)業(yè)。
暢游中國（www.changU.cn）是一家本地化的周邊游社區(qū)，目前開通了北京站，北京站提供從北京出發(fā)3小時車程可以到達(dá)的周邊景區(qū)、商家、行車路線、攻略等等。相信對大家的周邊自由行有所幫助。
MBA中國網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)的念頭是從什么時候開始有的？為什么選擇做這樣的一家公司？
徐寶宏：我經(jīng)歷過兩個創(chuàng)業(yè)公司，自然地適應(yīng)了創(chuàng)業(yè)公司以市場為導(dǎo)向，靈活機(jī)動、創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神；那種為了夢想拼搏、為了榮譽而戰(zhàn)，那種有錯誤一起反省、有成績一起歡呼、有壓力一起扛的兄弟般的同事關(guān)系……。那是我大學(xué)畢業(yè)最初八年經(jīng)歷的職場，對我來講，創(chuàng)業(yè)只是一個時間的問題。
其實，這些年也看到過很多的機(jī)會、有過很多的想法，但創(chuàng)業(yè)是需要資源的。有技術(shù)，還要有體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品創(chuàng)意；有資金，還要有實現(xiàn)資金價值的商業(yè)模式；有人，還要有組織團(tuán)隊的管理能力；有市場，還要有占有市場的銷售渠道。公司創(chuàng)業(yè)的時候，并不是萬事俱備，只是我看到這些資源正在慢慢聚攏過來。
為什么選擇做這個領(lǐng)域，說得直白一點：每當(dāng)我周末開車想去北京的山里走走，京承高速、京藏高速、京沈高速都在堵車，我開車三個半小時到了遼寧境內(nèi)止錨灣的海邊，海邊停的都是京牌的車。我是那群出游中的一員。在職場中，我們有木石心，堅定無畏；在生活中，我們具云水趣，淡泊寧靜。暢游中國（www.changU.cn）要做的事情很簡單，就是幫助大家游走周邊，享受生活。
MBA中國網(wǎng)：寶宏是清華大學(xué)的MBA，那么，MBA的學(xué)習(xí)給您的創(chuàng)業(yè)帶來些什么？
徐寶宏：先說最直接的：MBA項目中會計、財務(wù)案例分析、公司金融、投資銀行學(xué)補(bǔ)充了我在投融資領(lǐng)域的知識盲點；戰(zhàn)略品牌、市場營銷、渠道管理給了我許多市場和銷售領(lǐng)域全新的理念；領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)、管理溝通既讓你有宏觀的眼光、又教你微觀的技巧。清華有一門張幃老師開的“創(chuàng)業(yè)管理”課，每個學(xué)生都會有位課外的導(dǎo)師，都是目前國內(nèi)一線著名的天使投資人、風(fēng)險投資家，和大師們討論投資案例，受益非淺。
如果說讀MBA搭建了什么樣的人脈，這樣似乎很功利，人還是要看緣分，你搞營銷，自然營銷的圈子的人愛往一塊兒湊；你創(chuàng)業(yè)自然創(chuàng)業(yè)的、投資的愿意一起聊。可能是你的同學(xué)、可能是師兄師弟師姐師妹、可能是老師、可能是朋友的朋友，可能是清華的，可能是北大的，可能是浙大的。相對于上學(xué)之前的狀態(tài)，MBA的學(xué)習(xí)讓我對創(chuàng)業(yè)有了更多的了解，會更自信、會更謹(jǐn)慎、會更坦然地面對人生的沉沉浮浮。
MBA中國網(wǎng)：據(jù)我所知，寶宏除了在經(jīng)營自己的公司之外，還在學(xué)校很積極的組織和參加一些活動，而且做這些都是公益的。做這些對您有什么幫助么？
徐寶宏：是這樣的，我有幸擔(dān)任清華EVCI（創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會）副主席，副主席就是干活兒的，我們會邀請一段時間內(nèi)有特點的行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)、熱點投資機(jī)構(gòu)來和同學(xué)近距離的討論，案例共欣賞、疑義相與析。作為組織者，聆聽大家的創(chuàng)投心經(jīng)、感悟大家的人生智慧，很幸福。
MBA中國網(wǎng)：寶宏如何看MBA的社會責(zé)任的塑造和踐行？
徐寶宏：MBA是個很特殊的群體，他們最愛說的關(guān)鍵詞是：市場空間、贏利能力、增長性、資金回報率、上市、增發(fā)……。這些，絕不是生活的的全部，人生還有很多要義。
先不說能不能承擔(dān)社會責(zé)任，想想能不能承擔(dān)對自己親朋的責(zé)任。在家里能不能做到孝悌？如真能老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，如何能有傷人健康的產(chǎn)品供應(yīng)到市場上。與朋友交能不能謹(jǐn)信？講之前能不能三思謹(jǐn)慎，講之后能不能信守承諾。我總是認(rèn)為社會責(zé)任的根本是一個人能不能把自己做好。
MBA中國網(wǎng)：說的太棒了！有人說：既然選擇了遠(yuǎn)方，便要風(fēng)雨兼行。MBA說：既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就要努力成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家。寶宏，您認(rèn)為一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該有哪些素質(zhì)？您自己和企業(yè)的未來有什么規(guī)劃？
徐寶宏：這個題目好難，從來沒有想過。
優(yōu)秀的企業(yè)家不一定知名，但贏得了大部分股東的認(rèn)可、大部分員工的尊重、大部分客戶的信賴。能做到這三點應(yīng)該非常了不起，非常優(yōu)秀了吧。
我們剛剛起步半年，不太好規(guī)劃一定要在什么時間做到什么程度。好在我們已經(jīng)在路上了，很快就會遇到山遇到水、遇到溝遇到坎、我們遇到什么問題解決什么問題吧。也希望大家能多關(guān)照。
MBA中國網(wǎng)：感謝寶宏接受我們的采訪，最后想請寶宏給我們許多的“在路上”的創(chuàng)業(yè)MBA同學(xué)們一些建議或祝福。
徐寶宏：如果用金錢來衡量成功的話，創(chuàng)業(yè)是一條注定只有少數(shù)人才能成功的選擇。如果你輸?shù)闷穑憔蛠硗鎯喊?
創(chuàng)業(yè)要快樂地去創(chuàng)造，你以為兄弟們拼命苦干三個月就熬出來了，其實可能需要三年，如果你白天受累、受氣，晚上還能寫詩作畫，你就來玩兒吧！
MBA中國網(wǎng)：我想學(xué)會“苦中作樂”就是成為優(yōu)秀企業(yè)家的前提吧！再次感謝寶宏接受我們的采訪，最后MBA中國網(wǎng)祝所有與寶宏一樣創(chuàng)業(yè)的MBA同學(xué)能夠走的更遠(yuǎn)、飛得更高！
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