比爾·蓋茨的人際關(guān)系法則：
第一，利用自己親人的人脈資源。
他20歲時(shí)簽到了第一份合約，這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一強(qiáng)電腦公司——IBM簽的。當(dāng)時(shí)，他還是位在大學(xué)讀書的學(xué)生，沒(méi)有太多的人脈資源，比爾·蓋茨之所以可以簽到這份合約，是因?yàn)橹虚g有一個(gè)中介人——比爾·蓋茨的母親。
第二，利用合作伙伴的人脈資源。
比爾·蓋茨最重要的合伙人——保羅·艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻(xiàn)他們的聰明才智，也貢獻(xiàn)他們的人脈資源。
第三，發(fā)展國(guó)外的朋友，讓他們?nèi)フ{(diào)查國(guó)外的市場(chǎng)，以及開拓國(guó)外市場(chǎng)。
比爾·蓋茨有一個(gè)非常好的日本朋友叫彥西，他為比爾·蓋茨講解了很多日本市場(chǎng)的特點(diǎn)，為比爾·蓋茨找到了第一個(gè)日本個(gè)人電腦項(xiàng)目，以此來(lái)開辟日本市場(chǎng)。
第四，雇用非常聰明、能獨(dú)立工作、有潛力的人來(lái)一起工作。
比爾·蓋茨說(shuō)：“在我的事業(yè)中，我不得不說(shuō)我最好的經(jīng)營(yíng)決策是必須挑選人才，擁有一個(gè)完全信任的人，一個(gè)可以委以重任的人，一個(gè)為你分擔(dān)憂愁的人。”
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