從廣州回來，腦子里還清楚記得56的周鵑與我PK是先賺錢還是先做平臺，轉身就聽見新浪陳彤牛哄哄的說“中國的播客是一片空白”，新浪也做視頻分享了，估計這個新聞讓很多WEB2.0創業者小暈一把，新浪又舉起滅門的屠刀，刀光所及，不知道誰將輪為第二個方興東！
記得博客中國顛峰時刻的豪言：“一年超過新浪，兩年上市”，剛剛雄起的博客模式，新浪輕輕的一刀就給閹了，視頻分享模式又走了歷史的老路，單憑大腕云集的發布會宣傳，新浪就足可讓視頻分享的創業者感覺到“命根”上寒風襲來！所謂因果循環，靠復制的創業模式，最終也難逃被復制的打擊，中國互聯網逐漸變態了，農民種地，皇帝收糧！顯示的是門戶們這些老姜的辣，博客是方興東炒起來的，得點陽光的輕狂，把一個成熟模式和商業價值暴露給了新浪，剎那間果實被幾大門戶包括百度搶個精光，這里還再一次提醒創業者，用戶是門戶等大佬的命根，拼平臺搶用戶的創業模式，第一敵人就是靠用戶混飯吃的他們，新浪用復制博客的成功給所有習慣收購的大佬們出了新主義：最劃算的擴張是復制，所以幻想獨立做強不行然后指望收購的想法是很愚蠢的！
老大們放下身段去復制，剛開始輿論還認為有點丟人，但事實上結果證明很實惠，當復制成為習慣以后，MIE門的TU殺就在毫無血光的戰爭中開始了！受傷的往往是開創局面的草根們！于是想提醒追逐成功的創業者，創業，千萬要避開新浪……等門戶的滅MIE門TU刀！
第一：避開大眾模式，免費是豪門最擅長的游戲，草根，哪怕是拿了點風險資金的鐵絲，都玩不起，辛苦拓荒很容易成為別人收獲的炮灰！因為大眾化，所以合法的侵掠讓你連哭都沒眼淚。別跟門戶拼平臺、搞體驗、搶用戶，那些已經度過生存死亡線的大佬，累積了強大的品牌、資金和人氣，最重要的是人家已經擁有了轉化流量價值的商業體系，而我們創業者沒有，WEB2.0的贏利難題，不是流量和平臺沒價值，而是創業者沒有轉化價值的能力。
第二：復制記得創新，創業講究的是創，我沒有鄙視復制的意思，但是復制之后一定要創新內涵，一開始就要找到你的客戶在那里，如何服務他們！別把用戶當上帝，客戶才是最忠誠的用戶！用戶背叛沒什么代價，反而能獲得更好的免費體驗。而客戶要背叛，將面臨成本的問題！不管什么形式的創業，一上馬就要學會找客戶，用戶是大家的，客戶才是你的，別太相信自己的“中國第一”，那是暫時的。
第三：創新之后，學會保護核心價值。別太囂張，連新浪都學會復制了，你還指望江湖道義保護你？我創業亞洲商港，推出產品之前就保護了相關應用的很多項知識產權，eootv上的產品和服務，很多公司能做到！但是當核心價值被保護之后，侵權的高壓線就算保護不了長久優勢，也能擋住草寇們的打劫一陣子。
最后：重提我在沙龍上的觀點，大整合時代來了，聯手整合是自救和壯大的最好方法，平臺、技術、營銷、管理……等各方面優質資源的戰略聯手，一可以彌補各自的弱點，二可以對抗鯊魚的掠奪！自私的創業者，在越來越成熟的互聯網，將是可憐的沙丁魚，繁殖力再強，也逃不過被捕食的悲哀。不過最悲哀的是這些文字，說說而已，舉眼望去，WEB2.0黑鴉鴉的一片CEO，幼稚、自私、自大……邁著革命的小步伐，堅定的走在成為炮灰的路上，沙丁魚，一大群沙丁魚！
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