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書名：史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧
出版社：浙江大學(xué)出版社
策劃：藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心
作者：田昌宇
定價：32.00元
ISBN: 978-7-308-08182-5
封面：
從一無所有到坐擁巨萬！從負(fù)債累累到絕地重生！從人生谷底再回巔峰！
每次創(chuàng)業(yè)都大獲成功！史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧是什？
作者簡介：
田昌宇，男，自由撰稿人，先后在國內(nèi)知名雜志從事編輯、知名網(wǎng)站從事策劃和市場研究工作，對我國市場經(jīng)濟和商業(yè)經(jīng)營有深刻的認(rèn)知，經(jīng)常發(fā)表獨到精辟的論述。對國內(nèi)的商業(yè)精英跟蹤研究，結(jié)合中國改革開放三十年的實踐和民營經(jīng)濟的崛起，分析和探索中國民營企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和軌跡，試圖為中國民營企業(yè)的發(fā)展提供可以復(fù)制的成熟藍(lán)本。
內(nèi)容簡介：
每個著名企業(yè)家都有其獨步天下的“秘技”，也是其最閃光的一點。從一無所有到坐擁巨萬，從負(fù)債累累又絕地重生。史玉柱在人生的跌宕起伏中，數(shù)次創(chuàng)業(yè)都取得了巨大成功，成為中國IT界首富。他在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇、創(chuàng)業(yè)團隊修煉、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力方面的獨到眼光一直是眾人學(xué)習(xí)的榜樣。
本書詳盡分析了史玉柱從早期的漢卡、腦黃金之戰(zhàn)、巨人集團直到最近的民生銀行、巨人網(wǎng)絡(luò)等諸多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以精煉的分析作基礎(chǔ)，輔以翔實的實踐案例，提煉出史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的精要所在！
封底：
作為企業(yè)的一把手，你要花精力去進行戰(zhàn)略的思考，對企業(yè)來說，一個英明的戰(zhàn)略帶來的收益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你自己去攻一個客戶賺的利潤要大得多。另外在管理上，也希望你能多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句話：只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。因為苦勞對公司沒有貢獻，只有功勞才能使企業(yè)往前發(fā)展。
——史玉柱在《贏在中國》第三賽季晉級篇第八場點評高廣路
我的成功沒有偶然因素，是我?guī)ьI(lǐng)團隊充分關(guān)注目標(biāo)消費者的結(jié)果。我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。
——2007年10月史玉柱接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪
一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西，所以那段低谷的東西基本上成為我后面做事時衡量該不該做、如何做的一個尺子。
——2008年7月史玉柱接受《經(jīng)濟觀察報》采訪
我覺得像我們這樣的創(chuàng)業(yè)，我覺得核心問題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。我說只有你精神上的東西，比如說你精神不倒，然后你的方式、方法又對了，又有好的方式、方法了，我說至于那個物質(zhì)上的東西是可以創(chuàng)造的，可以通過自己創(chuàng)造的。
——2001年3月史玉柱參加中央電視臺《對話》節(jié)目
我覺得一個企業(yè)，從一開始做事就應(yīng)該規(guī)范，哪怕犧牲一點發(fā)展速度。我公司自成立第一天起，就按上市公司的要求去做，去規(guī)范，這在起步階段可能影響一點發(fā)展速度，但發(fā)展后勁足，會持久，而且機遇一旦來臨，就能迅速擴張。
——史玉柱在《贏在中國》第三賽季晉級篇第一場點評符德坤
創(chuàng)業(yè)時要有簡單、清晰的商業(yè)模式，還要有不斷努力的毅力和面對各種問題的超強的意志力。而創(chuàng)業(yè)中可能會遇到的失敗，對一個人來講是難得的財富，成功是在對失敗經(jīng)驗的積累中獲得的，只要善于總結(jié)經(jīng)驗，就會少走很多彎路。
——2008年08月史玉柱接受《中國商人》采訪 | 
