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互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的潛力方向


cye.com.cn 時(shí)間:2007-9-20 10:18:44 來(lái)源:原創(chuàng)-IT 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  一.互聯(lián)網(wǎng)的兩大價(jià)值源泉

  互聯(lián)網(wǎng)既可以是生意工具,也可以是生意本身,無(wú)論哪一種,價(jià)值的創(chuàng)造都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。以近年的觀察,我認(rèn)為以下兩點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造的核心源泉,可以作為我們尋找盈利模式的出發(fā)點(diǎn)。

  1.用戶的低成本獲得及保持

  2.低成本的協(xié)同組織

  上述兩點(diǎn)中,用戶的低成本獲得及保持向來(lái)為我們所充分利用,而低成本的協(xié)同組織,則潛力尚未完全發(fā)揮,何田以為,互聯(lián)網(wǎng)的贏利挖潛,應(yīng)該向這個(gè)角度展開。

  二.互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的三大類型

  為了直觀,我將互聯(lián)網(wǎng)贏利模式粗略分為草食、雜食、肉食三大類。

  1.草食:低組織

  我們常見的網(wǎng)絡(luò)廣告、會(huì)員費(fèi)、電信增值業(yè)務(wù)都是典型的草食,其依托“用戶的低成本獲得及保持”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),大量收集流量后以一個(gè)很低的概率引導(dǎo)到目標(biāo)站點(diǎn)。這很象草食動(dòng)物,主動(dòng)出擊性弱,隨吃隨拉,依托的是食物的充足易得。

  2.雜食:初級(jí)協(xié)同組織

  alibaba、ebay就是典型的初級(jí)協(xié)同組織,買家和賣家聚集在這里,通過(guò)檢索和廣告相互發(fā)現(xiàn),各自交易。有些初級(jí)協(xié)同是通過(guò)站方的虛擬幣來(lái)銜接的,例如起點(diǎn)的付費(fèi)閱讀。

  這種模式的特點(diǎn)是,用戶享受的服務(wù)或商品主要是其他用戶提供的,站方只能收取少額的許可費(fèi)或本站交易傭金,具有薄利多銷的特點(diǎn),它充分利用了“低成本獲得和保持用戶”,但只初步利用了“低成本協(xié)同組織”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

  這很象雜食動(dòng)物,一方面吃草,一方面吃點(diǎn)容易獲得的小動(dòng)物,營(yíng)養(yǎng)比較全面,味道比較豐富,付出不算太累。

  3.肉食:高協(xié)同組織

  最近草根網(wǎng)訪談的500wan,就是典型的通過(guò)高協(xié)同組織產(chǎn)生增值。他們組織彩民聯(lián)合買彩,極大增加彩民中大獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。團(tuán)購(gòu)(籬笆網(wǎng))也是典型的高協(xié)同組織。

  這種站方組織協(xié)同交易,在協(xié)同產(chǎn)生的增值中分利的模式,利用了“低成本的協(xié)同組織”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的是傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境中難以取得的增值,交易各方實(shí)現(xiàn)多贏。這很象兇猛的肉食動(dòng)物,味道甘美營(yíng)養(yǎng)好,主動(dòng)出擊,但收獲不是那么有規(guī)律,比較累。

   三.贏利模式的潛力在于協(xié)同組織

   贏利模式無(wú)所謂高低好壞,需要的資源和企業(yè)的結(jié)構(gòu)都不一樣。不同模式都有可能做大。

  目前互聯(lián)網(wǎng)流量資源的利用過(guò)于粗放浪費(fèi),提高協(xié)同組織產(chǎn)生的增值比重,有助于改善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利空間。利用其他網(wǎng)站的流量做協(xié)同組織深加工,可能是一種新型的贏利模式。

  協(xié)同組織十分有利于創(chuàng)造差異化的供求關(guān)系微觀環(huán)境,這對(duì)于網(wǎng)站對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的十分有利。這也可以理解為網(wǎng)站社區(qū)化的理由之一,社區(qū)最容易實(shí)現(xiàn)人、物、事件的協(xié)同組織。



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