從2002年棲息谷初具雛形到2006年獲取投資開始正式的商業(yè)運(yùn)做，非盈利性的原則一直貫徹棲息谷建設(shè)的始終。在棲息谷上，現(xiàn)在找不到任何商業(yè)廣告。當(dāng)然，為了謀求更好地發(fā)展，棲息谷的確需要資本，也需要有明確的盈利預(yù)期。在這個(gè)方面，棲息谷的盈利是建立在非盈利的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)成熟后，開發(fā)配套的線下服務(wù)平臺(tái)而實(shí)現(xiàn)的。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要長(zhǎng)期品牌的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和服務(wù)的完善，在這個(gè)前提下，資本的力量
是雙刃劍，任何短期的盈利預(yù)期都有可能成為投資方殺雞取卵的動(dòng)力。因此，我們雖然接觸了一些風(fēng)險(xiǎn)投資，但最后還是在資源互補(bǔ)、價(jià)值觀接近、保持原有管理團(tuán)隊(duì)等條件下選擇了海外實(shí)業(yè)的資金投入。
現(xiàn)在，論壇注冊(cè)人數(shù)已近50萬(wàn)人，棲息谷的發(fā)展也將進(jìn)入一個(gè)新的階段。而且目前棲息谷已經(jīng)得到更多的投資，用于棲息谷線下服務(wù)平臺(tái)的開發(fā)，如棲息谷《家書》雜志，《中國(guó)中小企業(yè)》雜志、棲息谷全國(guó)連鎖會(huì)員會(huì)所、獵頭服務(wù)等等，并正在吸引5000萬(wàn)元左右的資金用于全國(guó)上百家棲息谷會(huì)員會(huì)所的建設(shè)。屆時(shí)這些會(huì)所將作為依托于棲息谷平臺(tái)的服務(wù)設(shè)施重要的一部分，為會(huì)員提供交流、分享、私人聚會(huì)、商務(wù)會(huì)議等相關(guān)服務(wù)。
走這樣一條路，無(wú)論是資金或者是人力，我們的確要經(jīng)歷比別人更多的困難。但令人振奮的是我們這種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展模式不僅得到了投資方的認(rèn)可，也受到了很多地方政府的關(guān)注與支持。
理想 —— “最向往閑云野鶴般的生活”
對(duì)于個(gè)人規(guī)劃，我卻最向往閑云野鶴般的生活。遠(yuǎn)離城市的喧囂，追逐自然清新的生活狀態(tài)。做做手工，研究下數(shù)學(xué)，找回我最初就喜歡卻沒能完成的一些事情。在企業(yè)需要的時(shí)候，我能為之獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策便是最大的滿足和收獲。“立己達(dá)人，方能同濟(jì)天下”這就是棲息谷的理想，也是我的理想。
棲息谷：
棲息谷（www.21manager.com）創(chuàng)辦于2002年底，經(jīng)過(guò)近五年的風(fēng)雨，發(fā)展至今已成為國(guó)內(nèi)最具人氣的非商業(yè)性管理類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。棲息谷始終倡導(dǎo)開放、共享、非盈利性的原則，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)最大的管理人交流平臺(tái)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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