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2006年12月8日 第二十二期
女廠長(zhǎng)的“半糖主義”
幾年前,廣州市一家襯衫廠新設(shè)計(jì)了一種女襯衫。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),這種女襯衫的市場(chǎng)銷售量為10萬件左右。以往,這家廠在銷售在某一品種襯衫時(shí),總是根據(jù)市場(chǎng)的需求量,將襯衫全部推出。但這樣做的結(jié)果并不理想,往往要過很長(zhǎng)一段時(shí)間才能把襯衫賣完,有時(shí),甚至賣不完。怎樣才能盡快地完成銷售任務(wù),她沒有把市場(chǎng)需要的10萬件襯衫一下子拋出,而是只投放6萬件。這就使40%的潛在消費(fèi)者一時(shí)買不到要買的襯衫,致使這種襯衫一時(shí)間在市場(chǎng)上非常搶手。
消費(fèi)者有一種共同的購物心理:愈是緊俏的商品,愈是要爭(zhēng)購。這家襯衫廠有意使這種新的女襯衫在市面上保持供不應(yīng)求的緊張狀況,造成市場(chǎng)“饑餓”感。那些沒有買到這種女襯衫的消費(fèi)者,都在翹首以待該商品的上市,這時(shí),這家襯衫廠才將保留的四萬件襯衫投入市場(chǎng)。襯衫一上柜,立即一售而空,廠家提前完成了銷售任務(wù)。
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